COMPRAS Y GESTIN DE PROVEEDORES

1.1 COMPRAS Y GESTIN DE PROVEEDORES

Puede decirse que APROVISIONAR es una funcin destinada a poner a disposicin de la empresa todos los productos, bienes y servicios del exterior que son necesarios para su funcionamiento

Almacenamiento

IMPORTANCIA DE GESTIN DE APROVISIONAMIENTO

Afecta los costos, la calidad del producto y servicio al cliente

Reduccin de costos en logstica impactan En la maximizacin En el Sistema Logstico.

Gran potencial de mejora

Objetivos Gestin Aprovisionamiento

Mejorar el flujo continuo de materiales y as mejorar la calidad. Mantener unas normas de calidad adecuadas. Adquirir productos de acuerdo a las especificaciones o necesidades de la Empresa. Gestionar de forma efectiva los inventarios de mercanca o materiales.

Encontrar y mantener proveedores confiables y competentes. Mantener relaciones ganagana con los proveedores. Apoyar la consecucin de los objetivos de la Organizacin. Minimizar el costo total de la gestin de aprovisionamiento.

La funcin de compras buscar adquirir los bienes y servicios que la empresa requiere, garantizando que la mercanca llegue en las cantidades, el tiempo, calidad y precio acordados con el proveedor.

Actividades de Gestin de Compras

Bsqueda y evaluacin de proveedores Base de datos de productos con informacin referida a: Caractersticas tcnicas, cdigos de identificacin, suministradores, precio y condiciones de entrega y pago.

Negociacin permanente de Precios, Calidades, Condiciones de pago y Plazos de entrega.

Preparacin de ordenes de compra, lanzamiento de pedidos y seguimiento de los mismos hasta su recepcin y control de calidad. Venta de sobrantes y productos obsoletos.

Actividades de Gestin de Compras

Analizar variaciones en precio, plazos de entrega, calidad

Base de datos de productos con informacin referida a: Caractersticas tcnicas, cdigos de identificacin, suministradores, precio y condiciones de entrega y pago.

Compra

Existen cuatro aspectos que resultan bsicos, estos son:

El objetivo no es comprar Precio lo ms barato posible, sino optimizar en su Calidad conjunto estos cuatro indicadores. Condiciones de pago Plazos de entrega

Seleccin de proveedores
Una de los procesos de la funcin de compras es buscar y seleccionar a los proveedores con los cuales se puedan tener relaciones duraderas y fiables. Existe diversidad de tcnicas para seleccionar a los proveedores de una Compaa. Existen tcnicas de tipo cuantitativo y cualitativo. Es importante aplicar un mtodo o tcnica que permita mantener una base de proveedores acordes a los parmetros establecidos por la empresa.

Seleccin de proveedores
Estudio del mercado de productos. Estudio del mercado de proveedores.