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Aquije Zurca, Johana Judith Huaman Huaman , Mijail Antonio Jimnez Chero, Jeampierr Rivas Naquiche, Daniel Jair

Soto Ziga, Guillermo

Generar una mayor utilidad de sus nuevas lneas de seguros en cuotas de riesgo especial e hipoteca. Encontrar el grafico de la empresa y analizarla para una toma de decisiones optimas. Ver como se beneficia la empresa si se adquiere un cambio en las restricciones (precio sombra) Analizar caso de sensibilidad que se puede dar en la empresa.

La empresa desea encontrar la mejor combinacin de cuotas de venta para

optimizar y maximizar

la utilidad.

Ganancias de riesgo especial es de 5$ y de hipoteca es 2$ Horas de trabajo en cada departamento

TIPO DE SEGURO DPTO. SUSCRIPCIONES DPTO. ADMINISTRACION DPTO. RECLAMACIONES

Riesgo Especial Hipoteca

3 2

0 1

2 0

Capacidad de Horas disponibles


DEPARTAMENTO Suscripciones Administracin Reclamaciones HORAS MES 2400 800 1200

Como es directo el caso solo presentan 2 variables. Variable 1es el numero de colocaciones del seguro riesgo especial al mes. Variable 2 es el numero de colocaciones del seguro hipoteca al mes

X1 N de colocaciones del seguro riesgo especial al mes.

X2

N de colocaciones del seguro hipoteca al mes

La funcin objetivo para la empresa es la multiplicacin de la ganancia y la colocacin de cada cliente en el tipo de seguro conveniente.

F.O. : 5 X1 + 2 X2

Disponibilidad de horas en el dpto. de suscripciones.


3 H/C(X1) + 2 H/C(X2) 2400 H/M

Disponibilidad de horas en el dpto. de administracin.


1 H/C(X2) 800 H/M

Disponibilidad de horas en el dpto. de reclamaciones.


2 H/C(X1) 1200 H/M

No negatividad y enteros
X1 , X2 >=0 X1 y X2 son enteros

Se determin que la compaa de seguros CONFIDENCE para generar una mayor utilidad de sus nuevas lneas de cuota RIESGO ESPECIAL e HIPOTECA que estn bajo ciertas condiciones de cantidad de hora trabajo que deben cumplir los departamentos(Dpto. Suscripciones, Dpto. Administracin y Dpto. Reclamaciones) que gestionan todo el proceso, desde la obtencin del seguro hasta el retiro de ello, deber contar con 600 seguros de riesgo especial y 300 seguros de hipoteca, lo que garantiza una ganancia neta de 3600 dlares. Se comprob que el SHADOW PRICE (precio sombra), el precio sombra aumenta o disminuye a la utilidad neta, solo puede variar en los Dpto. Suscripciones Dpto. de reclamaciones utilizando la informacin de la solucin de la pregunta B. Asimismo se puede concluir que si variamos los recursos, que en este caso seran las horas disponibles por departamento, que tienen un precio sombra no solo alteraramos eso sino tambin la solucin en si , ya que estaramos afectando directamente a la zona de factibilidad.

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