Contabilidad del personal en operaciones de bomberos

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INTRODUCCION
Dentro de los protocolos de trabajo de los distintos Cuerpos de Bomberos debe existir un sistema de contabilidad del personal, teniendo como objetivo incrementar la seguridad durante las operaciones en incendios u otras emergencias, donde predomine una atmsfera peligrosa.

Fundamentos
Para fundamentar pondremos como ejemplos hechos lamentables ocurridos en EEUU, lo cual no implica que estemos exentos, solo marca que en el pas no existen registros de los que se pueda tomar referencia.

Southwest Supermarket Fire (Phoenix, USA). 14 de Marzo, 2001 Bret traver caido en acto de servicio

Despus de terminar la bsqueda primaria, 14 bomberos comienza a salir con los autnomos casi agotados Tarver y su compaero, se pierden y se separan el uno del otro. El bombero Tarver llama por ayuda (MayDay)... Los bomberos que participan en el rescate del bombero Tarver realizan 12 llamadas adicionales de MAYDAY Ingresan otros equipos Rit, ayudando a salir del edificio a otros 6 bomberos.
Tarver es sacado del edificio luego de 53 minutos de su alerta de MAYDAY

Seis bomberos mueren en un incendio en Worcester EEUU 3 de Diciembre de 1999

Jmv vatrodux@msn.com

Worcester, 3 de Diciembre de 1999.

dos bomberos se pierden , dos bomberos son enviados en ayuda, estos tambin se pierden. Dos bomberos mas entran al edificio sin notificar

Finalmente los 6 Bomberos Mueren...

Chesapeake 2 bomberos muertos un incendio de un comercio de auto partes por falla del control de personal y mala interpretacin de la llamada de auxilio

Objetivos de los sistemas de contabilidad

Los objetivos de estos sistemas son: 1- Control de los equipos de trabajo en el siniestro 2- Claridad en todo momento sobre las operaciones que se llevan a cabo 3- Posicin de los grupos de trabajo,. 4- Ubicacin dinmica ( donde han estado y Hacia donde se dirigen

COMUNICACIONES
Cobra infinita relevancia una buena poltica de comunicaciones radiales, en un incendio con distintas unidades operativas involucradas no se pude ni pensar en la fluidez de la comunicacin, instrucciones y seguimientos se vuelven un problema que hay que subsanar a la brevedad. Para llevar control general eficaz se debe recurrir a la frecuencia interna,

Resolucin 196/2009 del ministerio del interior

Ministerio del interior Resolucin
196/2009 resuelve en el procedimiento y requisitos para la rendicin de cuentas en el articulo 3 inciso A la adquisicin de radiotransmisores, el encuadramiento del mismo facilitara la labor en los siniestros

Dos modelos de tabla de control de personal

La pizarra de control
Cuadrado o rectngulo de unos 40 x 30 o 40 x 40 segn el elemento geomtrico con divisiones tal cual lo muestra la imagen anterior, con enganche para reloj, fibra o fibron indeleble, en la misma se anotara tarea, horario de ingreso horario de aproximado de egreso segn consumo promedio del ERA y nombres de la pareja interviniente ejemplo: Tarea: Ataque Ingreso 18.25 egreso 18.45 aproximado Nombres: Bros Marcos Claudio , Bros Cceres Hugo Como recomendacin general es que cada pizarra no controle a un numero mayor de 5 parejas

Uso de la pizarra
El manejo de la pizarra debe estar a a/c de algn oficial ayudante y o bombero capacitado quien mantendr comunicacin fluida con las

unidades que estn operando, y comunicara novedades directamente al oficial a cargo de la intervencin. El Oficial a cargo solo debe administrar las unidades de trabajo en concordancia con las necesidades y estrategias adoptadas para el combate del siniestro.

 El oficial de contabilidad llamara a cada unidad en el interior para confirmar el personal, este procedimiento se inicia cada 10 o 15 minutos o despus de algn evento relevante como explosin, derrumbe etc.

 Es recomendable para nuestro sistema, cada cuartel se haga cargo de la contabilidad de su personal, manteniendo una comunicacin oportuna y fluida con el puesto de comando general del incidente. Teniendo presente que los ERA limitan tiempo es que se toma el horario de ingreso se le suma 15 minutos arrojando como resultado el tiempo de trabajo, pasado este lapso se debe retirar con la seguridad de contar con aire suficiente.

 Para el xito del sistema es fundamental ciertos puntos a saber. 1- con estricta disciplina se mantiene el control. 2- No se ingresa sin antes pasar por el control de contabilidad. 3- Al abandonar la zona se debe reportar al mismo puesto de control. 4- conocimiento del sistema por parte del personal. 5- Optimizar los elementos de comunicacin 6- Preparacin de un equipo RIT.

Desorientacin y ubicacin dinmica

En un ambiente hostil con visibilidad parcial o nula permite que el pnico se apodere de nosotros, agregando dificultad y confusin. Lo primero que debe hacer cuando se esta desorientado es finalizar cualquier maniobra , evaluar la situacin y realizar la llamada de may day, acto seguido se activa el Pass. Cuando no se cuenta con radio el PASS es el nico nexo entre los rescatistas y el rescatado

 Sper pass II - Alarma personal

Cuando hay una carencia de movimiento durante aproximadamente 18 a 23 segundos la unidad entra en modo Predespertador y anunciar una seal audible. En la Prealarma, el LED emisor de luz se torna amarillo y parpadea si no hay movimiento pasa a rojo acompaado por una seal de audio que se hace cada vez ms ms fuerte si no hay movimiento del bombero.

Rasgos tpico: 1.- Botn despertador 2.- Botn para reiniciar 3.- gancho y anillo de "D" 4.- carcaza del LED transparente brilla y cambia de color 5.-Puertos de resonacin del sonido 6.-Llave de responsabilidad.

Factores comunes en las emergencias de bomberos

1- Falla del sistema de comando de incidente. 2- Procedimientos de operaciones estndar ausentes o deficientes. 3- Falla en la contabilidad del personal. 4- Falla en las comunicaciones. 5- falta de reconocimiento de aspectos claves de la estructuras ( edificios , casas, comercios , industrias )

 Para aumentar y acelerar el xito en la intervencin se debe tener protocolos de trabajo bien definidos, los cuales facilitaran la seguridad y la toma de decisiones. Es muy importante entender los principios fundamentales del manejo de riesgos, para lo cual existen polticas , procedimientos y guas, las mismas deben incluir todos los aspectos de una emergencia

Reporte de contabilidad general y may day

Cuando se produzca una llamada de may day el comandante a/c debe realizar un reporte de contabilidad general, confirmar con la pizarra la ausencia de el o los bomberos del mismo modo que nos proporciona su potencial ubicacin. Esto es fundamental para idear un plan optimo de rescate. El reporte debe comenzar por las unidades que estn mas cerca del peligro, las misma reportan y abandonan la escena, hasta que se vuelva a reiniciar con las labores operativas.

Conclusiones
Las implementacin de un sistema de contabilidad, se traduce en un aumento importante en las medidas de seguridad siendo vital que sean adoptadas por los diferentes cuerpos, la misma va de la mano de un protocolo de may day y de un plan de activacin de equipos de intervencin rpida (RIT). Estos son los eslabones de la cadena de supervivencia y por lo tanto no funcionan por separado. Es de suma importancia la implementacin de estos sistemas para no volver jams a lamentar ninguna perdida.

Trabajemos con seguridad

Gracias totales