LIDERAZGO

EL LIDERAZGO ES INTANGIBLE, Y POR CONSIGUIENTE NINGN ARMA JAMS DISEADA PUEDE REEMPLAZARLO

Cnl. DAEN. Edmundo Mantilla Maldonado 2 . 0 1 2

REFLEXIONES DE UN LIDER Mucho se ha escrito sobre el liderazgo Pero si quieres ser un autentico lder de tus subalternos, lee estas reflexiones. 1.- Debes tener en cuenta que el requisito fundamental para serlo, es que ames a tus subordinados, Esto es una predisposicin natural que no se compra ni se puede ensear; debe nacer naturalmente en ti 2.- Jams busques prestigiarte ante tus superiores, hazlo siempre hacia abajo. 3.- Recuerda que tus subordinados no estn a tu servicio, sino que ellos junto a ti lo estn para servir a una causa noble y superior. 4.- Predica con tu ejemplo personal, se siempre el primero en todo, sobre todo en exigirte. Duerme, alimntate, divirtete y sufre con ellos. 5.- Recuerda que es mas difcil arrastrar que empujar; que una cosa es el grado y autoridad que te han conferido tus superiores y otra muy diferente, es la autoridad moral que debes ganarte en tus subordinados 6.- Pide opinin a tus hombres y los hars sentir importantes; siempre tendrs la responsabilidad de decidir, pero si los escuchas, tambin aprenders de ellos y habrs conocido mejor a tus hombres 7.- Se humilde y jams muestres soberbia 8.- Cuando apliques una sancin que sea con fines de enseanza y no como represalia 9.- Recuerda tambin que a medida que asciendas debes esforzarte por mantener contacto con tacto con quienes se hallan ms abajo; te ser difcil hacerlo pero debes lograrlo 10.- Por raro que parezca, ten en cuenta que es mas difcil ser valiente en tiempo de paz que en la guerra; defiende a rajatabla a tus hombres cuando lo merezcan aunque con ello ruede tu cabeza 11.- Ensea...ensea...ensea...nunca te canses de ensear Y si algn da te abate un proyectil.... y quienes te suceden toman tu espritu y continan luchando por cumplir con tu misin....... 2 Es que has logrado ser un autentico lder!!!!!!!!!!!!

MISIN
FORMAR Y ESPECIALIZAR PROFESIONALES DE EXCELENCIA CON VALORES TICOS, MORALES Y CVICOS CARACTERIZADOS POR SU RESPONSABILIDAD, LIDERAZGO Y DISCIPLINA PROMOVIENDO : LA INTERACCIN SOCIAL LA INVESTIGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA

PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DEL PAS.

TEMARIO
A.- INTRODUCCIN B. DEFINICIN DE LIDERAZGO C.- LIDERAZGO Y SUS MITOS D.- EL LIDER E.CUALIDADES DEL LIDER

F.G.-

DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y UN LIDER

PERFIL PROFESIONAL

H.- LA TICA F.LA MORAL LA MORAL SOCIAL

G.- CONCEPTOS DEL BIEN Y DEL MAL H.- CON LA CPE QUE TIPO DE SOCIEDAD BUSCAMOS? 4

ARTCULO 8

INTRODUCCIN

I.

El Estado asume y promueve como principios tico-morales de la sociedad plural: AMA QHILLA, AMA LLULLA, AMA SUWA (no seas flojo, no seas mentiroso ni seas ladrn), SUMA QAMAA (vivir bien), ANDEREKO (vida armoniosa), TEKO KAVI (vida buena), IVI MARAEI (tierra sin mal) y QHAPAJ AN (camino o vida noble).

II.

El Estado se sustenta en los valores de unidad, igualdad, inclusin, dignidad, libertad, solidaridad, reciprocidad, respeto, complementariedad, armona, transparencia, equilibrio, equidad social y de gnero en la participacin, bienestar comn, responsabilidad, justicia social, y distribucin y redistribucin de los productos y bienes sociales para vivir bien.

D.S. 29894 (7-Febrero-2009) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL ORGANO EJECUTIVO DEL ESTADO PLURINACIONAL
CAPTULO III, PRINCIPIOS Y VALORES ARTCULO 3 PRINCIPIOS VIVIR BIEN AMA QHELLA, AMA LLULLA, AMA SUWA
NO SEAS FLOJO, NO SEAS MENTIROSO, NI SEAS LADRN.

CALIDEZ TICA LEGITIMIDAD LEGALIDAD IGUALDAD DESCOLONIZACIN TRANSPARENCIA COMPETENCIA EFICIENCIA EFICACIA CALIDAD HONESTIDAD RESPONSABILIDAD RESULTADOS

ARTCULO 4 VALORES UNIDAD DIGNIDAD INCLUSIN SOLIDARIDAD RECIPROCIDAD RESPETO COMPLEMENTARIEDAD EQUILIBRIO ARMENIA EQUIDAD

DEFINICIN
ARTE DE INFLUIR Y DIRIGIR A HOMBRES EN LA MISIN ASIGNADA

3 aspectos resaltantes encierran esta definicin:

VER EL LIDERAZGO COMO UN ARTE Y NO COMO UNA TCNICA. LOS ELEMENTOS LA MISIN Y EL HOMBRE RELACIN ENTRE EL HOMBRE QUE PARA CUMPLIR LA MISIN, DEBE ARMONIZAR SUS MEDIOS Y CONOCIMIENTOS CON LA SITUACIN QUE SE PLANTEE, DONDE DE ESTA MANERA ESTAR PRESENTE EL ARTE DE LIDERIZAR.

EL LIDERAZGO Y SUS MITOS

XITO O FRACASO DE UN GRUPO ESTA DETERMINADO POR LA EFECTIVIDAD DE SU LIDER.

EL LIDER

HOMBRE QUE TIENE LA HABILIDAD DE HACER QUE OTRAS PERSONAS HAGAN LO QUE NO QUIEREN HACER Y ADEMS QUE LES GUSTE HACER

CUALIDADES DEL LDER

DEBE SER ESTRATGICO DEBE TRABAJAR CON LA GENTE DEBE SER VISIONARIO

DEBE SER FLEXIBLE

DEBE SER AMBICIOSO

DEBE

ANTICIPARSE

DEBE POSEER PODER PERSONAL 8

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LIDER

JEFE Habla primero Necesita la influencia de un verdadero lder para que las cosas se hagan Solo influye a los otros lideres por posicin LDER Habla despus Solo necesita su propia influencia para que las cosas se hagan Influye en todas las personas
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PERFIL PROFESIONAL
ES UNA DESCRIPCIN DE LAS CARACTERSTICAS QUE SE REQUIEREN DEL PROFESIONAL PARA ABARCAR Y SOLUCIONAR LAS NECESIDADES SOCIALES.

Esta definicin nos permite visualizar en forma precisa: El tipo de profesional con el que queremos contar La funcin social que cumplir Cul ser su bagaje terico, metodolgico y operacional, para su integracin a la vida profesional y social.

MISIN
FORMAR Y ESPECIALIZAR PROFESIONALES DE EXCELENCIA CON VALORES TICOS, MORALES Y CVICOS CARACTERIZADOS POR SU RESPONSABILIDAD, LIDERAZGO Y DISCIPLINA PROMOVIENDO :
LA INTERACCIN SOCIAL LA INVESTIGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA

PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DEL PAS.

TICA
ES UNA RAMA DE LA FILOSOFA QUE SE OCUPA DEL ESTUDIO RACIONAL DE LA MORAL, LA VIRTUD, EL DEBER, LA FELICIDAD Y EL BUEN VIVIR

MORAL
SON LAS REGLAS O NORMAS POR LAS QUE SE RIGE LA CONDUCTA DE UN SER HUMANO EN CONCORDANCIA CON LA SOCIEDAD Y CONSIGO MISMO

INMORAL (contra la moral) AMORAL (sin moral).

MORAL SOCIAL
TRATA DE ANALIZAR, DESDE LA LUZ DE LA REVELACIN Y CON LA AYUDA DE LAS CIENCIAS SOCIALES, LAS EXIGENCIAS DE ESA VIDA EN SOCIEDAD OBJETIVO ES MOSTRAR CMO DEBE SER LA VIDA EN SOCIEDAD DOS SON LAS FUENTES DE LA MORAL SOCIAL: LA SAGRADA ESCRITURA Y LA RAZN HUMANA.

CONCEPTOS DEL BIEN Y DEL MAL

EL BIEN
ES TODA ACCIN O TODO HECHO QUE EST CONFORME A LA JUSTICIA, ES DECIR QUE TIENDE AL BIENESTAR Y A LA FELICIDAD PROPIA, DE UNO MISMO, Y DE LOS DEMS

EL MAL

ES TODA ACCIN O TODO HECHO QUE SIGNIFICA INJUSTICIA Y QUE ES PERJUDICIAL, NOCIVO Y DAINO A LOS DEMS, CAUSANDO SU DESGRACIA TOTAL O PARCIAL

CON LA CPE QU TIPO DE SOCIEDAD BUSCAMOS?

Buscamos construir una Bolivia socialmente justa, ecolgicamente equilibrada, polticamente pluralista y democrtica real, plurilinge, autogestionaria y autodeterminada. Una forma de cultura poltica que tenga su representacin en liderazgos naturales, en servir y no servirse, representar y no suplantar, construir y no destruir, obedecer y no mandar, proponer y no imponer, convencer y no vencer. Estas son evidencias de una forma de prctica poltica no tanto partidaria, sino parida por las comunidades, nacida desde nuestras races, desde nuestra identidad. Con esta esperanza apostamos por el cambio dentro de la democracia.