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TSP.

Tcnicas de Exploracin
Anlisis de Pareto/ Regla 80-20
Permite definir las reas problemas. Permite identificar y medir en escala comn los artculos y los acomoda en orden ascendente creando una Distribucin acumulada ( distribucin acumulada- 80%-20%). Ejemplo el 80% del valor de Inventario total se encuentra en un 20% de los artculos en Inventario.

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Anlisis de Pareto/ Regla 80-20
Los diagramas de Pareto son grficos de Barras especializados que pueden emplearse para mostrar la frecuencia relativa de hechos tales como los productos defectuosos, las reparaciones, los defectos, las reclamaciones, los fallos o los accidentes.
Presenta la informacin en orden ascendente desde la categora mayor a la menor. Los puntos se dibujan para el total agregado en cada barra y se conectan con una lnea para crear un grafico que muestra la adicin. incrementa relativa de cada categora respecto del total.

Los Problemas de Calidad se presentan como perdidas (Productos defectuosos y su costo). Es muy importante aclarar el patrn de la distribucin de la prdida. La mayora de las perdidas se debern a unos pocos tipos de defectos, y estos defectos pueden atribuirse a un numero muy pequeo de causas. S se identifican las causas de estos pocos defectos vitales, podremos eliminar casi todas las perdidas, concentrndonos en esas causas particulares y dejando de lado por el momento otros muchos defectos triviales. El uso del Diagrama de pareto permite solucionar este tipo de problema con eficiencia. Juran lo aplico como frmula para clasificar los problemas de calidad en pocos vitales y muchos triviales y lo llamo anlisis de Pareto (La mayora de los defectos y su costo se deben a un numero relativamente pequeo de causas)

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Pasos Para la elaboracin de Diagramas Pareto
1. 2. 3. 4. 5. 6. Decidir que elementos se estudiaran y recoger datos. Tabular los datos y calcular los nmeros acumulativos. Dibujar los ejes horizontal y Vertical Muestre los datos como un grfico de barras Dibuje una curva acumulativa Crear una escala porcentual en un eje vertical en el lado derecho. Etiquetar el diagrama Examinar el Diagrama 1. 2. 3. 4. Decida que Problemas se van a investigar y como recoger los datos. Disee una Tabla para conteo de datos, con espacio suficiente para contar los totales. Diligencie la tabla de conteo y calcule los totales. Elabore una tabla de datos para el diagrama de pareto con la lista de tems, los totales individuales, los totales acumulados, la composicin porcentual y los porcentajes acumulados. Organice los tems por orden de cantidad y llene la tabla de datos. El tem otros debe ubicase en el ltimo rengln independientemente de su magnitud. Dibuje dos(2) ejes verticales y uno(1) Horizontal. Construya un diagrama de barras Dibuje la curva acumulada (curva de pareto) Escriba en el Diagrama Cualquier informacin necesaria.

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5.

6. 7. 8. 9.

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Pasos1

1.

Decida que Problemas se van a investigar y como se van a recoger los datos.
problemas:
defectuosos, perdidas($$$), accidentes.

Datos a clasificar:
Por tipo de defecto, localizacin, proceso, maquina, operario, mtodo. Nota: Resuma los tem que son poco frecuentes en la categora Otros

Mtodo de recoleccin de datos y periodo de duracin de la recoleccin.

Nota: Se recomienda utilizar un formato de investigacin

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Pasos2

Tabla de conteo de datos con espacio para registro de totales.


Tipo de defecto
Fractura Rayado Mancha Tensin Rajadura Burbuja Otros

Conteo //// //// //// //// //// //// .. //// // //// //// //// //// .. //// //// //// //// //// //// //// //// //// ////

Total

Total 10 42 104 4 20 14 200

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Paso 3, 4 y 5


P3- Diligencie la tabla de conteo y calcule los totales P4Elaborar tabla de datos para el diagrama de pareto con la lista de tems, Totales individuales, totales acumulados, composicin %, % acumulados P5-Organice los tems por orden de cantidad y llene la tabla de datos
No de defectos Total Acumulado Composicin % % Acumulado

Tipo de defecto

Tensin Rayado Burbuja Fractura Mancha Rajadura Otros

104 42 20 10 6 4 14

104 146 166 176 182 186 200

52 21 10 5 3 2 7

52 73 83 88 91 93 100

Total

200

100

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Paso 6

Dibuje dos(2) Ejes Vertical y Uno(1) Horizontal


Ejes Verticales
Eje Izquierdo
Marque este eje con una escala desde 0 hasta el total general

Eje Derecho
Marque este eje con una escala desde 0% hasta 100%

Eje Horizontal Divida este eje en un numero de intervalos igual al numero de tems clasificados
# U
D E F E C T U O S A S

200 A Fractura B- Rayado C- Mancha 20

% A C U M U L A D O

Construya el Diagrama de Barras


No U N I D A D E S D E F E C T U O S A S

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Paso 7 8 y 9


Abril1 Junio 30
Numero de Unidades Investigadas 5000

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20

100 90 O 80 70 60 50 40 30 20 10

D A L U M U C U A %

Otros

A: Fractura B: Rayado C: Mancha D: Tensin E: Rajadura F: Burbuja

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Paso 9 Escribir en el Diagrama Cualquier informacin necesaria. 1. Informacin sobre el Diagrama 1. Titulo 2. cifras significativas 3. unidades 4. nombre del dibujante. 2. Informacin sobre los datos 1. Periodo de tiempo 2. tema y lugar de la investigacin 3. numero total de datos

TSP. Tcnicas de Exploracin Diagramas de Pareto de fenmenos y de Causas


Un diagrama de Pareto es para identificar los pocos vitales y existen dos clases:
1. Diagrama de Pareto de Fenmenos (efectos)
Se relacionan los resultados indeseables y se utilizan para averiguar cual es su principal problema.
Calidad: Defectos, faltas, fracasos, quejas, tems devueltos, reparaciones. Costo: magnitud de las perdidas, gastos Entrega: Escasez de Inventarios, demoras en los pagos en la entrega. Seguridad: Accidentes, errores, interrupciones.

2.

Diagramas de Pareto de Causas


Se relacionan los resultados indeseables, y se utiliza para averiguar cual es su principal problema.
Operario: Turno, grupo, edad, experiencia, destreza. Mquina: Maquinas, equipos, herramientas, organizaciones, modelos, instrumentos. Materia Prima: Productor, planta, lote, clase. Mtodo Operacional: Condiciones, ordenes, disposiciones, mtodos

3.

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TSP. Tcnicas de Exploracin NOTAS Sobre los Diagramas de Pareto


1. Sugerencias Para su elaboracin:
Pruebe varias clasificaciones y construya muchas clases de diagramas de pareto. Observndolo desde varios ngulos se capta la esencia del problema, es necesario encontrar varios mtodos de clasificacin hasta que identifique los pocos vitales Propsito del anlisis de pareto.
No es conveniente que otros represente un % de los ms altos.(razn; inapropiada clasificacin de los items de investigacin. Solucin reconsiderar mtodo de clasificacin) Si los datos se pueden representar en valores monetarios lo mejor es que estos se muestren en el eje vertical, de no ser as las implicaciones financieras del problema hacen que la investigacin resulte ineficaz. Los costos son una importante escala de medicin.

TSP. Tcnicas de Exploracin Sugerencias de Uso.


1. Si un tem se puede solucionar fcilmente, debe afrontarse de inmediato aunque sea relativamente de poca importancia. Pareto tiene por objetivo la SOLUCION EFICIENTE DE PROBLEMAS a partir de los pocos vitales 2. No deje de hacer diagrama de pareto de Causas despus de haber identificado un diagrama de pareto de fenmenos, para solucionarlo es necesario identificar causas con el animo de hacer mejoras.

TSP. Tcnicas de Exploracin Anlisis de Pareto/ Regla 80-20 Modos de Empleo


Emplear un diagrama de Pareto para enfocar el aspecto principal de un problema ( clave). Decidir el Objetivo de sus mejoras y elementos de mejora. Predecir la efectividad de la mejora. Hacer un diagrama de Pareto ordenado por causas Comprender le efectividad de la mejora. Haga directamente las mejoras fciles, incluso aunque tengan una prioridad baja. Haga un diagrama de pareto empleando como unidades de medida las prdidas unitarias en vez de casos o unidades fsicas. Utilice los diagramas de pareto en sus explicaciones y registros.

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