Seminario: Seminario: El poder de ser mujer El podEr dE sEr mujEr Soy mujer y puedo liderar.

Olga Pizarro Stiepovi Dic,2009

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soy mujEr y puEdo lidErar.

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Motivacin
es mover a la accin La conducta motivada, presenta:

Direccin

Persistencia

Energa

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RELACION ENTRE AUTOESTIMA Y MOTIVACIN EN EL TRABAJO

BAJA AUTOESTIMA
Inseguridad en s mismo Ansiedad bloqueadora de la conducta Bajo nivel de aspiraciones Mtivo: evitar el fracaso Bajo rendimiento

ALTA AUTOESTIMA
Confianza en s mismo Ansiedad activadora de la conducta Elevado nivel de aspiraciones Motivo: lograr el xito Alto rendimiento

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PROACTIVO

LENGUAJE REACTIVO
No puedo hacer nada. Yo soy as. Me vuelvo loca. No lo permitirn. Estoy obligada a hacerlo. No soy capaz de eso No es para m No puedo. Debo.

Examinemos nuestras alternativas.

Creo que puedo hacerlo diferente. Voy a controlar mis sentimientos. Voy a desarrollar mis habilidades. Elegir una respuesta adecuada. Yo elijo. Prefiero esto.

No, Si..., bueno

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Pase lo que pase.

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Liderazgo

Es un proceso de influencia social en el que la lder procura la participacin voluntaria de l@s subordinad@s en el esfuerzo por lograr los objetivos de la organizacin
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Entonces Cmo Lidero?

j. Kotter.

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1.

Infundir sentido de premura

Desarrollar un sentimiento de urgencia y que la gente comience a comentar Debemos hacer algo Reducir complacencia, miedo y rabia que anulan el comienzo del cambio

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2.

Construccin del equipo lider

Ayudar a la formacin del grupo correcto con poder suficiente para guiar el esfuerzo del cambio.
Ayudarl@s a conducirse con la verdad y crear verdaderos compromisos emocionales entre ell@s
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3.

Obtener la visin correcta

Ayudar al equipo lider a desarrollar estrategias audaces para que las visiones audaces se hagan realidad

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4.

Comunicar para ser efectivo

Las personas comienzan a internalizar el cambio, y esto se muestra en el comportamiento

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5.

Potenciar a la accin

Mas personas se sienten capaces de actuar, y actuan en pos de la visin

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6.

Crear triunfos de corto plazo

Construr momentos que muestren a las personas que estn logrando la visin, asi poco a poco se disminuye la resistencia al cambio
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7.

No se den por vencidas

Las personas hacen oleadas y oleadas de cambio hasta llegar a completar la visin

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8.

Deje que los cambios se queden

Un nuevo y renovado comportamiento se introduce en la tradicin.

Aparecen nuev@s lderes y le daremos espacio para que los cambios se queden.
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Qu cambios vemos hoy en Chile?

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Equipos de alto rendimiento

Pasin Excelencia Inclusin

Generosidad
Segn ,Rodrigo Jordn

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Seminario: Seminario: El poder de ser mujer

El podEr dE sEr mujEr

Olga Pizarro Stiepovi Dic,2009

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