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TEMA: GESTIN DE RECURSOS

GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

encarga de obtener y coordinar a las personas de una organizacin, de forma que consigan las metas establecidas.

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Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas.

LAS FASES POR LAS QUE HA PASADO LA GESTIN DE LOS RRHH

Administr ativa Gesti n Desarr ollo

Gestin estratgica de 2/8/13 los RRHH

Es puramente organizacional y acta sobre la disciplina y las remuneraciones Se empieza a considerar las necesidades de tipo social y sociolgicas de las personas Se busca la conciliacin entre las necesidades de los trabajadores y las necesidades de la empresa. Los trabajadores son la fuente principal de la ventaja competitiva de la empresa

FUNCIONES DE LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Las funciones a realizar, son por una sola persona o una subcontrata externa

FUNCIN EMPLEO:

Proporciona a la empresa el personal necesario para desarrollar ptimamente los procesos de produccin

FUNCIN DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL:

Encargada del manejo de la organizacin desde que una personal ingresa en la empresa hasta que la 2/8/13 abandona

FUNCIN DE RETRIBUCIN:

Se trata en conseguir una estructura de salarios que cumpla 3 condiciones: Motivador Internamente Equitativo Externamente competitivo

FUNCIN DE DIRECCIN Y Se DESARROLLO DE RR.HH: encarg los individuos crezcan que a

dentro de la organizacin.

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FUNCIN DE RELACIONES LABORALES: Tiene que ver con el tratamiento de conflictos FUNCIN DE SERVICIOS SOCIALES:

mejorar el clima laboral

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OBJETIVOS DE LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que estn potencialmente calificados

Retener a los mejores empleados

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OBJETIVOS DE LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

Motivar a los empleados

Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organizacin

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OBJETIVOS DE LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS Aumento de la productividad Mejorar la calidad de vida en el trabajo Cumplimiento de la normativa y legislacin
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SELECCIN DE PERSONAL

encontrar la persona que cubra el puesto adecuado Esta eleccin no implica elegir al mejor, sino a aquella persona cuyo perfil se adecue mejor a las necesidades actuales y futuras de su trabajo
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PROCESO DE SELECCIN conlleva cuatro fases :

1.- Anlisis
fijacin del contenido de un puesto de trabajo, con las funciones o actividades que en el mismo se desarrollan, as como los niveles de formacin, habilidad, experiencia, esfuerzos que son precisos

2.- definicin de puestos de trabajo

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Es el conjunto de tareas y responsabilidades asignadas a un

3.RECLUTAMIEN Es un TO conjunto de
procedimientos

calificados candidatos ocupar un y capas de cargo

par a a traer

MEDIOS O CANALES DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO INTERNO
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RECLUTAMIENT O EXTERNO

4.- SELECCIN E INCORPORACIN

SELECCIN
objeti vo conocer a los candidatos, recoger, analizar y comprobar toda la informacin que se haya considerado necesaria para discriminar y 2/8/13 predecir el xito en el

INCORPORACIN Recibir al candidato de una manera adecuada, con un buen clima Informar al incorporado de todo aquello no tratado hasta el momento Orientar al incorporado en todos aquellos aspectos propios de la empresa
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