Sei sulla pagina 1di 20

PRO LOCO PUNTA MARINA TERME

ASSEMBLEA STRAORDINARIA DEI SOCI 7 GIUGNO 2012

PASSIVITA GESTIONE PREGRESSA


Il debito della Pro Loco complesso e articolato. Esistono molti creditori differenti e molti tipi di debito che vanno considerati in modi diffrerenti: 1) debiti con istituti 2) debiti con privati 3) debiti con aziende erogatrici di servizi

PASSIVITA GESTIONE PREGRESSA


DEBITI CON ISTITUTI

1) SIAE 6.000 2) BPR 16.200 3) RAVENNA ENTRATE 2.643(INTERESSI IN CORSO)

PASSIVITA GESTIONE PREGRESSA


DEBITI CON PRIVATI 1) RAVENNA LIVE 5.588,00 2) STUDIO TECNICO MAZZESI 1.359,40 3) TEMA SERVICE (ELVIS) 4.800,00 4) PUBLIMEDIA 1.797,00 5) SCAR (TERRA) 2.028,00

PASSIVITA GESTIONE PREGRESSA


DEBITI CON CHI EROGA SERVIZI 1) ENEL (4 FATTURE) 1.728,72 2) HERA (2 FATTURE) 3.076,00

PASSIVITA GESTIONE PREGRESSA


La somma di queste situazioni porta ad un

Saldo passivo 45.220,12

Come affrontare una simile situazione?


Piano operativo: 1) Saldare i debiti non procrastinabili: SIAE (rateizzazione gi approvata e prima rata da 2.000 gi pagata) 2) Pagare le forniture onde scongiurare distacchi e conseguente impossibilit di dare vita alle attivit estive (ENEL gi pagata integralmente) 3) Consultare il Comune per quanto riguarda la multa di Ravenna Entrate 4) Contattare uno a uno i privati per scongiurare iniziative legali che fanno lievitare i saldi poi, a fine estate, elaborare un piano di pagamento accettabile per i creditori e sostenibile per la Pro loco. 5) ben avviata una trattativa con la BPR che mira a ottenere: - riduzione di fatto del 50% del debito - apertura di un nuovo conto in cui riversare il debito rimenente (tra 7.000 e 8.000) sotto forma di fido permanente. Cio consentirebbe di riaprire i rapporti con la BPR senza alcun esborso immediato della Pro Loco

Potrebbero piacerti anche