SARITA

Proyecto y Objetivo
Nuestro proyecto esta destinado a la comercializacin

de mariscos, pescados, quesos verduras solo en Iquitos

Dirigido netamente a comercios como a restaurants

que necesiten de nuestros insumos.

Por qu Iquitos?
Dada la situacin geogrfica de esta ciudad los

Insumos son escasos y es ah donde nace un un nicho para poder hacer negocio.
No solo para poder ofrecer a comerciantes u

restaurants sino tambin para los propios pobladores de esa zona

MISION Y VISION
NUESTRA MISION NUESTRA VISION
SOMOS UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA QUE OFRECE A SUS CLIENTES INSUMOS FRESCOS CON ALTA CALIDAD Y CORTO TIEMPO DE ENTREGA

SER UNA EMPRESA LIDER EN COMERCIALIACION DE MARISCOS, PESCADOS Y MARISCOS EN LA ZONA DE LA SELVA DEL PERU

PRODUCTO Y MERCADO
Nuestro core business es la comercializacin de

pescados y mariscos. Los producto que comercializaremos son pescados(cabrilla, mero, caballa) mariscos (lapa, camarones, caracoles, calamar) carnes y quesos exclusivamente para restaurantes. Nuestra ventaja es que la competencia que existe en estos momentos es informal y el negocio es rentable

Nuestros Clientes
A travs de nuestro estudios de mercado hemos

dividido dos clases de clientes

1.

Clientes Independientes (mayor cantidad de pedido) como Mercado Belen ,Mercado Modelo

2. Clientes Gastronmicos (menor pedido)como los rest. El arenal, El cangrejo rojo,

NUESTRO FODA
FORTALEZAS
Formalidad Conocimiento del rubro Excelente relacin con los

OPORTUNIDADES
Globalizacin de la

proveedores. Constante comunicacin para ver el status del envo Identificacin de nuestro producto a travs del logo

Gastronoma Contar con 3 aerolneas que pueden llevar nuestro pedido Proyecto de construccin del nuevo mercado en Iquitos

NUESTRO FODA
DEBILIDADES
Poco financiamiento externo Bajo capital de trabajo para cu

AMENAZAS
Existencia de Vedas Existencia de competencia

brir posibles perdidas Solo 2 personas realizan el trabajo operativo Contamos solo con un medio de comunicacin para hacer pedidos ,(telfono)

con conocimiento del rubro Mal tiempo Incremento del precio del petrleo

NUESTRO PLAN FINANCIERO

Ha sido determinado en un escenario conservador

considerando que la Ca. existe y recin inicia sus operaciones, por eso consideramos Contamos con 3 accionistas Cada accionista ha dado un aporte inicial de s/.42.000 Soles con el cual se ha destinado a la compra de muebles ,enseres y una unidad de transporte. Nuestras tasas de depreciacin a ser consideradas son: muebles y enseres 10%,equipos de computo 25% y transporte 20%.

NUESTRO FINANCIAMIENTO
Nuestra poltica es pago por adelantado, lo cual no

tenemos cuantas por cobrar y por ende no hay riesgo crediticio. La tasa de imp. a la renta es de 30% El personal para este modelo esta compuesto por tres personas, un gerente, un encargado de compras y una persona encargada de operaciones Nuestro costo de oportunidad que consideramos es una tasa libre de riesgo que se estima en 10.5%

NUESTRO PROCESO DE NEGOCIO

Nuestro proceso de negocio esta conformado por Recepcin de pedidos: S inicia con el pedido del cliente y se recibe de lunes a domingo
Preparacin de envi: El encargado de compras

recibe la solicitud del cliente y es el encargado de preparar el envi y hacer todas las coordinaciones del envi y el recojo que tiene que hacer el cliente en la oficina de carga area

CONCLUSIONES
Nuestra idea de negocio se fundamenta en el crecimiento

de nuestra gastronoma peruana que ha generado mas consumo de nuestros platos tpicos El anlisis de nuestra tasa interna de retorno es superior al costo de oportunidad por tanto es rentable el negocio. En tiempo de veda el producto mas escaso seria el pescado en tanto que el marisco se podra seguir enviando De los resultados financieros presupuestados podemos definir que es un negocio rentable y factible de llevar a cabo