CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAO E SEUS CRITRIOS DE RATEIO

Professor Jos Corsino

INTRODUO

CUSTOS INDIRETOS correspondem aos materiais, mo-de-obra e todos os demais custos de produo (GGF) que no podem ser apropriados diretamente s unidades de custeamento.

RATEIO
Os custos Indiretos de Fabricao so portanto todos os custos de produo no facilmente e/ou no economicamente associveis a determinado(s) produto(s). Em virtude disso, normalmente, eles so considerados no total e rateados aos diversos produtos ou unidades de custeamento. Os custos indiretos so alocados mediante rateio

RATEIO DOS

CUSTOS INDIRETOS

Os Materiais, a Mo-de-obra e os Gastos de Fabricao cuja incidncia nos produtos seja de difcil identificao so rateados por meio de critrios estimados ou arbitrados.

MTODOS DE RATEIO
Para que se rateiem os Custos Indiretos de Fabricao gerados nos departamentos de servios, vrios mtodos podem ser adotados. Os principais mtodos so Mtodo Direto Mtodo Algbrico ou da Reciprocidade Mtodo da Hierarquizao ou dos Degraus
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MTODO DIRETO

Por este mtodo, os custos gerados nos departamentos de servios so rateados diretamente para os departamentos produtivos beneficiados pelos respectivos servios. Assim, os departamentos de servios, no recebem custos de outros departamentos de servios, ainda que tenham sido beneficiados pelos servios de alguns deles.

MTODO ALGBRICO OU DA RECIPROCIDADE

Por este mtodo, reconhece-se a reciprocidade dos servios prestados entre os departamentos. Recomenda-se evitar o seu uso, uma vez que ele incentiva a distribuio reflexiva. Assim, adotando este mtodo, um departamento de servios poder receber, por transferncia, parte do custo do prprio departamento que foi transferido para outro.

MTODO DE HIERARQUIZAO OU DOS DEGRAUS

Consiste em fixar uma ordem de prioridade entre os departamentos de servios; a partir dessa hierarquizao rateiam-se os custos gerados nos departamentos de servios entre eles. Por este mtodo, o departamento que tiver seus custos transferidos no receber custos de outros departamentos, ainda que tenha sido beneficiado pelos servios de alguns deles. Assim, o departamento que mais recebe custos por transferncia o que menos transfere.

DEPARTAMENTALIZAO
Para a contabilidade de custos departamentalizao o critrio mais eficaz para uma racional distribuio dos custos indiretos. Com isso cada departamento pode ser dividido em mais de um centro de custos. 9

CUSTO DEPARTAMENTAL
Custo Departamental um sistema de atribuio dos Custos Indiretos de Fabricao aos produtos por Departamentos.

Departamento a menor unidade administrativa de uma empresa, para efeito de acumulao dos Custos Indiretos de Fabricao.

DEPARTAMENTO
As atividades administrativas, comerciais e de produo de uma empresa industrial podero estar estruturalmente divididas nas seguintes sees: Administrao Geral, Ambulatrio Mdico, Almoxarifado, Conservao e Manuteno, Controle de Qualidade, Recrutamento, Seleo e Treinamento de Pessoal, Estudos e Projetos, Corte, Usinagem, Montagem, Acabamento etc. Para efeito do Custo Departamental, cada uma dessas sees considerada como sendo um Departamento. Na empresa industrial existem dois tipos de departamentos: Departamento Produtivo e Departamento de Servios.

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DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS

Compostos por pessoas e mquinas, responsveis pela fabricao dos produtos. Nesses departamentos so gerados, em relao aos produtos, Custos Diretos e Indiretos. Os Custos Diretos so atribudos aos produtos sem maiores complicaes, conforme j estudamos. Os Custos Indiretos, embora necessitem de critrios estimados ou arbitrados, so rateados para cada produto diretamente, j que os produtos passam por esses departamentos.

DEPARTAMENTO DE SERVIOS
Compostos por pessoas e mquinas (geralmente apenas por pessoas) que prestam servios para toda a empresa industrial, inclusive para os departamentos produtivos. Assim, os custos gerados nesses departamentos so considerados Diretos em relao aos departamentos, mas Indiretos em relao aos produtos, porque os produtos no passam por eles. A melhor maneira de ratear esses custos aos produtos inicialmente transferi-los entre os departamentos, at que os Custos Indiretos de Fabricao gerados em todos os departamentos de servios estejam devidamente transferidos para os departamentos produtivos. A partir da que se procede ao rateio para cada produto.

CENTRO DE CUSTOS
Para efeito de clculo dos Custos Indiretos de Fabricao, a Contabilidade de Custos considera cada departamento como sendo um Centro de Custos. Centro de Custos a unidade mnima utilizada para acumulao dos Custos Indiretos de Fabricao. Um departamento poder ter mais um centro de custos desde que essa subdiviso seja economicamente vivel, permitindo melhor apropriao dos Custos Indiretos aos produtos. A Contabilidade de Custos poder criar centros de custos que no correspondam a um departamento. comum, por exemplo, a criao de um centro de custo para acumular os gastos comuns a todos os departamentos da fbrica, como: Aluguis, Seguros, Impostos, gua, Energia Eltrica, Telefones e Comunicaes etc. A margem de erro na atribuio dos Custos Indiretos aos produtos bem menor quando se adota o Custo Departamental.