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DESARROLLO DE CONCEPTOS
Hoy en da, cuando se trata de identificar los mejores conceptos no hay una segunda oportunidad. O selecciona los conceptos adecuados para desarrollarlos o el producto fracasa, lo que puede suponer la prdida de cuota de mercado, la insatisfaccin de los clientes, gastos y prdida de tiempo. Las empresas necesitan agilidad para explorar rpidamente muchos conceptos y para determinar fcilmente los que tienen mayor probabilidad de triunfar.
La captura y la formalizacin del desarrollo de conceptos es una tarea en la que intervienen muchos grupos de inters internos, por lo que constituye un claro desafo. En primer lugar, para que el desarrollo de conceptos funcione bien desde el principio, el proceso debe ampliarse a los clientes y tener en cuenta su opinin en el anlisis y la seleccin de conceptos.
Dados los plazos ajustados, la empresa desea un pequeo conjunto de alternativas a fin de garantizar plenamente el cumplimiento de todos los requisitos. La exploracin del mayor nmero de conceptos posibles ofrece una informacin y una capacidad de innovacin muy valiosas
Cmo explorar alternativas muy variadas y garantizar al mismo tiempo la satisfaccin de todos los requisitos? Cmo conseguirlo dentro de los plazos?
Durabilidad
Canales de distribucin Lneas actuales del producto Tamaos y clases Efectos en productos existentes Estabilidad Resistencia a fluctuaciones cclicas Resistencia a fluctuaciones estacionales Diseo exclusivo Equipo necesario Conocimiento de la produccin Personal necesario Disponibilidad de materia prima Lugar en el mercado Competencia esperada Cantidad de usuarios finales Acceso a recursos Almacenamiento Costos operativos Subproductos
CRITERIOS DE SELECCIN
Capacidad productiva
Potencial de crecimiento
Ingeniera
Mercado potencial
CRITERIOS DE SELECCIN
Facilidad de comercializacin
Finanzas
Aspectos jurdicos
EVALUACIN DE CRITERIOS
CRITERIO PESO % IDEA 1 NOTA PUNTAJE IDEA N NOTA PUNTAJE
Criterio 1
Factor 1 Factor 2 Factor 3 . . X% X%
NOTA 5 4 3 2 1
.
Criterio n Factor n X%
PUNTAJE FINAL
100%