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Crditos bancarios Pagars Lneas de Crdito Bonos (papeles comerciales) Financiamiento por medio de las cuentas por cobrar (Factoring) Financiamiento por medio de los inventarios
Comprar o Arrendar 1
Comprar o Arrendar
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Qu es Comprar?
Obtener un bien o servicio y hacerlo propio mediante
la cancelacin de dinero.
Contrato de Compra Venta es aquel contrato bilateral
en el que una de las partes (vendedora) se obliga a la entrega de una cosa determinada y la otra (compradora) a pagar por ella un cierto precio en dinero o signo que lo represente.
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consentimiento de las partes. Contrato Conmutativo: El precio que se paga es equivalente al valor de lo que se transfiere.
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comercio. Precio: Valor pecuniario en que se estima algo, sus condiciones deben ser, cierto, verdadero, en numeros y justo Personas o partes: El vendedor que es la persona fsica o jurdica que transfiere el bien, y el comprador que es quien lo adquiere.
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la practica el consentimiento se plasma en un documento privado que sirva de prueba (facturas, boletas) De validez: Toda persona capaz de disponer de sus bienes puede vender y toda persona capaz de obligarse puede comprar, el consentimiento se refiere a que haya un acuerdo de las partes que recaiga sobre el precio y la cosa.
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entrega Entregar el Objeto o Artculo Garantizar al comprador una posesin pacifica Responder a la eviccin
Terceros cuya causas son anteriores al ttulo de
adquisicin
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(Un Parntesis)
Qu es un Comisin? Es la cantidad que se cobra por realizar una
transaccin comercial que corresponde a un % sobre el importe de la operacin? En los departamentos comerciales es costumbre remunerar a los VENDEDORES Incentiva el esfuerzo del VENDEDOR Cuanto mayor ingreso para la compaa, mayor el beneficio para el VENDEDOR
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Qu es Arrendar?
Ceder o adquirir por precio el goce o aprovechamiento
Arrendamiento
Aquel por el cual una persona se obliga a ejecutar una
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Tipos de Arriendo
Arriendo de Cosas: es el uso y disfrute de algn bien,
en tanto pesa la obligacin de pagar lo convenido Arriendo de servicios: Se obliga a trabajar o prestar determinados servicios en forma , lugar, y tiempo convenidos mediante un pago. Arrendamiento de Obra: un compromiso a realizar una obra o trabajo mediante el pago de un precio.
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conservacin, en optimas condiciones de seguridad e higiene. A conservarlo en buen estado, salvo los deterioros normales , pero haciendo todas las reparaciones necesarias , obras de mantenimiento, funcionalidad y seguridad. A no entorpecer en el desarrollo de las obras, salvo reparaciones urgentes e indispensables
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convenidos
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(monto, forma y plazo) A responder por los daos sufridos por culpa o negligencia. A utilizar los equipos solamente para el uso convenido o conforme a su naturaleza A conservar y cuidar el bien arrendado A restituir el bien arrendado al termino del contrato
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exprese se hubiere pactado Por haberse cumplido el plazo fijado Por mutuo acuerdo de las partes Por perdida o destruccin total del bien en caso fortuito o fuerza mayor
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convenido Por daos graves imputables al arrendatario Por variar unilateralmente las condiciones de arriendo, esto es sin el consentimiento del arrendador.
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ARRENDAR O COMPRAR?
La tendencia que est adoptando la mayora de las
Empresas es la de Arrendar (Outsorcing tercerizacin) Comenz hace algunos aos (10 +-) y ha tomado cada vez ms fuerza El criterio de esta decisin se funda en:
Costo de oportunidad de los recursos
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Permite negociar buenos precios Buen abastecimiento de repuestos Buena atencin del servicio tcnico Conocimiento de los equipos
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los tienen en otra razn social y se los arriendan a las operativas. Les permite arrendar a terceros interesados en sus equipos Les permite participar indistintamente en alianzas con otras empresa (CONSORCIO) con la E. Constructora o con la E. de Maquinarias
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- Disponibilidad de Recursos - Flexibilidad Financiera - Beneficios Tributarios - Bajo riesgo de obsolescencia - Estabilidad en los costos - Flexibilidad y movilidad
optimizar sus recursos. La inversin inicial para iniciar un negocio es menor Si la Empresa enfrenta un escenario complicado y desea reducir los costos fijos, lo puede realizar con mayor facilidad. Es un tema financiero que cambia de momento a momento, depende del momento en que se haga el negocio se analizara si la mejor opcin es comprar o arrendar.
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cualquier empresa Debe considerar todos los factores y no tomar decisiones a la ligera As como la demanda ha aumentado tambin lo ha hecho la oferta y junto a las dos la exigencia de los clientes. Entre ellas:
Una fuerte seguridad Alta tecnologa Flexibilidad para ir tomando o dejando
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Resultado
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COMPRAN
Inmovilizan una gran cantidad de dinero Al comprar el retorno no siempre es el mejor Todo lo que no los amarre, lo favorece especialmente en
tiempo de crisis. Al liquidar bienes , rpidamente, no obtiene el mayor valor. El arriendo les otorga mucho ms libertad. Los equipos propios les generan la necesidad de cuidarlos, de mantenerlos, bajo el esquema de arriendo se desentienden.
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base a la demanda real actual, logrando paliar los efectos. Para evitar problemas es mejor tener una estructura flexible. Es muy importante considerar la inversin econmica inicial. (Barrera de Entrada)
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ajusten a la necesidades variables en el tiempo Aumentando o disminuyendo la cantidad de equipos a arrendar Al dejar obras en manos de especialistas la empresa mandante puede dedicarse de lleno a su negocio
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utilizadas y existen trabajos transitorios, puntuales o estacionales La opcin mas recomendad ser arrendar Le permite disponibilidad inmediata Le permite movilidad Le permite iniciar la obra con calidad probada
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realizar Empresa con respaldo profesional Empresa con respaldo tecnolgico Empresa con respaldo legal
Laboral
Tributario Medio ambiental
Una Empresa que preste los servicios para responder con las soluciones a la medida del cliente
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ese activo resulta ser indispensable para la empresa. Se liberan recursos para capital de trabajo El arrendar equipos es una gran alternativa cuando la empresa apenas se inicia. Tambin cuando se pretende expandir.
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Internacional, financiera, Reportes estndar) No considera un arriendo como una compra, sino un gasto deducible de impuesto. Manejo en Balance: Dado que no es una deuda o riesgo a largo plazo, no aparece como deuda en los Estados Financieros
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tendr ms dinero para invertir en asuntos que generen mayor ganancia. Amortiza el gasto Inmediatamente: Los arriendos son gastos, el equipo no se deprecia en los Estados Financieros de la compaa. Flexibilidad: a medida que el negocio crece las necesidades cambian, puede incrementar los arriendos o disminuirlos.
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por un tiempo determinado a precio fijo. El arrendatario asume el riesgo de la propiedad del equipo.
Rapidez: Al arrendar se puede responder a nuevas
oportunidades.
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cantidad y numero de pagos que se debe hacer en el periodo, se puede organizar el flujo de efectivo (caja)
Beneficios de Impuestos: Es un gasto que se cancela
en mensualidades.
Mejor Ganancia: El arriendo le significa un costo ms
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Envejecimiento de la maquinara
Reduccin de la productividad
La inversin es mayor Las indisponibilidades se cubren Parque de Se evitan las maquinaria perdidas de sobredimensionado produccin Permite una mejor y ms econmica mantencin
Poltica de la Empresa
Adquisicin de la Maquinara
Debe ir precedida de un estudio exhaustivo.
Apoyo en criterios econmicos Puede no ser el objetivo ms importante Es de vital importancia Futuro funcionamiento Economa de la Empresa
Elementos condicionantes
Conocer las caractersticas de la Empresa
Conocer las caractersticas de la Maquinaria
Caractersticas de la Empresa
Condiciones del entorno Situacin Financiera Estrategia Futuras Obras Parque disponible
Caractersticas de la Maquinaria
Sistemas de Trabajo
Flexibilidad al cambio de condiciones Fiabilidad aceptada
Tomada la determinacin
Sistema de trabajo
Tamao de la Maquinaria
Proceso de Seleccin
Factores Decisivos
Precio de Lista El precio de lista no es decisivo Siempre existen descuentos Intereses y condiciones de pago Rendimiento Previsible Gran importancia Pedir demostracin Otros Factores Calidad del distribuidor Reparaciones, repuestos Solvencia
CRITERIOS DE SELECCIN
Dentro del conjunto decisiones de compra posible,
debemos considerar el criterio de mayor rentabilidad econmica . Los estudios pueden realizarse de acuerdo a diferentes formas Mtodos sin actualizacin Monetaria Mtodos con actualizacin Monetaria
Consideraciones Finales
Toda decisin lleva implcito Riesgo de acertar o no Perspectivas de Inflacin Situacin Econmica, poltica y social de la regin