Administrao

Prof. Ivana

Anhanguera Educacional

Plano de Ensino e Aprendizagem

Ementa: *Fundamentos da Administrao *Contexto Organizacional *Planejamento da Ao Empresarial *Organizao da Ao Empresarial *Controle da Ao Empresarial

Plano de Ensino e Aprendizagem Contedo Programtico

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO 1.1. O que administrao de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administrao 2.3. Estratgia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratgico 3.2. Planejamento ttico 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerncia 4.5. Superviso 5. CONTROLE DA AO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratgico 5.2. Controle ttico 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO

Objetivo
Aps cursar a disciplina, o aluno estar apto a:
-Interpretar os conceitos das teorias da Administrao
-Pensar a organizao de forma sistmica e estratgica; e - Perceber, diagnosticar, analisar e resolver problemas relacionados prtica administrativa gerencial

Sistema de Avaliao
1 Avaliao - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critrio do Professor Prova Escrita Oficial Prticas: 1,00 Tericas: 9,00 Total: 10

2 Avaliao - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critrio do Professor Prova Escrita Oficial Prticas: 1,00 Tericas: 9,00 Total: 10

Bibliografia Bsica
Livro Texto: 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: Teoria, Processso e Prtica - vol. 1. 1 ed. So Paulo: Elsevier, 2009. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Princpios de administrao : o essencial em teoria geral da administrao. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. 3) MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administrao : da revoluo urbana revoluo digital. 5 ed. So Paulo: Atlas, 2005, v.1. 4) RIBEIRO, ANTONIO DE LIMA. Introduo Teoria Geral da Administrao. 1 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

Plano de Ensino e Aprendizagem Contedo Programtico

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO 1.1. O que administrao de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administrao 2.3. Estratgia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratgico 3.2. Planejamento ttico 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4. Gerncia 4.5. Superviso 5. CONTROLE DA AO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratgico 5.2. Controle ttico 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

A palavra administrao vem do latim ad (direo, tendncia para) e minister (subordinao ou obedincia).

Administrao o ato de trabalhar com e atravs de pessoas para realizar os objetivos tanto da organizao quanto de seus membros.

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

Administrar a ao atravs das pessoas com objetivo bem definido, e colocar em prtica, o processo de planejar, organizar,dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcanar objetivos.

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

Objetivo

Recursos

Decises

Pessoas Informaes e conhecimentos Espao Tempo Dinheiro Instalaes

Planejamento Organizao Direo ou coordenao Controle

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

EMPRESAS SO EMPRESAS:
Cada uma delas tem seus encantos, peculiaridades e caractersticas prprias; cada qual, sua personalidade prpria;cada qual, suas competncias;cada qual, sua cultura.Ainda no sabemos clonar empresas. Elas so especiais. preciso conhec-las, entend-las interpret-las

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

3 EXPLICAES PARA A EXISTNCIA DAS ORGANIZAES
Razes Sociais:
-Pessoas = gregrios Razes Materiais: - Aumento de Habilidades A unio faz a fora - Compresso de Tempo Capacidade de comprimir o tempo para alcanar um objetivo - Acmulo de conhecimento Administrar o conhecimento como um valioso ativo fator crtico de seu sucesso Efeito Sinrgico:

-Trabalho em conjunto O resultado da tarefa organizacional mais do que a simples soma das tarefas individuais.

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

Conceito de Organizaes
Organizaes Formais:
Empresas legalmente formadas por um organograma.

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

Conceito de Organizaes
Organizaes Lucrativas Aquelas que tem como objetivo principal obter lucro

No Lucrativas Aquelas que so voltadas para o bem social.

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

Para que servem as organizaes?

Fundamentos da Administrao:

O que Administrao de Empresas?

*Para produzir bens

*Para prestar servios *Para prestar servios comunidade *Para prestar servios sociedade

*Para cobrar impostos dos contribuintes

*Para proporcionar educao, sade e segurana *Para proporcionar valor s pessoas

Reflexo e Ao
Um padre est dirigindo por uma estrada quando v uma freira em p no acostamento. Ele para e oferece uma carona que a freira aceita. Ela entra no carro, cruza as pernas revelando suas lindas pernas. O padre se descontrola e quase bate com o carro. Depois de conseguir controlar o carro e evitar acidente ele no resiste e coloca a mo na perna da freira.. A freira olha para ele e diz: - Padre, lembre-se do Salmo 129!!! O padre sem graa se desculpa: - Desculpe Irm, a carne fraca E tira a mo da perna da freira. Mais uma vez a freira diz: - Padre, lembre-se do Salmo 129!!! Chegando ao seu destino a freira agradece e, com um sorriso enigmtico, desce do carro e entra no convento. Assim que chega igreja o padre corre para as Escrituras para ler o Salmo 129, que diz:

V em frente, persista, mais acima encontrars a glria do paraso.

CONCLUSO

Se voc no est bem informado sobre o seu trabalho, voc pode perder excelentes oportunidades.