METODOLOGA DE EVALUCACION ORGANIZACIONAL

INFORMACION SOBRE LA ORGANIZACIN

Organizacin: Compasin International Lugar donde se desenvuelven: Centro Estudiantil Timoteo Director: Carlos Alvarado Donaciones: Extranjera (Canad, EEUU, Corea del Sur) Cobertura: A Nivel Nacional e Internacional Beneficiarios: Nios y nias de escasos recursos de 3 a 14 aos reas de Intervencin: Desarrollo Integral basadas en cinco aspectos que son: rea Cognitiva, Socioemocional, Econmica, Espiritual y Salud

EL OCTGONO: es una herramienta que se utilizar para evaluar las fortalezas y debilidades de la Organizacin a partir de la evaluacin sistemtica de cuatro aspectos fundamentales que son: Base organizacional: constituida por los objetivos de la organizacin y la estructura que la sustenta. Actividad de la organizacin con grupos beneficiarios, la capacidad de la organizacin para planificar sus actividades e implementarlas

Capacidad de desarrollo de la organizacin: Aqu se hace referencia a todos los recursos internos que una organizacin necesita para llevar adelante su trabajo y para poder desarrollarse Relaciones de la organizacin: Al evaluar una organizacin es importante ver su grado de insercin en los grupos beneficiarios/destinatarios si existe una colaboracin y un dilogo activo con stos para el logro de visiones y objetivos.

 Grupo

Focal Esta herramienta permite conocer las opiniones de los participantes y conocer problemas, debilidades y sus potencialidades por medio de una discusin, que tiene la organizacin.
Lluvia

de ideas Obtener informacin pertinente, de forma rpida sobre los eventos relevantes de la organizacin en cuanto a las acciones que le competen, trabajando en asamblea.

 Panorama

Organizacional Con esta herramienta se podr visualizar a los diferentes actores que conforman el panorama organizacional en que se desenvuelve la asociacin.
Entrevistas

Semi-estructurada Es aquella en la que, como su propio nombre indica, el entrevistador despliega una estrategia mixta, alternando preguntas estructuradas y con preguntas espontneas.

 Anlisis

de Actores Tener una idea clara de quienes son los actores principales, y entender sus valores, creencias, problemas y actitudes hacia el proyecto Anlisis de Variables El anlisis descriptivo de una variable en primer lugar se indicar la forma de organizar y presentar la informacin, una vez que se ha observado la poblacin y ha sido medido uno de los caracteres de todos y cada uno de los elementos de la misma.

 Discusin

de temticas Es el medio de dialogar y enfrentar opiniones u ideas de manera abierta para tratar temas que enriquezcan la informacin necesaria. Preguntas generadoras Son preguntas que se enlazan o relacionan una con la otra tratando de facilitar la informacin requerida. Mesa redonda Esta tcnica consiste en que un grupo de expertos sostienen puntos de vista divergentes o contradictorios sobre un mismo tema el cual exponen ante el grupo en forma sucesiva.