LIDERAZGO, CONSEJO EDUCATIVO INSTITUCIONALY SOLUCION DE CONFLICTOS

Oficina de Apoyo a la Administracin de la Educacin OAAE Unidad de Descentralizacin de Centros Educativos UDECE

Hctor Pumayauli Zavaleta Lima, Junio 2005

CONCEPTOS BASICOS

DESCENTRALIZACION. INSTITUCION EDUCATIVA EDUCATIVA GESTION EN EDUCACION CALIDAD PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DESCENTRALIZACION

Proceso de delegar competencias y capacidades de una instancia a otra. Implica compartir el poder para el logro eficaz de resultados eficaces en una entidad. Implica en la IE mejores resultados de aprendizaje, mejores desempeos laborales y mejores condiciones para el clima institucional.

INSTITUCUCION EDUCATIVA

Es la primera y principal instancia de gestin del sistema educativa descentralizado. Es una comunidad de aprendizajes. Es toda la comunidad. Implica una relacin vinculante en la escuela, la familia y la comunidad. Implica una gestin humana y una transformacin de la realidad: ms humana.

GESTION EN EDUCACION

Capacidad de resolver problemas de manera eficaz con el uso de estrategias pertinentes orientados por la visin y la misin de la entidad. El poder de la gestin se debe principalmente a la posesin del desempeo (Director, profesor o trabajador administrativo). La gestin para ser eficaz necesita del liderazgo. Gestin eficaz: determinacin, decisin, energa, sencillez, equilibrio y la oportunidad. Es descentralizada, simplificada, flexible, participativa y creativa.

CALIDAD EN EDUCACION

Es el resultado de los procesos educativos expresados en logros de eficiencia, eficacia,efectividad y rentabilidad en el marco del desarrollo humano. La calidad en la institucin educativa est orientado por el Proyecto Educativo Institucional,el proyecto Curricular de Centro y la Propuesta Organizacional; y participacin de los actores de la comunidad en el proceso educativo. Desarrollo de los aprendizaje centrado en los estudiantes y el encuentro didctico (dilogo)

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Enfoque conceptual de Planeamiento estratgico que se sustenta en:

Visin Misin Valores Objetivos estratgicos

PLANEAMIENTO ESTRATGICO

ENFOQUE QUE IMPLICA:

Participacin democrtica. Consenso para el cambio Creatividad Concrecin. Fe. Liderazgo. Generacin de compromisos.

LIDERAZGO

Capacidad para lograr visin compartida con trascendencia estructural e histrica. Voluntad de controlar :

Sucesos, acontecimientos, procesos. La comprensin necesaria para orientar el rumbo (visin compartida). Poder para llevar a cabo una tarea, utilizando la ayuda mutua, las habilidades y capacidades de otras personas.

TIPOS DE LIDERAZGO

INSTRUCCIONAL

Desarrollo de conocimientos, informacin, posicionamiento, creatividad,cambio continuo, xito. Desarrollo de conocimientos, informacin del entorno interno y externo, posicionamiento, creatividad, desarrollo humano y transformacin de la realidad: nueva cultura.

TRANSFORMACIONAL

CIRCUNSTANCIAS FAVORABLES PARA EL LIDERAZGO

Cambios rpidos. Conflictos estructurales.. Crisis institucional: prdida de la visin y objetivos. Confusin tecnolgica, sociolgica y poltica. Crisis econmica. Prdida de la personalidad institucional.

ELEMENTOS DEL LIDERAZGO

La autodisciplina. La determinacin . El logro. La responsabilidad. El conocimiento. La visin compartida. El ejemplo.

ELEMENTOS DEL LIDERAZGO

La autodisciplina.El lder tiende a ceir su vida a un conjuntos de reglas o principios que son aceptados por l y sus seguidores. La determinacin .Significa que el lder desarrolla una intensa resolucin de lograr hacer realidad su visin y sus objetivos. El logro.El lder define los resultados en la medida que satisfacen las necesidades de las personas.

ELEMENTOS DEL LIDERAZGO

La responsabilidad. El lder asume los deberes y las responsabilidades que son consecuencia de la confianza y del poder que le han otorgado.El lder se responsabiliza de los resultados de sus decisiones y de sus actos, y comparte sus consecuencias con el personal.

ELEMENTOS DEL LIDERAZGO

El conocimiento.Es la base del xito en el liderazgo. Es fundamental: ciencia, historia y naturaleza humana(aprendizaje bsico).Es estratgico:comprender las necesidades, metas del personal y planificar operaciones eficaces.Es tctico: descubrir las amenazas y uso de la innovacin.

ELEMENTOS DEL LIDERAZGO

Visin compartida.El lder comprende la naturaleza social del personal . Comparte con ellos para alcanzar los objetivos(ayuda mutua).Se busca lograr una imagen visual.Ejemplo :el incendio,la escalera y el avin. Objetivo: salvarse todos. Ejemplo .Los actos del lder se convierten en modelo. El ejemplo arrastra.

EL LIDERAZGO Y LA PLANEACION INTEGRAL

Instrumentos de gestin en la IE.

Proyecto Educativo Institucional. Plan Anual de Trabajo. Reglamento Interno Informe de Gestin Anual Proyecto Curricular de Centro. Proyecto Organizacional de Centro.

LIDERAZGO Y LAS VARIABLES DE GESTION

INSTITUCIONAL:

Toma de decisiones Liderazgo. Solucin de conflictos. Clima institucional Confianza. Trabajo en equipo. Alianza estratgica. Convenios

LIDERAZGO Y VARIABLES DE GESTION

PEDAGOGICO:

Aprendizajes significativos Actualizacin. Aprobados en el tercio superior. Metodologa. Correccin fraterna. Valores humanos y cvicos. Rendimiento acadmico. Horas efectivas de clase. Educacin.

LIDERAZGO Y VARIABLES DE GESTION

ADMINISTRATIVO.

Comunicacin. Recursos Humanos. Infraestructura: equipamiento y mantenimiento. Archivo y tramite documentario. Recursos financieros. Estadstica. Jurdico-Legal Sistema administrativos.

CONFLICTOS

Choque cognitivo entre dos o ms partes en la cual ninguna de ellas aceptan ceder o perder. Enfrentamiento de intereses: individual o grupal postergando intereses de la mayora.En el caso de las instituciones educativas,cuando se posterga los intereses y necesidades de los nios y nias.

CONFLICTOS

En la Institucin Educativa:

Interpersonales: Profesionales: Funcionales:

CONFLICTOS

En la Comunidad:

Sociales Polticos. Gremiales. Interinstitucionales. Relacin padre-madre. Relacin padres e hijos

En la familia:

Propuesta: Gestin Eficaz en la Institucin Educativa pblica

1.

2.

3. 4.

Sensibilizacin para descentralizar la gestin. Comunicacin permanente, horizontal (Encuentro didctico) Autonoma de la I.E. Identidad institucional y personal.

Propuesta: Gestin Eficaz en la Institucin Educativa pblica

5. 6.

7. 8.

9.

Liderazgo Funcionamiento del Consejo Educativo Institucional. Clima Institucional. Cultura de paz, no violencia. Planeacin integral.

Propuesta: Gestin Eficaz en la Institucin Educativa pblica

10. 11.

12.
13.

14.
15. 16.

Diversificacin curricular. Prctica vivencial de valores. Desempeo tico Funcionamiento del Consejo Educativo Institucional. Reconocimiento del trabajo digno. Convenios Publicaciones.