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Teora Informtica Unidad 1 Conceptos bsicos

Dato
representacin simblica (numrica, alfabtica, algortmica, entre otros.), un atributo o caracterstica de una entidad descripciones bsicas de cosas, acontecimientos, actividades y transacciones que se registran, clasifican y almacenan, pero que no se organizan; los elementos datos pueden ser numricos, alfanumricos, figuras, sonidos e imgenes."

Definicin de informacin
La informacin se define como una entidad tangible o intangible que permite reducir la incertidumbre acerca de algn estado o suceso.

Para maximizar la utilidad de la informacin, un negocio la debe manejar correctamente tal como maneja los dems recursos. Aunque la informacin se encuentra a nuestro alrededor sta no es gratis, y su uso es estratgico para posicionar la competitividad de un negocio.

Responsabilidad Informacin

Estratgico

Administracin estratgica

Tctico

Planeacin y control administrativo

Operativo

Control operacional

Ejecutivo Emprendedor

Lic. en C. de la Informtica
Responsabilidad social Soluciones innovadoras Uso de TIC Valor agregado Posicionamiento Crecimiento sustentable Ventaja competitiva

Campo ocupacional del Lic. En C. de la Informtica


Auditora, seguridad y contralora en informtica. Diseo de sistemas de informacin. Redes y conectividad. Ambientes ubcuos. Nuevas tecnologas de informacin. Administracin de bases de datos. Desarrollo de ambientes multimedia. Outsourcing, Offshoring y BPO en informtica. Administracin de plataformas mayores. Empresario independiente.

Ubicacin de la Unidad de Informtica

Direccin

Finanzas
UI

Mercadotecnia
UI

Produccin
UI

Ventas
UI

Como departamento

Direccin

Finanzas

Mercadotecnia

Produccin

Ventas

UI

Staff

Direccin

UI

Finanzas

Mercadotecnia

Produccin

Ventas

Outsourcing

UI Direccin

Finanzas

Mercadotecnia

Produccin

Ventas

reas funcionales
Direccin UI
Desarrollo de SI Anlisis de sistemas Diseo y animacin . Soporte tcnico Redes y conectividad

BD

Relaciones del rea de desarrollo de sistemas.


Direccin UI Desarrollo de SI Soporte tcnico Redes y conectividad BD

PY

PY1
PY2 PY3

PYn

Teora Informtica Unidad 2 Componentes de un Sistema de Informacin (SI)

Definicin de Sistemas de Informacin


Conjunto de datos organizados listos y preparados para su posterior uso, generados por una necesidad. Un sistema de informacin es un conjunto de elementos que interactan entre s con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Consisten en los procedimientos y reglas establecidas para entregar informacin a la gente dentro de una organizacin.

Necesidades de los Sistemas de Informacin


Mucho antes de la automatizacin lograda con el surgimiento de las computadoras has existido SI. Todas las organizaciones necesitan informacin actualizada, confiable y completa sobre todos los aspectos de la empresa para tomar decisiones acertadas sobre el desempeo y la ejecucin de sta.

Distintas personas requieren distinta informacin para realizar su trabajo, siendo el SI quien determine que informacin debe distribuirse a cada persona, cuando y en q formato.

Necesidades de los Sistemas de Informacin


Trabajar con sistemas manuales de informacin es desgastante y costoso incluso para compaas pequeas. Ejemplos de SI en una organizacin:
Almacn Control de inventarios

Produccin
Compras Ventas Contabilidad RH

Planeacin y control de la produccin


Ordenes de compra y seguimiento de compra Facturacin y control de crditos Afectaciones contables y emisin de estados financieros Nmina y administracin de personal

Bloques Elementales de los Sistemas de Informacin

Tecnologa

Personas

Propietarios del sistema

Usuarios del sistema

Diseadores del sistema

Constructores del sistema

Datos

Actividades

Redes

Tecnologa

Tecnologa de Datos Tecnologa de Procesos

Tecnologa de Comunicaciones

Especialistas Tcnicos

Obtencin de datos para la toma de decisiones


Medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La informacin informal incluye rumores y discusiones no oficiales con colegas, experiencia personal, educacin, sentido comn, intuicin y conocimiento del medio social y poltico, son parte de los medios informales de recolectar datos. La informacin formal generalmente llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estadsticas de rutina. Estos informes generalmente son estandarizados, se producen regularmente. Desafortunadamente en muchas organizaciones, grandes y pequeas, los administradores no siempre reciben el tipo de informacin que requieren, o sta llega demasiado tarde o en un formato que puede no ser confiable o es difcil de interpretar.

Donde hay carbn hay una copia


Todava no se que hacer con las rosas, admite Richard. Son parte de una forma por cuadruplicado que se desprende. Todo lo que s es que las guardamos para el archivista y l las archiva cuando tiene tiempo. Richard es un ejecutivo junior de contabilidad recientemente contratado por Carbon&Rippy, un despacho de corredores. Estamos viendo los pasos que realiza para hacer oficial una compra de acciones, debido a que su jefe le ha pedido que agilice el proceso por el cual se guarda la informacin sobre la compra de acciones y es recuperada en la computadora.

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Despus de que eso Richard contina pensando acerca de las formas rosas. Le dice a su empleado Harry, en los 2 meses que llevo aqu no he visto a nadie que las use. Ahorremos mi tiempo y el tuyo y adems el espacio de archivado. Tirmoslas. Richard y Harry proceden a abrir todos los archivos viejos, conservados por el predecesor de Richard, y tiran las formas archivadas junto con las acumuladas y que no han sido archivadas. Les lleva horas pero quedan con mucho espacio. Definitivamente vali la pena le comenta Richard a Harry.

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Tres semanas despus aparece una asistente del jefe de Richard, Carol. Richard se pone contento de ver una cara familiar y la saluda dicindole hola Carol, qu hay de nuevo?. Lo mismo de siempre, se queja Carol. Bien, espero que no sea igual para ti, ya que eres recin llegado. Pero ahora necesito esas fastidiosas hojas rosas. Sorprendido Richard mira a Harry y luego dice entre dientes has de estar bromeando, por supuesto.

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Carol observa mas seriamente a Richard y le contesta. No es broma. Yo hago un concentrado de todas las formas rosas de todos los corredores, y luego mis totales son comparados con la informacin computarizada sobre la compra de acciones. Es parte de nuestra rutina, una auditoria cada 3 meses sobre la precisin de las transacciones. Mi trabajo depende del tuyo. No te lo explicaron cuando comenzaste?

Dependencia funcional Lneas de mando Toma de decisiones Asertividad

Clasificacin de los SI Los SI son desarrollados con propsitos diferentes dependiendo las necesidades de un negocio y su nivel de madurez.

Clasificacin de los SI
ESS (Sistemas de apoyo a ejecutivos) GDSS (Sistemas de apoyo a decisiones de grupo) SE (Sistemas expertos)

DSS (Sistemas de apoyo a decisiones)

MIS (Sistemas de informacin gerencial) KWS (Sistemas de manejo de conocimiento) OAS (Sistemas de automatizacin de oficinas)

TPS (Sistemas de procesamiento de transacciones)

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