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8 y 9 de Octubre de 2012
CIEES CIEES
FIMPES
CUMEX
Programas
NIVELES
COPAES
RVOE
PNPC
Individuos
PROMEP
EGEL, EXANI
SNI
Acreditacin PROCESOS
Certificacin
Evaluacin
Certificacin
II. Comits de Funcin 8. Administracin y Gestin Institucional 9. Difusin, Vinculacin y Extensin de la Cultura
Dependencias-S E P
SES DGESU PIFI PROMEP DGP
I E S
ANUIES CENEVAL ORGANISMOS ACREDITADORES COPAES CUERPOS INTER INSTITUCIONALES
Organismos
CIEES
Evaluacin Diagnstica
(apoyo para la elevacin de la calidad)
COPAES
Acreditacin
Informes de Evaluacin Entregados, Solicitudes de Evaluacin y Programas en Proceso. CIEES. Mxico, 1991-2012
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
6,662
91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Entregados (acumulado) 0 13 40 121 204 405 588 996 1346 1912 2399 2484 3035 3302 3706 4408 5159 5535 5929 6170 6344 6662 Solicitudes 680 260 100 80 160 250 310 340 1056 154 524 468 669 564 1015 1108 950 1082 1280 1703 1831 1904 En proceso 341 80 88 105 123 107 96 250 295 420 590 381 475 637 509 743 552 428 525 667 813 962
Total de recomendaciones de los CIEES a los programas evaluados 127,809. Mxico 1991-2012
140000 130000 120000 110000 100000 90000 80000 70000 60000
127,809
50000
40000 30000
20000
10000 0 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
5,219
442
2006 2012
2002
Clasificacin de los Programas de Educacin Superior por su buena calidad (acreditacin) o plazo para su logro
Buena Calidad (Acreditado) Programa educativo que cumple con todos los requisitos requeridos para que un programa acadmico sea reconocido por su buena calidad (Nivel 1 o acreditado), es decir, cumple con todos los indicadores establecidos de los Marcos de Referencia de los CIEES y del COPAES y en consecuencia de los organismos acreditadores del pas. Por ejemplo, planta acadmica de excelencia, planes y programas de estudio actualizados, infraestructura ptima, entre otros. Mediano Plazo Programa educativo que tiene reas de oportunidad que requieren entre uno y dos aos para poder cumplir satisfactoriamente con todos los indicadores solicitados a un programa de buena calidad por ejemplo, planta docente que requiere realizar estudios de posgrado. Largo Plazo Programa educativo que tiene reas de oportunidad que requieren de dos y mas aos para cumplir satisfactoriamente con los indicadores requeridos a un programa de buena calidad por ejemplo, planta docente, infraestructura, equipamiento y normatividad entre otros.
TOTAL DE PROGRAMAS EVALUADOS Y NIVEL ASIGNADO, EN EL PADRN DE RECONOCIDOS POR SU BUENA CALIDAD. 2001 Y 2012 2001
479 27% 572 32%
1168 27% 293 7%
2012
2885 66%
720 41%
Total 1,771
Nivel 1 Nivel 2
Total 4,346
Nivel 3
TOTAL DE PROGRAMAS EVALUADOS DE LICENCIATURA Y TSU Y NIVEL ASIGNADO, EN EL PADRN DE RECONOCIDOS POR SU BUENA CALIDAD. 2001 Y 2012 2001
343 32% 287 27%
2012
758 23% 143 4%
438 41%
2366 73%
Total 1,068
Nivel 1 Nivel 2
Total 3,267
Nivel 3
TOTAL DE PROGRAMAS EVALUADOS DE POSGRADO Y NIVEL ASIGNADO, EN EL PADRN DE RECONOCIDOS POR SU BUENA CALIDAD. 2001 Y 2012 2001
136 19%
285 41%
410 38% 150 14% 519 48%
2012
282 40%
Total 703
Nivel 1 Nivel 2
Total 1,079
Nivel 3
Evaluacin Diagnstica
En los centros de educacin superior, la que tiene como propsito identificar los problemas que aquejan a un programa educativo y sugerir la manera de resolverlos.
Glosario de Educacin Superior. Subsecretara de Educacin Superior. http://ses.sep.gob.mx/
Caractersticas:
1 Integral 2 Constructiva 3 Colectiva (colegiada) 4 Voluntaria 5 Confidencial 6 Oportuna
Acciones bsicas:
Identificacin de logros y reas de oportunidad de los programas educativos y de las funciones institucionales, Anlisis de las causas de estos logros y reas de oportunidad, y Formulacin de recomendaciones para el mejoramiento de los programas educativos y de las funciones institucionales.
Sntesis Metodolgica
Modelo Institucional Metodologa de los CIEES
Realidad
4 ejes
4 ejes
4 ejes
4 ejes
10 categoras
10 categoras
11 categoras
11 categoras
61 Indicadores
65 Indicadores
75 Indicadores
80 Indicadores
Ejes
I. Intencionalidad (Proyecto Institucional)
II.
III. Infraestructura
Eje II Estructura
(Contexto y procesos)
Los Indicadores
Los indicadores describen y miden la tendencia de una actividad desde su planeacin hasta el impacto de los resultados. Estos deben ser verificables, pertinentes y especficos, para que tengan capacidad orientadora y predictiva.
El agrupamiento de los indicadores permiti generalizar, simplificar y ordenar los rasgos que describen a cada categora. Tambin sistematiza la evaluacin y proporciona una visin general del desarrollo del programa educativo.
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Solicitud. Aceptacin
El Responsable de la autoevaluacin tiene bajo su responsabilidad: Destacar, tanto los aspectos positivos o fortalezas, como los aspectos negativos o reas de oportunidad de un programa.
Evaluacin: Impresin mental que provoca la cosa o persona evaluada en el evaluador, en contraste con un criterio o indicador.
La Autoevaluacin debe emitir un juicio de valor resultante de comparar los indicadores de un programa con los indicadores de los CIEES.
Tabla-Gua de Autoevaluacin
Contiene los indicadores, distribuidos en las categoras. Cada Indicador se presenta en dos columnas:
Celdas en blanco (para emitir juicios de valor) En esta columna, se describe cmo se atiende a cada indicador.
2 Misin y visin Correspondencia de los objetivos y metas del programa educativo con la misin y visin de la institucin y/o de la unidad acadmica. Alcance de la difusin de la misin y visin a toda la comunidad de la institucin. 1. Juicio de valor
Principales fortalezas del programa y las acciones que se desarrollan para su aseguramiento.
Principales reas de oportunidad, y las acciones que se estn realizando para atender esos aspectos de debilidad.
Texto del Informe de autoevaluacin Informacin Obligatoria Carpetas de evidencia (no se envan al Comit)
Tabla-Gua de Autoevaluacin
Es el documento de trabajo mediante el cual se controla la elaboracin del Informe de Autoevaluacin con apego a los indicadores de los CIEES.
Perspectivas 2010-2012
Meta: Incrementar la matrcula en programas reconocidos por su buena calidad del 34.6% (2006) al 60% en el 2012
(El avance hasta septiembre de 2012 fue 57.8%)