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Universidad Nacional de Trujillo

MERCADO DE CALZADO

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Hace unos quince mil aos, un hombre de la prehistoria quiso proteger sus pies

Tuvo la idea de cubrirlos con piel procedente de un animal que l mismo haba sacrificado

Con el paso del tiempo fue utilizando materiales de mayor calidad, como el cuero y fibras vegetales

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La historia del calzado, as iniciada, nos lleva a Espaa y Francia donde, en pinturas rupestres de la poca magdeleniense de hace unos catorce mil aos, encontramos las primeras noticias grficas de su uso.
Testimonios Fsicos

La pieza de calzado ms antigua que se conoce, en buen estado, son unas sandalias confeccionadas en paja trenzada o en lminas de hoja de palmera, procedentes del antiguo Egipto.

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La ciudad de Trujillo es uno de los centros ms importantes de produccin de calzado del Per. Se calcula que unas 100000 personas dependen de su manufactura.

El calzado de Trujillo se vende en todo el Per a travs de una extensa red comercial y se calcula que esta ciudad produce cerca del 50% del calzado del pas.

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250 Microempresas

500 Tiendas comercializadoras

960 Son formales

Muchos trabajan bajo organizaciones familiares

Universidad Nacional de Trujillo TRUJILLO PER

El calzado de Trujillo se vende en todo el Per a travs de una extensa red comercial y se calcula que esta ciudad produce cerca del 50% del calzado del pas

Universidad Nacional de Trujillo Segn Renzo Guerrero (El Comercio, 2011)

Asociaciones de Productores,
Asociacin de Curtiembres

El desarrollo de la industria del calzado origina el funcionamiento de un grupo de instituciones que directa o indirectamente trabajan en el fomento del sector:

Municipalidad Direccin Regional de Industrias Proveedores Cmara de Comercio

Universidades
Entre otros

Estas instituciones realizan diversas actividades en beneficio del sector, aun cuando el nivel de especializacin y articulacin entre ellas todava es limitada

Universidad Nacional de Trujillo Pese a la diferencia, en los ltimos meses la situacin del sector calzado se ha visto afectada por varios factores, y segn revelan los propios fabricantes la produccin se redujo en 40%.

Edgardo Rodrguez, Director del Centro Piloto de Investigacin en Cultura, Arte y Moda del Calzado (CEPICAM), comenta: La situacin se agrav en el mes de febrero, alrededor de 100 empresas vieron como Ecuador les pona un arancel de $10 para proteger a sus productores

Con ello, sus zapatos subieron mucho de precio y la gente los dej de comprar. Ante eso, los empresarios decidieron optar por dos caminos: introducir al mercado nacional los miles de pares que hacan o instalar empresas de ensamblaje de calzado en Ecuador, con lo cual si llegaban con el producto hecho a medias, no tenan que pagar el impuesto. Sesenta se fueron y hasta ahora les va bien

En tanto, en Trujillo, se comenz a sentir la recesin a raz del incremento de los insumos de la invasin de zapatos. A esto se sum que la gente ya no compraba como antes o que prefera hacerlo en los nuevos centros comerciales, ya que en esos lugares aceptaban tarjetas de crdito.

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El constante aumento de las importaciones, especialmente de los pases asiticos, ha generado una aguda competencia y puesto en peligro a un gran nmero de empresas del sector que generan empleo e ingresos a la poblacin.

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Los graves efectos del centralismo peruano se han intensificado considerablemente en este periodo, fortaleciendo las condiciones competitivas de la ciudad de Lima en perjuicio de las provincias y poniendo en grave peligro los factores de localidad de la ciudad de Trujillo como centro productor de calzado

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Jorge Flores, presidente de los Consorcios de Productores de Calzado de El Porvenir, sealo: actualmente de cada tres pares de zapatos que se venden en el Per uno es de Trujillo; segn cifras extraoficiales, antes de la crisis, la produccin llegaba a 20 millones de pares de zapatos al ao, lo que representaba unos s/. 1000 millones

Estos no son nmeros exactos, ya que muchos veces los propios productores informales no dicen que cantidad de mercadera manejan.

Universidad Nacional de Trujillo Para el alcalde de El Porvenir, Luis Alberto Snchez, la nica manera del salir adelante, con crisis o sin ella, es la competitividad, los microempresarios no estn interesados en reinsertarse a la formalidad, lo que se refleja despus en la falta de oportunidades que tiene para exportar o para enfrentar a los grandes centros comerciales.

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CONCLUSIONES:
Las condiciones actuales del sector, su crecimiento e importancia, as como los nuevos retos, indican claramente que se ha llegado al fin del crecimiento espontaneo.

Fortalecer sistemticamente los esfuerzos empresariales a travs de la generacin, sistematizacin, difusin y enlace de conocimientos tecnolgicos y la organizacin que no se dan de manera espontnea, aprovechando las ricas experiencias locales y vinculadas con conocimientos que permitan generar condiciones que fortalezcan el entrono local

Una parte de la poblacin ha optado por usar sandalias y zapatillas de bajo precio con insumos sintticos importados en vez del calzado tradicional que produce Trujillo Se requiere por tanto de un intenso proceso de modernizacin del sector en la cadena productiva con capacidad para mejorar la calidad de la mano de obra, los procesos productivos tanto en gestin como en tecnologa, enlazando y articulando los cambios en la empresa

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