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Definio de Cultura
Cultura um conjunto de regras, valores e normas que definem o padro de como o homem deve agir, sentir e se comportar em sociedade.
Tipos de Cultura
Existem diversos tipos de cultura. As que se referem ao ambiente organizacional so: Cultura de Grupo; Cultura Hierrquica; Cultura Racional; Cultura de Desenvolvimento.
Cultura de Grupo
Caractersticas:
Cultura Hierrquica
Caractersticas:
Voltado atingir uniformidade, padronizao e eficcia; Seguem ordens, regras e questes tcnicas; Metas so alcanadas atravs do controle, estabilidade e eficincia.
Cultura Racional
Voltado ao objetivo de produtividade, de desempenho e do alcance de metas; So orientados para objetivos de produtividade podendo gerar um ambiente sem responsabilidade social para obter lucro a qualquer preo.
Cultura de Desenvolvimento
Voltado flexibilidade e as mudanas; Possuem viso de futuro, so empreendedores e idealistas; A eficcia baseada no crescimento.
A cultura organizacional o que diferencia das demais empresas; Objetivo: alcanar as metas organizacionais.
Clima Organizacional
So as percepes que os funcionrios possuem em relao organizao e ao ambiente onde trabalham e que influencia sua motivao e seu comportamento.
Liderana
Liderana a forma como conduzir um grupo de pessoas, para que, espontaneamente, dem o seu melhor para a realizao dos objetivos organizacionais.
Estilos de Liderana
Existem diversos estilos de Liderana, sendo eles: Estilo Autoritrio; Estilo Democrtico; Estilo Liberal; Estilo Visionrio; Estilo Motivador; Estilo Participativo.
Estilo Autoritrio
O lder visa somente o cumprimento dos objetivos, o lucro e os resultados de produo; dominador, o que provoca tenso e frustrao no grupo; No deixa espao para a criatividade dos demais liderados;
Estilo Democrtico
O lder estimula a discusso entre os membros da equipe; Ocorre um ritmo de trabalho seguro e progressivo. H um timo relacionamento entre o grupo;
Estilo Liberal
O lder no estabelece regras, ele no se impe ao grupo e por consequncia no respeitado; Os liderados tm liberdade total para tomar decises, sem precisar consultar o lder; Pode ocorrer desorganizao, confuso e desrespeito por falta de autoridade do lder.
Estilo Visionrio
O lder visionrio focado no futuro;
Estilo Motivador
O lder analisa os comportamentos de seus liderados, sabendo que cada integrante tem preferncias distintas; Ele percebe e encontra a principal alternativa para obteno dos resultados positivos em sua equipe;
Estilo Participativo
O lder cria um ambiente onde so compartilhadas todas as decises; Os colaboradores so ouvidos e suas opinies so levadas em considerao;
12 11 10 11
Caractersticas do Lder
Me reconhece como profissional Facilitador Objetivo ao elogiar e criticar Conservador Atento as normas e regras Cauteloso Transmite segurana O lder um exemplo ser seguido 0 2 3 2 0 1 3 3 3 3 4 4 4 1 4 5 0 0 3 7 6 5 5 11 9
1 1
1
4 Transzero
6 Qtde.
10
12
Caractersticas da Organizao
uma empresa que est em constante crescimento e desenvolvimento 13 6 13 3 11 5 11 6 7 7 3 6 3 1 0 2 4 6 Qtde. Volkswagen Transzero 8 10 12 14 Responsvel Socialmente
Sustentvel
Oferece oportunidades
Flexvel
11 7
H um "clima" agradvel, calmo e confivel entre voc e os demais funcionrios em relao ao trabalho no dia a dia.
5 5
4 Volkswagen
6 Qtde.
8 Transzero
10
12
H participao nas decises, utilizao da criatividade e contribuio com novas ideias para atingir o sucesso da organizao
10 9 9
10
8
7 6 Qtde. 5 4 3 2 1 0 Volkswagen VERDADEIRO FALSO Transzero 6 5
8 Qtde.
6 4 4 3
A nica coisa que valorizam aqui na empresa apenas a produtividade, o desempenho e a realizao de metas
14 13 12 10
10
8 Qtde. 6
4
2 2
93.3 100 90 80 63.6 70 Qtde. (%) 60 50 40 30 20 10 0 Volkswagen Otimistas Pessimistas Transzero 6.7 36.4
Resultados
Transzero
Cultura Predominante Hierrquica
Volkswagen
Grupo
Estilo de Liderana
Autoritrio
Democrtico
Clima Organizacional
Vdeo