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LA ESTIMACIN se define como la prediccin de personal, esfuerzo y costo que se requerir para terminar todas las actividades y productos asociados con el proyecto. El tamao del producto a desarrollar es una de las primeras tareas en la gestin del proyecto. El tamao se define como la cantidad de cdigo fuente, especificaciones, casos de prueba, documentacin del usuario y otros productos tangibles que son salida del proyecto, ste se basa principalmente en experiencias anteriores.
EL SEGUIMIENTO de proyectos es la recoleccin de datos y su acumulacin sobre recursos consumidos, costos generados asociados con un proyecto. La medicin en los proyectos de SW es fundamental para la mejora de la productividad, el costo y la calidad del producto final.
Elementos a gestionar
Personal
Elemento ms importante y sensible de la gestin de un proyecto software. Organizar los equipos adecuadamente Caractersticas del Jefe (MOIRDII) Conceptos de Trabajo en equipo y liderazgo
Producto
Definir (Objetivos, mbito, soluciones, dificultades) mbito: Contexto (Cmo encaja en su entorno), Objetivos de Informacin (Objetos de datos visibles al cliente), Funcin y Rendimiento. Descomposicin del Problema (Funcional vs. Sistmica)
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Prcticas Crticas
Gestin formal del riesgo Coste emprico y estimacin. Gestin de Proyectos Basada en Mtricas. Seguimiento del valor ganado. Seguimiento de defectos frente a objetivos de calidad. Gestin del programa del personal.
Tipos de Mtricas
Proceso:
Permite tomar decisiones estratgicas.
Proyecto:
Permite tomar decisiones tcticas (adapta el flujo de trabajo) Minimizan la planificacin del desarrollo. Evalan la calidad de los productos en el momento actual.
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Orientadas a la Funcin. Medidas indirectas del software se centran en la funcionalidad o utilidad del programa. Miden la cantidad de funciones que se van a lograr. Se calculan los puntos de funcin: # de entradas, # de salidas, # de peticiones, # de archivos.
Productividad PF/pers-mes. Calidad errores/PF Costo Dlares/PF. Documentacin pg. de doc./PF
Estndares internacionales.
Correccin Facilidad de Mantenimiento. Integridad. Facilidad de Uso.
Pasos:
PDP (Estimacin)
No es una ciencia exacta y es ms un arte. Opciones de uso:
Dejarla para ms adelante Basar las estimaciones en proyectos similares. Utilizar tcnicas de descomposicin sencillas de estimacin y coste. Utilizar uno o ms modelos empricos de estimacin.
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PDP (Estimacin)
Tcnicas de descomposicin sencillas
Directo (LDC) Indirecto (PF)
Valor esperado del tamao del software. VE=(Ep+4Em+Eo)/6. Estimacin basada en el problema. (Ejemplos 1,2). Estimacin basada en el proceso. (Ejemplo 3) Modelos Empricos de Estimacin. (Ejemplo 4 Ecuacin del Software, COCOMO). Anlisis de Variabilidad de estimaciones.
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Conclusiones