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En infinidad de situaciones tanto laborales como de la vida cotidiana, se mide nuestra capacidad de hablar de forma clara y convincente.
TEMAS
Introduccin
Objetivos Consideraciones Acciones Clave Resumen
Con frecuencia, la informacin que transmitimos es crucial o parte importante de un tema que se esta desarrollando en una determinada materia. La manera de explicar un mtodo o de dar instrucciones puede marcar la diferencia entre la motivacin o frustracin tanto para la persona que expone, como para las personas que escuchan.
TEMAS
La claridad de las explicaciones puede determinar que los dems trabajen acorde a lo que se necesita.
Introduccin
Objetivos Consideraciones Acciones Clave Reseumen
Comunicarse clara y convincentemente no es un arte ni una cualidad que se hereda; es una capacidad que se adquiere a base de practicarla.
Las acciones clave de este tema estn dirigidas a incrementar la eficacia al transmitir ideas ante un grupo de personas. De esta forma al terminar este tema, estaremos en capacidad de ser ms eficientes al momento de: Anunciar un cambio Hacer una presentacin Dar instrucciones Dirigir o participar en una reunin Exponer un tema determinado Delegar funciones Dar informacin en una situacin urgente
TEMAS
Introduccin
Objetivos
Consideraciones Acciones Clave Resumen
TEMAS
Introduccin Objetivos
expresar un punto de vista frente a una situacin inesperada alguien no ha entendido bien circulan rumores falsos acerca de una informacin equivocada no se siguen las instrucciones correctamente
Consideraciones
Acciones Clave Resumen
TEMAS
Introduccin Objetivos Consideraciones
Acciones Clave
Resumen
Comunicar rpidamente cul es el propsito del mensaje, los interlocutores se centrarn en lo que se est diciendo con una actitud ms receptiva. Estarn preparados mentalmente para argumentos. psicolgica y seguir tus
Tip importante:
al empezar la conversacin o la presentacin mencionar claramente lo que esperas obtener.
Frases como las que siguen a continuacin pueden ayudar a establecer fcilmente el propsito del mensaje desde un principio:
la razn por la que quiero discutir esto es . . la finalidad de la reunin de hoy es . . . me gustara discutir . . mis expectativas son . . al final de esta reunin me gustara . .
Es posible que la preocupacin por las reacciones del interlocutor o por sus opiniones dificulten el mensaje Para decir las palabras adecuadas en el momento apropiado puede ser til haberlo ensayado con anterioridad, mentalmente o de viva voz. Tip importante: Practicar delante de un espejo, con otro compaero o con la familia o incluso grabar en un casette. Es til saber si lo que dices suena como lo que quieres decir.
Como expositor se debe conseguir: respeto y credibilidad . . . . tanto hacia uno mismo y hacia lo que decimos y, lograr que el grupo entienda el porqu de las decisiones o ideas que se estan comunicando.
Emplear un vocabulario simple; evitar el lenguaje tcnico . . . excepto si se est seguro de que todos lo entienden
Hacer una explicacin breve para no correr el riesgo de aburrir a la gente. No extenderse en detalles innecesarios
Seguir un orden de argumentacin que sea natural y familiar para la audiencia y adecuado al tema tratado
Realizar una explicacin lo ms descriptiva posible. Utilizar ejemplos que ilustren los puntos importantes
Citar los puntos ms importantes al principio para luego volver en detalle a cada uno de ellos
Presentar los puntos ms importantes de forma grfica utilizando esquemas, dibujos, cuadros, etc.
Para lograr lo anterior, se utilizan todo tipo de preguntas abiertas y cerradas, para comprobar si fuiste claro o, para aadir la informacin que tu interlocutor pueda necesitar.
Gran parte de esta actitud se demuestra con la forma que tengamos de responder a la gente cuando hacen preguntas.
Por lo general, las personas preguntarn: porque no entienden algo o, porque no estn seguros qu hacer de acuerdo con la informacin que se proporcion.
Normalmente, no intentan atacar a la persona sino que simplemente necesitan alguna aclaracin.
2.
Errores a evitar
Mantener una actitud defensiva . . . cuando se sienta atacado, no contra ataque, centrar la atencin en el problema o la forma de actuar, no en las personas.
Generar un feedback til. Por otro lado, tambin es bueno aprender a aceptar el feedback de los dems. Ejemplo
Gracias por mencionar el tema. Es una cuestin
(idea, enfoque, solucin, etc.) interesante. Porqu no nos explica un poco ms? Y cmo crees que podra funcionar?
Para lograr lo anterior, es importante revisar brevemente los puntos ms importantes del discurso.
TEMAS
Introduccin Objetivos
A quin se est dirigiendo el mensaje? Qu es lo importante para ellos? Que informacin se utilizar para apoyar los puntos ms importantes? Qu reacciones se pueden esperar? Cmo debe prepararse frente a ellas?
Consideraciones
Acciones Clave
Resumen