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PLAN EXPORTADOR
"Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro. Peter Drucker (Viena 1909 Claremont 2005)
PLAN EXPORTADOR
PLAN EXPORTADOR
1. PLAN EMPRESARIAL
Documento que presenta, describe y define su empresa con precisin, identifica sus metas y sirve como currculo de la compaa.
Ayuda a obtener y asignar recursos de forma apropiada, manejar imprevistos y tomar decisiones acertadas para el negocio. Elemento crucial de cualquier solicitud de prstamo o cofinanciacin, porque proporciona informacin organizada y especifica de su compaa y de cmo invertir el dinero que le han asignado.
Informa a los clientes Cual es elde la organizacin sobre sus operaciones y negocio que se propone. metas. La informacin que lo sustenta.
Las estrategias para su desarrollo. Las proyecciones de desempeo esperado. Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios
Internacionales
PLAN EXPORTADOR
PLAN EMPRESARIAL
Todo parte de una idea o necesidad de expansin, internacionalizacin, superar una crisis, afrontar nuevos retos, desarrollar nuevos productos, enfrentar la competencia, etc... Esa es una justificacin que se debe concretar en un plan desarrollado con objetividad y certeza, que conduzca a la puesta en marcha.
Idea Pre inversin Montaje Inversin Desarrollo Operacin
PLAN EXPORTADOR
PLAN EMPRESARIAL
Es una herramienta de Prospectiva Gerencial, que nos ubica en un futuro, basado en lo que hacemos para llegar a l.
PLAN EXPORTADOR
PLAN EMPRESARIAL
Requisitos Objetivo general (concreto).
Objetivos especficos: rentabilidad, participacin mercado, calidad, nuevos clientes o mercados, satisfaccin cliente, crecimiento activos, eficiencia, RSE, ect. Calidad informacin. Fuentes fiables.
PLAN EXPORTADOR
PLAN EMPRESARIAL
Ventajas Imagen empresarial; Confianza. Compromete equipo de trabajo y socios. Ambiente positivo. Define posicin empresa, producto o servicio. Muestra necesidades concretas en diferentes campos. Recurso estratgico. Mejora toma decisiones. Mide riesgos.
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
PLAN EXPORTADOR
PLAN EMPRESARIAL
Tiene desventajas ?
PLAN EXPORTADOR
PLAN EMPRESARIAL
CONTENIDO
I. II. III. IV. V. PORTADA. TABLA DE CONTENIDO. RESUMEN EJECUTIVO. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO. DESCRIPCION DE PROCESOS.
VI. DESCRIPCION DE PRODUCTO O SERVICIO. VII. ESTRATEGIA DE MERCADO Y ANLISIS. VIII. MANEJO Y DIRECCIN. IX. RESUMEN DE POSIBLES RIESGOS. X. ESTADOS FINANCIEROS.
XI. CONCLUSIONES.
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
PLAN EXPORTADOR
En la preparacin para la batalla siempre he encontrado que los planes son intiles, pero la planificacin es indispensable.
Dwight Eisenhower (Denison 1890 Washington 1969)
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
PLAN EXPORTADOR
2. PLAN EXPORTADOR
Es parte de un plan empresarial, pero normalmente se desarrolla y ejecuta por separado. Compromete toda la empresa, pero aplica a procesos exclusivos: nuevos mercados, cambios de producto, logstica internacional, etc. Es requisito para participar de algunos beneficios a exportaciones (DIAN, bancos, etc...). Tiene los mismos requerimientos de un plan empresarial. Es herramienta de control y estrategia.
Qu lo hace diferente?
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
PLAN EXPORTADOR
a. Incluye mas variables, de mayor complejidad. El anlisis e interpretacin cambian. Ej. Tasas de cambio; gravmenes variables; incentivos, destinos. c. La informacin es ms amplia; la confiabilidad de las fuentes es baja, a menos que se haga visita directa. e. Se enfrentan entornos desconocidos, que requieren gente con mayor nivel profesional. Hay mayores riesgos. Ej. Idiomas; diferentes formas de pensar; religin; logstica. g. Parte de informacin de la empresa, afectada por terceros. i. Puede dirigirse a uno o varios mercados; as mismo, aplica para uno o varios productos o servicios. j. Requiere alta inversin. k. Potencializa el poder exportador de la empresa. Genera valor agregado.
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios l. Exige combinar diferentes herramientas gerenciales. Internacionales
PLAN EXPORTADOR
Un gerente de exportaciones efectivo y eficiente
Suministra herramient as
Consigu e recursos
Fija objetivo s
RESULTADO S
PLAN EXPORTADOR
Empres a
Produ cto
Plan de Trabajo
Merca do
PLAN EXPORTADOR
CONTENIDO
I. Objeti vos
PLAN EXPORTADOR
I. Objetivos
Corto, mediano, largo plazo.
Por qu decidimos exportar? Qu esperamos del proyecto en x aos? Cmo se pueden comportar la economa, el mercado, los precios, el producto? Cmo vemos el Proyecto, la Empresa y el Mercado en el futuro? Quin ser el lder del mercado? Cmo llegar a ser lder? Nos conviene? Qu modeloAlfonso de internacionalizacin utilizar? Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios
Internacionales
PLAN EXPORTADOR
II. Perfil de la Empresa
a. La empresa. . . . Datos generales. Historia resumida.
Descripcin administrativa; organigrama; hojas de vida; formas de comunicacin, etc. . Polticas de personal: contratacin, remuneracin, etc.
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PLAN EXPORTADOR
II. Perfil de la Empresa
b. Perfil produccin. . . . Procesos.
. .
PLAN EXPORTADOR
II. Perfil de la Empresa
c. Situacin financiera. . Estados ndices financieros. . Crditos vigentes. . Estrategias de financiacin. . Poltica de compras: Caractersticas de los proveedores. . Poltica de ventas. . Poltica de costos: Punto de equilibrio, sistemas de costeo. . Anlisis riesgos: Costo oportunidad; tasas retorno.
PLAN EXPORTADOR
II. Perfil de la Empresa
d. Comercializacin y mercadeo. . Plan mercadeo. . Comportamiento de ventas (3 aos): Destino, precio, cantidades. . Canales de distribucin. . Estrategias de comercializacin. . Estrategias de promocin. . Caractersticas de la competencia.
PLAN EXPORTADOR
II. Perfil de la Empresa
e. Producto o servicio. . Descripcin especifica. . Posicin arancelaria. . Empaques, embalajes, etiquetas. . Certificados origen, Vo. Bo., normas tcnicas, patentes. . Cantidades. . Costos. . Precio.
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PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo
Se identifica el producto, basado en los siguientes parmetros mnimos: . Disponibilidad de volmenes. . Nivel de calidad adecuado para mercado externo. . Mercados cercanos. . Logstica sencilla: cercana. . Afinidad cultural; idioma. . Preferencias arancelarias; acuerdos comerciales; bajas restricciones.
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PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
Proceso de recopilacin, procesamiento y anlisis de informacin, respecto a temas relacionados con la mercadotecnia, como clientes, competidores y mercado.
CLASES INFORMACIN Primaria: De campo, directa, contacto clientes. Secundaria: Internet, documentos, investigaciones, Cmaras Comercio.
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PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
REQUERIMIENTOS PRINCIPALES
a. b. c. d. e. f. Objetivos claros. Validez fuentes. Tiempo. Actualizacin constante. Costos. Propiedad intelectual.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
CONTENIDO MNIMO
i. ii. iii. iv. v. vi. Entorno pas. Composicin y caractersticas del mercado. Modelo internacionalizacin. Condiciones aduaneras. Logstica y D. F. I. Conclusiones y recomendaciones.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
i. ENTORNO PAS.
. . . . . . Situacin poltica. Situacin econmica. Situacin geogrfica. Aspectos legales. Formas negociacin. Cultura.
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PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
ii. COMPOSICIN MERCADO.
. Modelo de marketing internacional (nuestra imagen y como la utilizamos al vender). Tamao, descripcin, caractersticas de la demanda. Anlisis de la competencia. Anlisis de producto.
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. .
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
iii. Modelo de Internacionalizacin y Canales Distribucin . . . . . . Exportacin directa. Agentes/distribuidores. Franquicia. Joint Venture. Ubicacin directa: Produccin, venta. Otros.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
iv. CONDICIONES ADUANERAS.
. . . . . . . Posicin arancelaria, gravmenes, IVA. Acuerdos, beneficios, exenciones. Cuotas, barreras, licencias. Vistos buenos, normas tcnicas, certificados origen. Empaques, etiquetas. Trmites aduaneros en origen y destino. Documentos. Costos.
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PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
v.
. . . . . .
LOGSTICA Y D. F. I.
Intermediarios y operadores logsticos (Infraestructura, capacidad, idoneidad). Descripcin de la cadena; Procesos; Tiempos; Centros de distribucin (ubicacin). Documentacin. Incoterms 2010. Empaques, embalajes, marcas. Costos.
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
Fuente: www.remigipalmes.com
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo a. Investigacin de mercados.
vi. CONCLUSIONES.
. . . Resultados.
PLAN EXPORTADOR
TALLER
Presente un producto estrella en un potencial mercado internacional. Qu lo caracteriza? Qu lo hace mejor?
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. Mercado Objetivo
. . . Resea pas. Factores macroeconmicos: indicadores, balanzas (comercial, pagos, etc.). Tamao del mercado: Produccin local, importaciones, exportaciones. . Consumo aparente: PL + M X.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. El Consumidor
. . . . Perfil completo. Localizacin. Segmentar.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. Tendencias de Consumo y Produccin
. . . Tasas de crecimiento, ventas, exportaciones, importaciones, etc... Estmulos econmicos, tributarios, tecnolgicos, empleo. Caractersticas de demanda: Gustos, hbitos, temporadas.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. La Competencia
. . . . . . Ubicacin. Productos; sustitutos. Participacin en mercado. Poltica precios, descuentos. Mercadeo y publicidad.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. El producto en el mercado de destino
. . . . Precios. Normas tcnicas, de calidad, etc..
Requisitos de importacin: Gravmenes, impuestos, barreras no arancelarias (licencias, cupos, requisitos). . Servicio postventa.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. Canales de Distribucin
. Clases y cobertura: Agente, mayorista, minorista, institucional, directo. . . . Alternativas.
Mrgenes de intermediacin.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. Promocin Calidad o Precio?
. . Imagen de marca. Medios de comunicacin; cobertura. . . Costos.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados. Precio
. Rango; Determinar nivel utilidad. . . . Incoterms 2010.
PLAN EXPORTADOR
III. Producto en el Mercado Objetivo b. Inteligencia de mercados.
Listado de clientes potenciales . . Cmaras de Comercio; Zeiky. Web (bases de datos). . . . Referidos. Visita directa. Ferias y eventos.
PLAN EXPORTADOR
En Marzo de 1942, las tropas japonesas han ya casi invadido toda las islas Filipinas. El General MacArthur recibe la fatdica orden del presidente Roosevelt de abandonar las islas. Triste y abatido, sabiendo que deja a sus hombres perdidos, toma un avin con su mujer e hijo rumbo a defender Australia del podero naval y areo de Japn. Antes de partir dijo: "Volver Esta frase fue publicada en los peridicos de todo el mundo como una promesa de los EEUU que haban abandonado a sus aliados filipinos. El 20 de Octubre de 1942, ms de dos aos despus, MacArthur desembarca en la isla Filipina de Leyte y pronuncia la frase que todo el mundo esperaba or: "He vuelto
Douglas MacArthur (1880 Little Rock 1964 Washington)
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
PLAN EXPORTADOR
IV. Plan De Trabajo
Es la ejecucin, seguimiento, evaluacin y correccin del proceso de internacionalizacin de la empresa. Ya conocemos como deben prepararse.
Empres a
Product o
Deben adecuarse a lo encontrado
Mercad o
PLAN EXPORTADOR
PLAN DE TRABAJO
Empres a
* Procesos * Maquinaria * Personal * Capacitaciones
Product o
* Costos * Empaques * Etiquetas * Diseo * Marca
Mercade o
* Segmento * Precio * Promocin * Canales * Participacin * Cobertura
Cliente
* Seguimiento
PLAN EXPORTADOR
IV. Plan De Trabajo
. . Fijar metas de exportacin. Cronograma de actividades. . . Presupuestos.
La Empresa
PLAN EXPORTADOR
a. Cul es su producto con ms ventas? b. Cul es su producto con ms potencial internacional?
El Produc to
d. Porqu un cliente internacional lo comprara? e. Cul es el inventario necesario para exportar? f. Cul es el empaque requerido?
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales
PLAN EXPORTADOR
Etique ta
Fechas Idiomas
Segurida d
Presentac in
Composici n
PLAN EXPORTADOR
Incrementos anuales en exportaciones (%).
PLAN EXPORTADOR
Cunto exporta?
PLAN EXPORTADOR
Su Negoci o
PLAN EXPORTADOR
Su producto
Ventajas. Desventajas. Que vacios puede llenar. Requiere destrezas especiales? Requiere productos complementarios?
Mercad eo
PLAN EXPORTADOR
Costo s
Directos Variables Fijos
El Precio
Utilida d
Mtodo de valoracin
FICHA PRODUCTO
1. Caractersticas del producto Descripcin (A.A.) P.A. Tratamiento arancelario origen Vistos Buenos origen Normas sanitarias/fitosanitarias origen Tratamiento arancelario Gravmenes IVA Certificado de origen Normas sanitarias/fitosanitarias Normas tcnicas Normas empaque/embalaje Trmites aduaneros Documentos mnimos Restricciones aduaneras Otras restricciones aduaneras Importaciones: Valor CIF Pases suplidores; Valor CIF Ao: Produccin local; Valor CIF Ao: EMPRESA PAIS PAIS VALOR USD$ % VALOR USD$ VALOR USD$
AO
Alfonso Internacionales
AO PRECIO USD$ Precio promedio exportacin FOB Unidad medida: Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios
PAS
P.A.
DESCRIPN GRAV RIESGO TASA GRAV PDTO CON PAS DEVALCN DESTINO (A.A.) ACDO
Ponderacin
Factores
B a r D ir e T s r e p A a n o R f s d n ii e i e n n b C is c i g o d ila m o a c a i p dP u s d eef I ai t cB r d d eu n ed n la o l cs n t c o i u c o g ac i r n e a o s s lr m
Calificacin
Variable subjetiva. Cmo califica el factor en cada pas. 1 es bajo y 10 alto.
Porcentaje
Importancia del factor en el negocio global. Debe justificarse. Debe explicarse.
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Ponderacin
Peso Porcentual Factor/Valoracin 1. Competencia 2. Afinidad cultural 3. Acuerdos o barreras comerciales 4. Tendencia consumo 5. PIB 6. Disponibilidad logstica 7. Riesgo financiero Total/Promedio
Pas A
Calificacin 5 5 5 5 5 5 5
Pas B
Calificacin 7 7 7 7 7 7 7
Pas C
Calificaci n 4 4 4 4 4 4 4
%
10,00 20,00 20,00 10,00 10,00 10,00 20,00
100%
Ponderacin
Peso Porcentual Factor/Valoracin 1. Competencia 2. Afinidad cultural 3. Acuerdos o barreras comerciales 4. Tendencia consumo 5. PIB 6. Disponibilidad logstica 7. Riesgo financiero Total/Promedio
Venezuel a
Calificacin
Per
Calificacin
El Salvado r
Calificaci n
100%
PLAN EXPORTADOR
ESTUDIOS MERCADO
http ://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?conID=61
INFORMACIN PAISES
http//www.colombiatrade.com.co/oportunidades/estudio
PLAN EXPORTADOR
MATRIZ PROEXPORT
https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=
Gracias atrujillos@ut.edu.c o
Alfonso Trujillo Saavedra - Especialista Gerencia Negocios Internacionales