Nombre luluza

compañía bienes
raices
Presentación de plan de negocios
Declaración de objetivos
Indique claramente el objetivo a largo plazo de la compañía. Intente usar
expresiones que ayuden a dirigir el crecimiento de la compañía, pero sea lo
más conciso posible.
Competencia
• Resuma la situación de la competencia.
• Describa brevemente las ventajas
competitivas de su compañía.
Equipo
• Indique los nombres del Consejero
Delegado y los de los principales puestos
directivos.
• Incluya los logros anteriores para
demostrar que se trata de personas con
una trayectoria de éxitos.
• Resuma el número de años de experiencia
con que cuentan en este campo.
Resumen del mercado
• Resuma la situación de su mercado en el
pasado, el presente y el futuro.
– Revise los cambios efectuados en la cuota de
mercado, liderazgo, factores influyentes,
inflexiones del mercado, costos, precios o
competencia que presenten la oportunidad de
éxito para su empresa.
Oportunidades
• Identifique los problemas y las
oportunidades.
– Enumere los problemas de los consumidores y
defina la naturaleza de las oportunidades de
producto/servicio que surgen a partir de estos
problemas.
Concepto de negocio
• Resuma la tecnología, el concepto o la
estrategia claves en los que se basa su
negocio.
Metas y objetivos
• Enumere las metas a cinco años
• Incluya objetivos específicos y medibles
para alcanzar sus metas a cinco años.
– Enumere los objetivos de la cuota de mercado.
– Prepare una lista de los objetivos de
ingresos/rentabilidad.
Plan financiero
• Prepare un plan financiero general que
defina el modelo económico seguido y los
supuestos de precios.
– Este plan debe incluir las ventas y beneficios
anuales esperados durante los próximos tres
años.
– Utilice varias diapositivas para exponer este
material adecuadamente.
Necesidades de recursos
• Prepare una lista de las necesidades de los
siguientes recursos:
– Personal
– Tecnología
– Finanzas
– Distribución
– Promoción
– Productos
– Servicios
Riesgos y beneficios
• Resuma los riesgos que plantea el
proyecto propuesto y cómo se afrontarán.
• Calcule los beneficios esperados,
especialmente si busca financiación
externa.
Temas clave
• A corto plazo
– Identifique las decisiones y cuestiones clave que
requieren resolución inmediata o a corto plazo.
– Exponga las consecuencias de retrasar las
decisiones.
• A largo plazo
– Enumere las cuestiones que requieren resolución a
largo plazo.
– Exponga las consecuencias de retrasar las
decisiones.
• Si está buscando financiación externa, sea
concreto en las cuestiones que requieren
recursos financieros para su resolución.