ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

EVALUACION, DESEMPEO Y CAPACITACION

DANIEL ROBLES FABIN
danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

EL CONCEPTO DE EVALUACIN
Evaluacin es un proceso para estimar o juzgar el valor, excelencia, cualidades o estatus de algn objeto o persona.

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

QUE ES LA EVALUACIN DE DESEMPEO?

Es cualquier decisin administrativa que afecta el estatus de un trabajador en relacin con su retencin, capacitacin, promocin, mejoramiento o reduccin salarial, transferencia, suspensin o desvinculacin de la empresa.
danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

Qu se busca en la ED?
Determinar en la forma ms objetiva posible- el valor del trabajador para la empresa, apreciando su actuacin y capacidad de ejecucin. Reconocer las diferencias entre individuos. Determinar cambios en un mismo individuo. Complementar los sistemas de evaluacin de cargos. Suplir los sistemas de incentivos cuando no se puede medir la produccin. Obtener informacin para mejorar el gestin de recursos humanos

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

ROL DE LA ED PARA LA EMPRESA

Comunica las metas departamentales y Organizacionales. Refuerza las relaciones con el personal. Mejora la productividad. Apoya decisiones de gestin de RR.HH.: promocin, rotacin, etc. Asegura criterios ms objetivos en las decisiones que afectan al personal. Identifica los desempeos mejorables.

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

LA EVALUACION DE DESEMPEO HERRAMIENTA DE SUPERVISION

Potencia un rol directivo importante del Supervisor. Mejora las relaciones y el clima laboral Proporciona evidencias de necesidades de capacitacin. Mejora la productividad laboral

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

LA ED COMO HERRAMIENTA DE GESTIN PARA LOS TRABAJADORES EVALUADOS.

Permite recibir reconocimiento por los logros. Ayuda a proponerse metas y a mejorar desempeo. Proporciona oportunidades para visualizar futuro dentro de la organizacin. Recibe orientaciones precisas en lo que debe mejorar. Conoce de antemano la forma en que ser evaluado.
danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

BARRERAS A LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEO

No se aclara el alcance, objetivos y beneficios que conlleva un sistema de evaluacin. No se implementa un adecuado sistema de comunicacin. Falta de motivacin y compromiso de los responsables de realizar las evaluaciones. Problemas tcnicos derivados de los mtodos de evaluacin. Utilizacin no acordada de los resultados de la evaluacin

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

ENFOQUE CLSICO DE LA ED
(ENFOQUE REACTIVO)

Tomar decisiones de promocin, separacin, y transferencia Retroalimentar al empleado con respecto a como la organizacin evala su desempeo . Evaluar las contribuciones relativas hechas por individuos o departamentos en lograr las metas de alto nivel de la organizacin. Evaluar la eficacia de seleccin y colocacin laboral Tomar decisiones de recompensar o premiar , incluyendo calificaciones de mrito, dar promociones u otras pagos variables. Evaluar el xito de las acciones de desarrollo y entrenamiento Insumo en procesos de planificacin de recursos humanos.
danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

ENFOQUE DE DESARROLLO DE LA ED (ENFOQUE PROACTIVO)

Dar a los empleados la oportunidad formal para expresar sus expectativas de desarrollo. Demostrar inters organizacional en el desarrollo del empleado, evitando fugas de empleados capaces a la competencia. Proporcionar una instancia de comunicacin formal para que la Direccin exprese las expectativas de desempeo que tiene con respecto a la gestin del empleado Dar reconocimiento al empleado que ha tratado de mejorar su desempeo.

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

GESTIN DE COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL PERSONAL

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

ETAPAS DE INSTALACIN DEL SISTEMA DE ED Definir los Objetivos del Sistema Definir el Personal a Evaluar Seleccionar los Factores a Evaluar Disear Formatos de Evaluacin Seleccionar y Formar Evaluadores Entrevista de Evaluacin Control del Sistema

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

OBJETIVOS DE LA ED
Compensaciones Variables

Planes de Capacitacin

Desarrollo de Carrera

Objetivos De la ED
Alineamiento de Competencias Motivacin del Personal Seleccin de Personal

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

SELECCIN DE NIVEL FUNCIONAL Y CARACTERSTICAS A EVALUAR

Considerar Objetivos de la Evaluacin Considerar el tipo de trabajo que se evaluar. Considerar el nivel de los trabajadores. Adems deben ser: Cualidades Observables Universales Importantes Diferenciables, sin superposicin de significados

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

TIPOS DE COMPETENCIAS ELEGIBLES

Cualidades Universales

Cooperacin Aprendizaje Prev. Riesgos

Cualidades Especificas

Calidad Cantidad Conocimiento

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

CRITERIOS DE DISEO DEL SISTEMA DE ED

Lista de Factores a Evaluar
Nivel o Intensidad del Factor

Nivel de Dominio

Ponderacin del Factor

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

DEFINICION DE COMPETENCIAS
COMBINACIN DE CONOCIMIENTOS , HABILIDADES Y COMPORTAMIENTOS QUE SON ESENCIALES PARA EL XITO DE LA EMPRESA Y DEL TRABAJADOR Posee competencia profesional quien:
Dispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes nnecesaria para ejercer una profesin. Puede resolver los problemas profesionales de forma autnoma y flexible. Est capacitado para colaborar en su entorno profesional y en la organizacin del trabajo.

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

CLASIFICACIONES DE COMPETENCIAS
SABER SER (Comportamientos)

SABER (Conocimientos)

COMPETENCIA

SABER HACER (Habilidades)

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

SELECCIN DE COMPETENCIAS A EVALUAR

COMPETENCIAS BASICAS ( SELECCIN)

EFECTIVIDAD PERSONAL

COMPETENCIAS GENERICAS

MAYOR EMPLEABILIDAD

Factores de Desempeo a Evaluar

COMPETENCIAS ESPECIFICAS

DOMINIO FUNCIONAL

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

COMPETENCIAS ESPECIFICAS (TECNICAS)

CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS LIGADAS A LAS FAMILIAS OCUPACIONALES. DESARROLLO DE HABILIDADES PROPIAS Y CARACTERISTICAS DE LAS AREAS OCUPACIONALES.

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

danielroblesfabian@gmail.com

ADMINISTRACIN SALARIAL Y PROMOCIN SOCIAL

Gracias por su atencin

danielroblesfabian@gmail.com
danielroblesfabian@gmail.com