Universidad Autnoma de Tamaulipas

Unidad Acadmica Multidisciplinaria Matamoros-UAT

Accidentes ocasionados por los actos inseguros de los trabajadores en una empresa maquiladora
Autor: Ing. Irving Fdo. Varela Castro
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Propsito del estudio

Validar que los actos inseguros de las personas son la causa principal que originan los accidentes. Y proponer acciones para modificar el comportamiento inseguro de los trabajadores, y qu al reducir lo actos inseguros, disminuyan las probabilidades de accidentes.
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Marco terico.

CDIGO DE CAUSAS DE HEINRICH

DE 330 ACCIDENTES:

ACCIDENTE GRAVE O MORTAL

29
300 3300
ER = (F) (C)

ACCIDENTE CON LESION LEVE

ACCIDENTES SIN LESION

ACTOS INSEGUROS

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COMPROMISO PERSONAL
2% son inevitables 98% son evitables ACCIDENTE
88% actos inseguros 10% condicione inseguras

CAUSAS

RIESGO

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PREVENCIN DE ACCIDENTES

Num. Acc.

Disminucin del riesgo

Proced. Seguros Actos Seguros

COMPROMISO DE LA EMPRESA
Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com Autor: Irving COMPROMISO COMPROMISO DEL TRABAJADOR

Proceso administrativo ( Las cuatro funciones gerenciales)

Planeacin.-

Qu se quiere hacer ? Qu se va a hacer?

Organizacin.- Cmo se va a hacer? Direccin.Control.Ver que se haga. Cmo se ha realizado?

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Antecedentes

No se puede mejorar lo que no se controla; no se puede controlar lo que no se mide; no se puede medir lo que no se define

W. Edwards Deming
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Evaluacin estadstica del desempeo.

Antes de que pueda mejorarse el desempeo en seguridad de una empresa, debe hacerse una evaluacin de la eficacia con que est operando el programa. Si no hay un programa de seguridad debe hacerse un anlisis del control que tiene el proceso productivo sobre la seguridad.

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Mtodos utilizados
El mtodo usado es el Diagrama de Control de Resultados del Comportamiento (DCRC), es una grfica de control, se basa en la distribucin binominal de probabilidades. Esta distribucin se usa porque la poblacin es infinita y se usa el muestreo aleatorio. Cuando los puntos de desempeo individual por actos inseguros, se sale de los Lmites, estas fluctuaciones tienen una causa detectable. Por lo que la grfica muestra cundo las pautas de comportamiento se salen de control, lo que suministra un llamado a la administracin para que corrijan y reorienten las pautas de comportamiento.
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Mtodos
El diagrama de control de resultados del comportamiento (DCRC) se establece para mantener bajo control los actos inseguros. Pasos: 1. Es utilizar la tcnica de muestreo aplicada a la seguridad. 2. Recoleccin de datos. 3. Capturar los datos de comportamientos observados. 4. Calcular el % de seguridad. 5. Hacer un anlisis de la grfica, buscando si el % de seguridad corresponde a los accidentes. 6. Cada semana se aade a la grfica el desempeo seguro o inseguro, dndose as una lectura continua de los progresos.

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Es un anlisis del comportamiento seguro frente al inseguro:

Ventajas:

1. 2. 3. 4. 5.

6.

Usa un muestreo aleatorio para que los datos representen precisamente la poblacin de empleados. Evitar la rutina y cambia el horario de recorridos. Emplea distintos observadores de seguridad. Usa una lista de verificacin de observaciones sobre la seguridad. Obtiene el porcentaje de los actos ejecutados con seguridad que es el nmero de actos seguros dividido por el numero total de actos observados y multiplicado por 100. Considera la severidad de exposicin del trabajador al riesgo.

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Grficas de control
1.

Los objetivos de las grficas de control:

Determinar los niveles de desempeo de seguridad en una planta, y tener una medida sistemtica y rastreable. Comunicar a la gerencia cualquier cambio en el desempeo promedio en seguridad. Localizar un desempeo en seguridad deficiente y fuera de control. Aplicar acciones correctivas y regresarlo al promedio. Hacer anlisis por reas deficientes y determinar las causas. (Supervisin, personal, entrenamiento deficiente, etc.). Localizar un desempeo en seguridad excepcionalmente bueno, para repetirlo o prolongarlo. Mostrar cul es el nivel aceptable de desempeo en seguridad y cmo orientar el programa de seguridad.
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2.

3.

4.

5.

TABLA DE GRADO DE RIESGO

Probabilidad de que ocurra el dao: Severidad de las consecuencias: Estimacin del riesgo: Valor del riesgo del acto inseguro

alta ED M ____ 16

media D TO ____ 8

baja LD T ___ 4

( # de actos inseguros)( valor del acto inseguro) % de actos seguros (IAS) = 100 - -------------------------------------------------------------------------- * 100 # de personas observadas

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de ai

DATOS DE CAMPO

JUNIO 2004
DIA TURNO T 1 primer turno 43 segundo turno tercer turno 2 primer turno segundo turno tercer turno 3 primer turno 23 segundo turno 209 125 L 3 M 8 Z F G PR HM 2 0 1 2 3 3 3 4 5 5

8 27 63

1 37 2 2 12 17

2 18 18 15 18

SIGLAS DE EQUIPO: T L M Z F G PR HM

TAPONES LENTES MANGAS ZAPATOS FAJA GUANTES PROTECCION RESPIRATORIA HERRAMIENTA MANUAL

SIGLAS DE TIPO DE ACTO INSEGURO:

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
GOLPEARSE CONTRA GOLPEADO POR COGIDO POR CAIDA O ENTRE CAIDA AL MISMO NIVEL CAIDA A DIFERENTE NIVEL RESBALON QUEMADURAS, CONGELADURAS INHALACION, ASFIXIA ELECTRICOS ACCIDENTE NO CLASIFICADO SIN CLASIFICACION

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CLCULO DEL NDICE ACTOS INSEGUROS

SEGURIDAD PREVENTIVA INDICE DE SEGURIDAD JUNIO 2004 DIA 1 ACTOS INSEGUROS # OBSERVADOS AI grado R primer turno segundo turno tercer turno primer turno 34 4 segundo turno tercer turno primer turno 13 4 segundo turno tercer turno primer turno segundo turno tercer turno primer turno 25 5 segundo turno tercer turno primer turno segundo turno tercer turno 16 4 primer turno segundo turno 17 4 tercer turno 17 4 primer turno segundo turno 13 4 tercer turno 10 4 primer turno 36 4 segundo turno 18 4 tercer turno 19 4 primer turno # personas # H-H INDICE #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 91.5 #DIV/0! #DIV/0! 87 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 60.9375 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 92 #DIV/0! 93.14516 92.91667 #DIV/0! 94.75806 95.83333 93.23308 92.74194 92.08333 #DIV/0!

200

50

40

100 124 120 124 120 266 124 120

10

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GRAFICA DE CONTROL DE ACTOS SEGUROS

SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO AL 2004

100 95
accidente

90 85
accidente

ACTOS SEGUROS

80 75 70 65 60 55 50

accidente

IAS META

Cuando los puntos de desempeo individual por actos inseguros, se sale de los Lmites, estas fluctuaciones tienen una causa detectable. Por lo que la grfica muestra cundo las pautas de comportamiento se salen de control, lo que suministra un llamado a la administracin para que corrijan y reorienten las pautas de comportamiento.
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

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Autor: Irving SEMANAS

Resultados del estudio

Las grficas de control de actos, practicas y condiciones inseguras demuestran la relacin que existe con los accidentes. A mayor cantidad de actos inseguro, mayor es la probabilidad de tener accidentes en ese tiempo.

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Conclusiones y recomendaciones.

Se lograron 4 meses sin lesiones registrables cuando la grfica Estaba en valores mayores al 90 % de seguridad. Se recomienda continuar con este mtodo ya que se alcanzan resultados Satisfactorios. Se recomienda presentarlo semanalmente al equipo gerencial para su anlisis y seguimiento al comportamiento no seguro del personal. Se recomienda llevar registros del comportamiento de los trabajadores.

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Motivacin y disciplina para modificar el comportamiento

Ignorancia (Capacitacin) Indisciplina (Disciplina) Indiferencia (Despido) Descuido (Seguridad Individual)

Desarrollar un programa de reconocimientos.

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Referencia Bibliogrfica.

Referencia bibliografa : Seguridad industrial Cesar Ramrez C. Editorial Limusa

D. Keit Denton, Seguridad industrial. Administracin y mtodos.Traduccin Jorge Restrejo Trujillo. Mxico. McGraw-Hill/Interamericana de Mxico,S.A. de C.V.1988. 342 PP. 137-171p.

Thomas R. Krause , phD, Behavioral Science Technology, Inc. Reeditado de occupational hazards, en abril de 1993. Procedimiento aplicado en una planta de la industria maquiladora de H. Matamoros, Tamps. Con resultados de 4 meses sin lesiones registrables.

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Gracias por su asistencia. QU TENGAN UN DA SEGURO!

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