FACULTAD DE INGENIERA

ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS APO - MBO

201309 201323 BRAYHAN DANIEL HERNANDEZ CORTES JAVIER SALAMANCA TOVAR

CONTENIDO
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. CONTEXTO HISTORICO DEFINICIONES ESENCIALES ORIGEN DE LA APO EL GERENTE LA APO COMO SISTEMA CARACTERISTICAS DE LA APO LOS OBJETIVOS VENTAJAS DESVENTAJAS

CONTEXTO HISTRICO
MODELO CLSICO CAPITALISMO ANTIGUO DIVISION DEL TRABAJO METODOS Y TIEMPOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MODELO RELACIONES HUMANAS
MAYO W E B B E R T A Y L O R SMITH F A Y O L

DEFINICIONES ESENCIALES

ADMINISTRACION GERENCIA GERENTE OBJETIVO META MISION

ORIGEN DE LA APO (MBO)

PETER FERDINAND DRUCKER (1909 - 2005)
En 1943 se da a conocer por sus escritos acerca de la actividad de manejo de las organizaciones, enfocado en la gestin mas que en la produccin, dando origen a la teora neoclsica de administracin.

ORIGEN DE LA APO (MBO)

PETER FERDINAND DRUCKER (1909 - 2005)
Separa la oficina del gerente de la planta de produccin. (Descentralizacin) Define el rol y las funciones del gerente y/o administrador Determina la importancia de la gerencia en la evolucin de las empresas Define la administracin por objetivos como modelo de gestin participativa

EL GERENTE
Administrador de situaciones Conocimiento terico y experiencia en campo Capacidad de Adaptacin y decisin rpida Visin global tanto de la organizacin como del entorno de competencia Organizacin y liderazgo Creatividad, capacidad, coraje Capacidad y valor de tomar riesgos

LA APO COMO SISTEMA

Da funcionalidad a la estructura jerrquica Permite evaluar y controlar la organizacin en todos los niveles Fomenta la participacin activa y la motivacin para el trabajo Permite y facilita la flexibilidad en las decisiones crticas Se fortalece del trabajo en equipo. la localizacin de objetivos comunes en reas distintas permite una mayor identidad con la organizacin

LA APO COMO SISTEMA

Cada gerente de nivel intermedio es enlace entre los niveles adyacentes a el
GERENTE N1

GERENTE N2

GERENTE N3

LA APO COMO SISTEMA

Nivel A
Nivel B
Objetivos

Objetivos comunes

GERENTE M

Medida de resultados

GERENTE F
Results.

Nivel C

GERENTE A

GERENTE B

LA APO COMO SISTEMA

GERENTE M

GERENTE F

GERENTE A Flujo definicin Objetivos Flujo evaluacin resultados

LA APO COMO SISTEMA

FASE DE ORIENTACION HACIA LOS OBJETIVOS

FASE EVALUACIN DE RESULTADOS

FASE DEFINICION DE OBJETIVOS

FASE REVISION DE OBJETIVOS

CARACTERISTICAS DE LA APO
Dirigida a conceptualizar el perfil del ejecutivo que requeran las empresas evolucionadas Enfocada sobre la base de delegacin de responsabilidades Soportada en las habilidades requeridas en el equipo de direccin de la empresa Apoyada por planes de incentivo al trabajo y la autoevaluacion

LOS OBJETIVOS

T S R M A

LOS OBJETIVOS

VENTAJAS
Alto grado de control y flexibilidad por la permanente evaluacin incentivo a la participacin y a la carrera administrativa dentro de la Organizacin Descentralizacin de la responsabilidad y facilidad de manejo Adaptabilidad con el crecimiento de la empresa Interrelacin entre reas por bsqueda de objetivos comunes o concatenados Visin de la organizacin como sistema abierto y evolutivo

DESVENTAJAS
Enfoque errado sobre APO Cambios muy constantes pueden hacer perder el rumbo de la Organizacin Tiende a confundirse las tareas y funciones con los objetivos No siempre resulta fcil definir los objetivos con claridad No aplicable a niveles subordinados o nivel operativo Los resultados dependen de la capacidad y liderazgo del gerente Puede resaltar ms las fallas que las capacidades del personal.

La grandeza del hombre no se encuentra en lo que puede conseguir para s mismo sino en aquello que deja a los dems como su legado. Esta es la nica manera de trascender en el tiempo.

Bibliografa
Drucker, Peter F. LA GERENCIA DE EMPRESAS, quinta edicin. Editorial Sudamericana, Buenos Aires, 1970 Hindle, Tim. MANAGEMENT. Las 100 ideas que hicieron Historia. Primera edicin en espaol, Empresa Editorial El Comercio, Lima, 2008 Odiorne, George S., ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. Nuevo sistema para la direccin. Decimasexta reimpresin. Editorial Limusa, Mexico D. F. 1995 Vasquez M., Cuauhtemoc. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN POR OBJETIVOS, 1 Edicin, Editorial Diana, Mjico D.F., 1977