SESIN 3

EMPRESA
Administracin aplicable a cualquier grupo social Empresa Nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribucin que compense el riesgo de los inversionistas El factor humano es decisivo Administracin establece los fundamentos, para lograr armonizar los numerosos intereses de los accionistas, directivos, empleados, trabajadores y consumidores. Campo de accin EMPRESA

Concepto
Organizacin econmica Es una unidad productiva de bienes y servicios a travs de la combinacin de los factores de produccin Realiza la mayor parte de las actividades. Son organizaciones jerarquizadas Son organizaciones especializadas gestionan el proceso de produccin

Sociedades, entidades jurdicas, que realizan actividades econmicas gracias a las aportaciones de capital de personas ajenas a la actividad de la empresa, los accionistas La empresa sigue existiendo aunque las acciones cambien de propietarios o stos fallezcan Grupo social a travs de la administracin del k y el w, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de la comunidad

TIERRA Y OTROS RECURSOS

TRABAJO POBLACIN

CAPITAL FLUJO

EMPRESARIO

PRODUCCIN BIENES SERVICIOS

ES UN ORGANISMO SOCIAL CON VIDA JURDICA PROPIA, QUE OPERA CONFORME A LAS LEYES VIGENTES, ORGANIZA DE ACUERDO A CONOCIMIENTOS DE PROPIEDAD PBLICA Y CON UNA TECNOLOGA PROPIA O LEGALMENTE AUTORIZADA PARA ELABORAR PRODUCTOS O SERVICIOS CON EL FN DE CUBRIR NECESIDADES DEL MERCADO, MEDIANTE UNA RETRIBUCIN QUE LE PERMITA RECUPERAR SUS COSTOS, OBTENER UNA UTILIDAD POR EL RIESGO QUE CORRE SU INVERSIN

Caractersticas Empresariales
Es una unidad econmica La negociacin es la base de su vida, compra y vende Integra y organiza recursos ya sean propios o ajenos Se vale de la administracin para operar un sistema propio Corre riesgos Investiga el mejoramiento de sus productos, sus procesos y sus servicios

Agropecuario Industrial(extractiva /transformacin)

Industriales Comerciales Servicios

Internacional Nacional Regional Local

Sector Econmico

Giro/Objetivos mbito

Comercio, restaurantes, transporte, educativas, salud, gubernamentales, etc

Servicios

CLASIFI CACIN

Rgimen Jurdico

S. Annima S. Limitada S. Comandita

Origen de K
Pblicas Privadas Transnacionales Mixtas

Tamao

Destino de RRs y utilidades

Con fines de lucro Sin fines de lucro

Micro: 1-5 Pequea: 16-100 Mediana: 101 a 250 Grande: ms 250

Sigue..
Empresa
Sociedad Annima

Caracterstica
-Cualquier denominacin -SA -K, acciones nominativas -No responden personalmente -K suscrito -Tipos: SAA y SAC -No se aceptan aportes en servicios -K dividido en participaciones -Socios < 20 -SRLtda -K aporte de los socios -Constituyen por un fin comn -Ser ordinaria o responsabilidad limitada -S.Civil, Civil, SC Responsabilidad Limitada -rgano Supremo: Junta de Socios -Administracin, todos -Voluntad de una persona-> Persona Jurdica -Aporte en Bs o Ss -RUC Se puede transformar en SRLtda

Sociedad Responsabilidad Limitada

Sociedades Civiles

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada

Objetivos Empresariales
Rubro
Econmico

Descripcin
Retribuir el riesgo que corre el capital invertido por los accionistas Mantener el capital a valor presente Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios para repartir utilidades a los inversionistas Reinvertir en el crecimiento de la empresa Investigar las necesidades del mercado para crear productos y servicios competitivos Mantener sus procesos con mejora contina Pagar y desarrollar empresas proveedoras Pagar a los empleados los servicios prestados Investigar y desarrollar nuevas tecnologas Desarrollar habilidades de trabajo en su personal Crecimiento moral e interno de sus empleados Satisfacer las necesidades de los consumidores del mercado Sustituir importaciones, generar divisas y tecnologa Proporcionar empleo Pagar impuestos Cubrir, mediante organismos pblicos o privados, la seguridad social Proteger la ecologa

De Operacin

Sociales

Elementos Empresariales

Forman la dinmica de la empresa Personas Activos o Factores Actan sobre los factores pasivos mejorar sus resultados. Diferenciados por sus intereses y relaciones con los grupos restantes

Los propietarios del capital o socios Los administradores o directivos Los trabajadores o empleados.

Bienes Inversiones o duraderos Corrientes o no duraderos Bienes Econmicos o Factores Pasivos

Organizacin Conjunto de relaciones de autoridad, de coordinacin y de comunicacin un grupo humano entre s y con el exterior. Esta estructura organizativa es definida por el empresario.

Funciones Empresariales

OPERACIONES

LOGISTICA

LOGISTICA

PERSONAL

FINANZAS
$

MERCADEO

LAS CINCO AREAS FUNCIONALES BSICAS DE LA EMPRESA.

OPERACIONES ES EL ESLABON PERDIDO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL LA GERENCIA DEBE PRESTAR ATENCIN A LA ACTIVIDAD QUE CONCENTRA Y ES EL RESPONSABLE DEL 75% DE LA INVERSION DE LA EMPRESA, EL 80% DE SU PERSONAL Y EL 85% O MAS DE LOS COSTOS, Y CUYO TRATAMIENTO POR LA ALTA GERENCIA DEBE SER FUNDAMENTALMENTE ESTRATEGICO Y NO MERAMENTE OPERACIONAL. WICKHAM SKINNER HARVARD UNIVERSITY

PROCESOS OPERACIONES (PROCESOS) 75% INVERSION 80% PERSONAL 85% COSTOS OPERATIVOS

FINANZAS (PROCESOS)

MERCADEO (PROCESOS)

Procesos
Mtodos Cultura Organizacional

Entradas Insumos Personas Maquinarias Mat. Indirectos

Proceso Planta Trabajo

Tecnologa Knowhow Valor Agregado

Salidas Productos Personas

Mano Obra Delimitacin de fronteras Medir productividad

Productos
Bienes Fsicos
Producto Tangible Valor almacenado en el producto Producido ambiente industrial Usualmente estandarizado Calidad inherente al producto Calidad funcin de materiales Producto para stocks

Servicios
Producto intangible Valor percibido en el uso Producido en ambiente mercado Producido con el consumidor Usualmente requerido por el cliente Calidad inherente al proceso Calidad funcin del personal No inventariable

Definiciones Importantes
Valor Agregado Calidad Productividad Aumento de Productividad Reduccin de la Variabilidad

Decisiones en Operaciones
Proceso Capacidad Inventarios Fuerza de Trabajo Calidad

Funciones Empresariales
Ingeniera del producto Ingeniera de planta Producto en proceso Almacenamiento Capacitacin FACTOR HUMANO Seleccin de personal Sueldos y salarios Higiene de la empresa

PRODUCCIN

Publicidad Precio MARKENTING Plaza Producto

FINANZASh Financiamiento Auditora