Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
COSTOS
ING. COMERCIAL UDEC, LOS NGELES
Entorno Empresarial
Macro
Empresa
Plan Estratgico
Max. Utilidades
Personas Recursos
Micro
Sistema Informacin
Planificar
Controlar
Empresa
Organizar
Dirigir
Entrada
Salida
Sistema de Regulacin
(Anlisis-Procesamiento)
Retroalimentacin
(Menor)
Planeacin Estratgica
(Mayor)
Informacin Recurrente
Control Administrativo
Complejidad de Decisiones
Control Operacional
(Mayor)
(Menor)
OPERACIONES
Sistema de Procesamiento de Transacciones
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Nro. E
Micro PYMEs Individual Soc. Personas
Grandes
Soc. Annimas
Tamao
DEPARTAMENTALIZACIN
DEPARTAMENTACIN POR FUNCIONES
En las empresas se definen funciones que se diferencian por el tipo de actividad que se efecta, por ejemplo, produccin, finanzas, comercializacin o recursos humanos
DIRECCIN GENERAL
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIN
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
Sistema Economa Empresa Administracin Sistema de Informacin Contabilidad Usuarios Toma de Decisiones Gestin
CONTABILIDAD - DEFINICIN
Proceso de observar, medir, clasificar y resumir las actividades de una organizacin, expresadas en trminos monetarios y de interpretar la informacin resultante
CONTABILIDAD - OBJETIVO
Ingresos de Explotacin
Costos de Explotacin Margen de Explotacin Gtos. Adm y Vta Res. Operacional Otros Ing F exp Depreciacin y CM Interses y Multas SII
$ 397.396.616
$ 174.107.869 $ 223.288.747 $ 157.785.103 $ 65.503.644 -$ 1.857.431 -$ 2.371.921
Resul No Operacional
Resultado Antes Impto Rta Impto. Rta. UDI
-$ 4.229.352
$ 61.274.292 $ 10.416.630 $ 50.857.662
Contabilidad Financiera
Contabilidad Tributaria
Contabilidad Financiera
Se basa Principios Contables Gralmente. Aceptados PCGA Utiliza informacin histrica Es de carcter general. Ve la empresa como un todo
Costos o Gerencial
Acumulacin y anlisis de informacin relevante para la planeacin, control y toma de decisiones gerenciales
Suministra informacin para medir los costos de un producto, el rendimiento y el control de las operaciones.
No se basa en PCGA. Se adaptan a las necesidades internas. Utiliza informacin tanto histrica, como proyectada
DEFINICION DE COSTOS
Qu son los Costos?
Concepto Econmico
Concepto Contable
Costo de Oportunidad
Egresos de Dinero
Para los que trabajan en mueblera: madera, cola fra, clavos, laca, energa para las mquinas...
COSTOS OCULTOS Son todas aquellas variables que se pasan por alto y se convierten en perdida de dinero a la hora de concretar un negocio.
El desperdicio de material
Los costos se pueden identificar en el producto. Los gastos no se ven. Estos apoyan el proceso de produccin. Mientras los gastos los puedo eliminar los costos no los puedo suprimir. Los costos los puedo reducir haciendo alianzas o trabajando en cadena productiva. Acuerdos de competitividad. Tener mucho cuidado con los costos ocultos
Aceptar o Rechazar Pedidos Especiales Continuar o Cerrar Planta Industrial Ubicacin de Planta (Norte o Sur del pas) Continuidad de Lneas de Productos Adquisicin de Nuevos equipos Comprar o Producir Determinacin de Precios
Directos Indirectos
Segn su variabilidad:
COSTOS
10
VOLUMEN
COSTOS
CSFIJO CSVAR
Diferenciales De Oportunidad