MATRIZ DE MARCO LOGICO

LA MATRIZ DEL MARCO LGICO

El Marco Lgico usa una matriz de 4x4 para mostrar el diseo de un proyecto o plan. Esta matriz se expresa en una red de 16 espacios que contienen informacin especfica acerca del proyecto o plan. Las columnas de la matriz son: Resumen Narrativo Indicadores Objetivamente verificables Fuentes de verificacin Hiptesis y riesgos Las filas son: Objetivo global (Finalidad) Objetivo especfico (Propsito) Resultados/Productos
Actividades Objetivo especfic o Resultados Productos Objetivo global

Resumen Narrativo

Indicadores verificables

Fuentes de Verificacin

Hiptesis y riesgos

(Propsito a finalidad)

(Resultados a propsito)

Actividades

(Actividad a resultado)

MATRIZ DE MARCO LOGICO

LA MATRIZ DEL MARCOLGICO

Resumen Narrativo
Indicadores verificables

Fuentes de Verificacin

Hiptesis y riesgos

Objetivo global

Objetivo
especfic o

(del propsito al fin)

Resultados Productos

(del resultado al propsito)

Actividades

(de la actividad al resultado)

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASOS PARA LA CONSTRUCCIN DEL MARCO LGICO

Resumen Narrativo
Indicadores verificables

Fuentes de Verificacin

Hiptesis y riesgos

7c

7a

3
5

7b

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 1. DEFINA EL OBJETIVO GLOBAL

Objetivo Global

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 2. DEFINA EL OBJETIVO ESPECFICO

Objetivo especfico

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 3. DEFINA LOS RESULTADOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO ESPECFICO

Resultados y Productos del Proyecto

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 4. DEFINA LOS CONJUNTOS DE LAS ACTIVIDADES PARA LOGRAR CADA PRODUCTO O RESULTADO
Resultado 1 Resultado 2 Resultado 3 Resultado 4
Sistema de manejo del proyecto instalado y en funcionamiento
Conjunto de Actividades Conjunto de Actividades Conjunto de Actividades Conjunto de Actividades

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 5. VERIFIQUE LA LGICA VERTICAL

Objetivo Global

Objetivo especfico

Resultados y Productos

Actividades

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 5. VERIFIQUE LA LGICA VERTICAL

Objetivo global
(Condicin necesaria para hacer una contribucin al desarrollo o la investigacin)

(Condicin necesaria para hacer una contribucin al desarrollo del plan institucional)

Objetivo especfico

(Condicin necesaria para lograr el objetivo global)

Productos y Resultados

(Condiciones necesarias para lograr el objetivo especfico)

Actividades
1 2 3 5 4

(Condiciones necesarias para generar los productos y resultados)

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 6. DEFINA LAS HIPTESIS Y RIESGOS

2
Necesaria

6
y
Suficiente para

3
Necesaria

6
y
Suficiente para

4
Necesaria

6
y
Suficiente para

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 6. DEFINA LOS SUPUESTOS DE IMPORTANCIA

Hiptesis y riesgos (Supuestos de Importancia)
A Nivel del Objetivo general

Los supuestos para el objetivo general estn mucho ms all de los lmites del proyecto o plan A Nivel del Objetivo especfico

A Nivel de los Productos y Resultados

A Nivel de las Actividades

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 7. DEFINA LOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

(Cantidad, Calidad, Tiempo, etc.)
Resumen Narrativo Nivel del Objetivo Global Indicadores Objetivos del plan institucional. Las metas estn ms all de los lmites de este plan.

Nivel del Objetivo especfico

Estado del plan o proyecto en el momento de su finalizacin. Lo que esperamos haber logrado al finalizar el plan o proyecto. Trminos de referencia para el plan o proyecto. Lo que se comprometen a cumplir los lderes del plan o proyecto.
IOVs

Nivel de Resultados y/o Productos

Nivel de Actividades

Insumos y recursos (presupuesto, facilidades locativas, recursos humanos, etc.)

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 7. DEFINA LOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES

(Cantidad+ Calidad + Tiempo...+ lugar...+ costo... + sujetos)1
Nivel del Objetivo global

Nivel del Objetivo especfico

Nivel de Resultados y Productos

Nivel de Actividades

1. Uno puede usar una combinacin de varios de estos para formular los indicadores

MATRIZ DE MARCO LOGICO

PASO 8. DEFINA LOS MEDIOS (Y FUENTES) DE VERIFICACIN

Medios (y fuentes) de Verificacin
Para los Indicadores del Objetivo Global

Para los Indicadores del Objetivo especfico

Para los Indicadores de los Productos y Resultados

Para los Indicadores de las Actividades

MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DEL MARCO LGICO

M&E
Resumen Indicadores Fuentes de Verificacin Hiptesis (Supuestos)

Objetivo Global

Objetivo especfico

Resultados

Actividades

P:

Planificacin

M&E: Monitora y Evaluacin

MATRIZ DE MARCO LOGICO

MARCO LGICO
Ttulo del Proyecto: Duracin: Aos. Coordinador/Lder/ Gerente Fuente de Financiacin Fecha de Finalizacin:

Fecha de Iniciacin:

Resumen Narrativo

Supuestos Importantes

MATRIZ DE MARCO LOGICO

MARCO LGICO, CONT.

Ttulo del Proyecto: Coordinador/Lder:

Indicadores Verificables

Medios (y fuentes) de Verificacin

MATRIZ DE MARCO LOGICO

Lgica de intervencin

Indicadores objetivamente verificables Cules son los indicadores claves relacionados con el objetivo general? Qu indicadores cualitativos y cuantitativos demostrarn que se han alcanzado los objetivos especficos y en qu medida?

Fuentes y medios de verificacin Cules son las fuentes de informacin para esos indicadores? Cules son las fuentes de informacin existentes y pueden ser reunidas? Cules son los mtodos para obtener esta informacin? Cules son las fuentes de informacin para estos indicadores?

Supuestos

Objetivo General Objetivos Especficos

Cul es el objetivo general al que el plan va a contribuir? Cules son los objetivos especficos que el plan pretende conseguir?

Cules son los factores y condiciones que, no estando bajo control del plan, son necesarios para conseguir estos objetivos? Cules son los riesgos a tener en cuenta? Qu factores y qu condiciones externas deben cumplirse para conseguir los resultados y efectos esperados en el perodo previsto?

Resultados Esperados

Cules son los resultados concretos previstos para la consecucin de los objetivos especficos? Cules son los efectos y los beneficios previstos del plan? Cules son las mejoras y cambios producidos por el plan?

Qu indicadores permiten medir cmo y en qu medida el plan obtiene los resultados y efectos previstos?

Actividades a Desarrollar

Cules son las actividades clave a desempear y en qu orden, para conseguir los resultados esperados?

Cules son los medios necesarios para la realizacin de estas actividades, por ejemplo personal, materiales, suministros, instalaciones, etc.?

Cules son las fuentes de informacin sobre el desarrollo del proyecto?

Qu condiciones previas son necesarias antes del comienzo del plan? Qu condiciones, fuera del control directo del plan, deben darse para la puesta en practica de las actividades previstas?

MATRIZ DE MARCO LOGICO