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- Desarrollo del concepto - Anlisis de alternativas

FASES DEL PROCESO DE DISEO

DESARROLLO DE CONCEPTOS
Hoy en da, cuando se trata de identificar los mejores conceptos no hay una segunda oportunidad. O selecciona los conceptos adecuados para desarrollarlos o el producto fracasa, lo que puede suponer la prdida de cuota de mercado, la insatisfaccin de los clientes, gastos y prdida de tiempo. Las empresas necesitan agilidad para explorar rpidamente muchos conceptos y para determinar fcilmente los que tienen mayor probabilidad de triunfar.

DEFINICIN DE DESARROLLO DE CONCEPTOS


El desarrollo de conceptos es un proceso motivado por una serie de necesidades del cliente y de especificaciones del producto objetivo que se transforman en un conjunto de diseos conceptuales y de soluciones tecnolgicas potenciales.
Estas soluciones representan una descripcin aproximada de la forma, los principios de funcionamiento y las caractersticas del producto. A menudo, estos conceptos van acompaados de modelos de diseo industrial y de prototipos experimentales que ayudan a tomar las decisiones finales.

PROCESO DE DEFINICIN DE CONCEPTOS DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS

PROCESO DE DEFINICIN DE CONCEPTOS DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS

La captura y la formalizacin del desarrollo de conceptos es una tarea en la que intervienen muchos grupos de inters internos, por lo que constituye un claro desafo. En primer lugar, para que el desarrollo de conceptos funcione bien desde el principio, el proceso debe ampliarse a los clientes y tener en cuenta su opinin en el anlisis y la seleccin de conceptos.
Dados los plazos ajustados, la empresa desea un pequeo conjunto de alternativas a fin de garantizar plenamente el cumplimiento de todos los requisitos. La exploracin del mayor nmero de conceptos posibles ofrece una informacin y una capacidad de innovacin muy valiosas

Objetivos del desarrollo de conceptos

Cmo explorar alternativas muy variadas y garantizar al mismo tiempo la satisfaccin de todos los requisitos? Cmo conseguirlo dentro de los plazos?

FLUJO DEL PROCESO DE DESARROLLO DE CONCEPTOS

EJEMPLO DE CONCEPTOS AHORRO DE PAPEL SANITARIO

PROCESO DE SELECCIN DE ALTERNATIVAS

PROCESO DE SELECCIN DE ALTERNATIVAS


Comerciabilidad

Durabilidad

Canales de distribucin Lneas actuales del producto Tamaos y clases Efectos en productos existentes Estabilidad Resistencia a fluctuaciones cclicas Resistencia a fluctuaciones estacionales Diseo exclusivo Equipo necesario Conocimiento de la produccin Personal necesario Disponibilidad de materia prima Lugar en el mercado Competencia esperada Cantidad de usuarios finales Acceso a recursos Almacenamiento Costos operativos Subproductos

CRITERIOS DE SELECCIN

Capacidad productiva

Potencial de crecimiento

Ingeniera

PROCESO DE SELECCIN DE ALTERNATIVAS


Operaciones de la compaa
Compatibilidad Seguridad del producto Falta de interrupciones Crecimiento a largo plazo Crecimiento de la industria Diversidad del mercado Factores geogrficos Pautas de compra Diferenciacin del producto Descuentos Gastos de la comercializacin Lealtad de clientes Rentabilidad Periodo de recuperacin Capital disponible Opciones de capital Proteccin de patentes Proteccion de marca Reglamentos laborales Legislacin aplicable

Mercado potencial

CRITERIOS DE SELECCIN

Facilidad de comercializacin

Finanzas

Aspectos jurdicos

EJEMPLO DEL DESARROLLO DE CRITERIOS

EJEMPLO DEL DESARROLLO DE CRITERIOS

EJEMPLO DEL DESARROLLO DE CRITERIOS

EJEMPLO DEL DESARROLLO DE CRITERIOS

EVALUACIN DE CRITERIOS
CRITERIO PESO % IDEA 1 NOTA PUNTAJE IDEA N NOTA PUNTAJE

Criterio 1
Factor 1 Factor 2 Factor 3 . . X% X%

% Segn escala (5,4,3,2,1) %

CATEGORIA EXCELENTE MUY BUENO BUENO REGULAR MALO

NOTA 5 4 3 2 1

.
Criterio n Factor n X%

PUNTAJE FINAL

100%

Se selecciona la idea o concepto (ALTERNATIVA) con mayor puntaje final

MATRIZ DE EVALUACIN DE CRITERIOS EJEMPLO

EJEMPLO DE DESARROLLO DE CONCEPTO

Desarrollo del concepto del patinete Elctrico emPower