Universidad Privada Antenor Orrego Facultad de Ciencias de la Salud

GERENTE GESTIN EN ENFERMERA

TRUJILLO - PERU
Dra. Amalia Lau Cabanillas

Se designa con el trmino de gerente a aquella persona que en una determinada empresa u organizacin tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los dems, de ejecutar y dar rdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misin que promueve la organizacin.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

5. El gerente debe pensar en forma analtica y conceptual, para ser analtico necesita dividir un problema en componentes analizarlos y luego llegar a una solucin factible; para ser conceptual debe ser capaz de ver la tarea entera y relacionarla con otras.

1. Es tambin el responsable por los subordinados y otros recursos de la organizacin.

2. Los gerentes trabajan con y por medio de otras personas

4. Los gerentes equilibran metas que rivalizan y establecen prioridades.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

3. Los gerentes son responsables y deben asumir la responsabilidad de los resultados

6. Los gerentes son mediadores

9. Los gerentes toman decisiones difciles

7. Los gerentes son polticos

8. Los gerentes son smbolos

Dra. Amalia Lau Cabanillas

Madurez Emocional Desarrollo Intelectual

Marco de Valores Definido Claridad de Objetivo Apertura y Flexibilidad

Visin a Futuro Cultura General Eficaces Relaciones Publicas y Humanas Conocimiento Pleno de la Organizacin Responsabilidad, Compromiso y Disciplina
Dra. Amalia Lau Cabanillas

Se la define como la combinacin creativa de liderazgo, conocimientos y destrezas gerenciales aplicadas a la prctica , con la intencin de organizar los servicios de atencin de enfermera , coordinar y manejar la atencin del usuario y la creacin de un ambiente laboral positivo.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

Dra. Amalia Lau Cabanillas

-Conocer los enfoques de la gestin y direccin de organizaciones. -Conocer las tcnicas de la gestin de entidades y organizaciones

-Conocer los principios de la biotica.

-Conocer los procesos de investigaciones sociales.

-Conocer la teora del proceso administrativo

-Conocer las tcnicas de las ciencias econmicas, financieras y contables.

-Conocer los enfoques de la psicologa individual, de grupos y organizacional.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

Aplicar los enfoques de gestin de acuerdo a la situacin y/ o nivel funcional

de una determinada prestadora de salud.

institucin

-Formular planes y programas de enfermera a corto, mediano y largo plazo. - Habilidad en el ejercicio de liderazgo en la conduccin de personas y grupos para el logro del objetivo comn. -Habilidad y destreza en la toma de daciones y solucin de conflictos interpersonales.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

-Delegar funciones y responsabilidades para el logro de los objetivos .

-Habilidad para manejar presupuestos de operacin del servicio de enfermera.

-Monitorear, supervisar desempeo del personal.

evaluar

el

-Dirigir programas de mejoramiento continuo del servicio de enfermera.-

Dirigir programas de educacin continua para el personal de enfermera. -Promover la ejecucin y difusin de investigaciones que permitan el mejoramiento de la atencin de enfermera.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

-Respeto a la vida y a la dignidad humana. -Compromiso y servicio al paciente, familia y comunidad. -Responsabilidad social por el logro de resultados.

- Cooperacin con otros grupos de la organizacin.-Demostrar conducta tica ante dilemas.

Dra. Amalia Lau Cabanillas

Dra. Amalia Lau Cabanillas