Espritu emprendedor

En el mbito de los negocios, el emprendedor es un empresario.

para el acadmico, emprender es un vocablo que denota un perfil competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos

Espritu emprendedor
Estos individuos se caracterizan por su capacidad para crear e innovar, es decir, salen de la costumbre y hacen cosas diferentes para mejorar lo existente

Espritu emprendedor

Persona que hace negocios exitosos, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado.

El plan de negocios
Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeacin que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos

Un plan de negocios es un medio para concretar ideas, es una forma de ponerlas por escrito

El plan de negocios
Una serie de pasos para la concepcin y el desarrollo de un proyecto.
Un sistema de planeacin para alcanzar metas determinadas.

El plan de negocios
Una recoleccin organizada de informacin para facilitar la toma de decisiones.
Una gua especfica para canalizar eficientemente los recursos disponibles.
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El desarrollo de un plan de negocios

Es una carta de presentacin ante posibles fuentes de financiamiento. Minimiza la incertidumbre natural en un proyecto y, por ende, reduce el riesgo y la probabilidad de errores.
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El desarrollo de un plan de negocios

Permite obtener la informacin necesaria que garantice una toma de decisiones gil, correcta y fundamentada.
Facilita la determinacin de la factibilidad mercadolgica, tcnica y econmica del proyecto.
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El plan de negocios es la concrecin de las ideas de un emprendedor. existe una lnea muy dbil entre el pensamiento y la accin.

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entre los sueos y las realidades

entre las intenciones y los hechos es una gran ayuda como elemento de medicin.

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El plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medicin. compara los resultados reales y, si es necesario, para tomar las medidas correctivas.

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El primer paso para desarrollar el proyecto es ordenar estructuradamente toda la informacin relativa a l.

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enfatizar las reas de oportunidad y las ventajas competitivas que garanticen su xito.

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Los emprendedores exitosos se comprometen con l. Los inversionistas lo requieren. Los banqueros lo desean.

Los especialistas lo sugieren.

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Siete grandes reas de un plan de negocios

Naturaleza del proyecto (descripcin de la empresa).

El mercado del producto o servicio

(situacin del mercado, precio, sistema de distribucin, esquema de promocin y publicidad, plan de introduccin y ventas, etctera).

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Siete grandes reas de un plan de negocios

Sistema de produccin (el producto y su proceso de elaboracin y/o prestacin de servicios). La organizacin (sistema administrativo) y el recurso humano en el proyecto.

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Siete grandes reas de un plan de negocios

Contabilidad y finanzas del proyecto.

El plan de trabajo Resumen ejecutivo

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El plan de negocios no es, ni puede ser, un documento muerto, esttico, inamovible por el contrario:

es dinmico cambiante adaptable forzosamente se renueva con el tiempo, de acuerdo con la respuesta que obtiene del medio y con los resultados de la aplicacin del programa de accin que el proyecto establece.

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Cada plan es diferente, tan diverso como el emprendedor mismo y la idea a la que dio origen, por lo que es imposible establecer un patrn completamente igual para todos

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Segn expertos en el rea, ms de 50% de las empresas cierran durante los primeros cuatro aos de existencia debido, entre otras cosas, a la falta de un sistema de planeacin que marque la diferencia entre el xito y el fracaso, que pueda anticipar los eventos en que la empresa se puede ver envuelta en un futuro cercano.

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