Planeacin Estratgica de los Negocios Internacional

INTRODUCCION Sesin 1

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INDUCCIN
Presentacin de la materia (objetivos, contenidos, metodologa, evaluacin). Importancia y utilidad del Anlisis de los mercados internacionales. Presentacin y expresiones de inters por parte de los alumnos. Debate motivado. Induccin al Cybercampus.

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Presentacin del Curso

Sumilla
El curso tiene como propsito exponer y explicar los aspectos fundamentales de las distintas alternativas estratgicas que puede adoptar una empresa en el ambiente internacional, as como los fundamentos bsicos de cmo implementar y evaluar el desempeo de estas.

Mtodo
En la parte presencial: Exposicin explcita, con ayuda audiovisual y de pizarra. Ocasionalmente, los alumnos presentarn exposiciones y participarn en debates motivados.
En la parte virtual (cybercampus): Materiales de apoyo, actividades y comunicacin-realimentacin virtual (incluyendo foro debates motivados).

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 Objetivos
Comparar y discriminar entre las diversas estrategias que pueden utilizarse. Distinguir las estrategias de internacionalizacin que le brinden a las empresas una mayor probabilidad de xito en ambiente global. Ser capaz de coadyuvar a una adecuada implementacin y evaluacin de la estrategia seleccionada.

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Evaluacin
Evaluacin permanente ( presentaciones y casos) Trabajo final Examen parcial Examen final Total 50 % 20 % 15% 15 % 100 %

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No se anulan ninguna prctica ni actividad. No se puede exceder el 35% de inasistencias.

Las prcticas y actividades debern ser presentadas en el plazo establecido. Solo cuando el docente lo autorice se podrn presentar fuera de plazo; pero bajo ninguna circunstancia (ni con licencia justificada) tendrn la misma ponderacin que las prcticas y actividades presentadas con puntualidad.

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Profesor
Nombre: Maria Jos Moreno de Sandoval Profesin: Lic. Comercio Internacional Datos de Contacto: E- mail: mmoreno@isil.edu.pe Telf: 706 4785 (Oficina San Isidro) Telf: 706 4763 ( Oficina La Molina)

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La Globalizacin vs El Regionalismo

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Qu es Estrategia?

Es el intento de administrar los efectos de los factores incontrolables del mercado con base en las fuerzas, debilidades y objetivos de la empresa
Juan B. Garca Sordo

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La formacin de bloques regionales es una de las estrategias preferidas de los pases para evitar los efectos indeseables de la globalizacin.

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Regionalismo

2 Componentes:
1. Regionalismo econmico .- Se basa en el deseo de los agentes econmicos y de los gobiernos de mejorar el bienestar de la poblacin. 2. Mentalidad regional .- Resulta de compartir valores y creencias comunes.
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Regionalismo econmico

La promocin de los enlaces econmicos internacionales con otros pases por parte de los gobiernos .

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Regionalismo econmico

Se logra mediante: Eliminacin de barreras al comercio. Libre circulacin de capital y mano de obra entre los pases. Todo esto reduce los costos de transaccin entre los Estados Miembros.

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Cuando el regionalismo esta basado en el comercio, el xito del grupo depende de:
La similitud de los ingresos per cpita. La proximidad geogrfica. Los regmenes de comercio similares o compatibles. El compromiso con la organizacin regional.

Shott (1991)
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Hoy en da, los flujos de capital y de inversin directa han relegado a segundo trmino la importancia del comercio.
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La nocin GLOBALIZAR O MORIR ha sido el lema de muchas empresas.

El grado de Globalizacin debe ser evaluado con

MUCHO CUIDADO!
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La misin de las empresas en el siglo XXI

1. Lograr eficiencia. 2. Mejorar los riesgos. 3. Desarrollar capacidades para sostener la competitividad. Goshal (1987)
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Desde el punto de vista de una empresa

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Principales componentes del proceso de planeacin estratgica

FORMULACIN DE ESTRATEGIAS

Misin y Objetivos
Ciclo de retroalimentacin Anlisis externo: Oportunidades y amenazas FODA Eleccin Estratgica TIPOS DE ESTRATEGIAS Anlisis interno: Fortalezas y debilidades

IMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS

Desempeo Implementacin en una sola industria Implementacin en varias industrias y pases

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