Ergonomia Seguranca Industrial Capitulo 5a

Etapas a serem consi deradas:
0
Definio das plantas, estrutura das edificaes e do
aspecto externo;
O
Definio dos arranjos fsicos internos (leiaute);
O
Definio dos lotes a serem licitados para as obras de
segunda etapa (instalaes);
O
Definio dos arranjos fsicos de detalhamento (mobilirio,
equipamentos leves, etc...).
5. CONDIES TCNICAS DE TRABALHO
5.1 - Di mensi onamento de espaos e pl anos de trabal ho

El ementos que i nfl uenci am a determi nao do espao de
trabal ho:
0 Organizao do trabalho;
O Estrutura temporal das atividades de trabalho;
O
Presena de pessoas estranhas no espao de trabalho;
O
Poltica de gesto de estoques;
O Tratamento dos incidentes de produo;
O Aes de preparao do material;
6 Produo e evacuao de rejeitos de produo;
O
Definio dos locais no produtivos.

Defi ni o referente ci rcul ao e fl uxos de:
0 pessoal de nvel operacional;
O outro pessoal (visitantes, clientes, fornecedores);
O
peas, matrias-primas, produtos e seus condicionamentos;
O
veculos e outros sistemas de transportes;
O informao;
OBS.:
O termo ci rcul ao designa os caminhos possveis entre a entrada e a sada.
O termo fl uxo designa uma quantificao da circulao.

pessoas
produtos
FIGURA 5. 1 - Ci rcul ao de produtos e pessoas

Precaues a serem tomadas:
0
Dimensionamento e disposio dos postos de trabalho;
O
Previso de locais ditos anexos;
O Proximidades entre sub-sistemas;
O Arranjo fsico das circulaes;
O Preveno dos efeitos de barreira arquitetnica.

Prever evol ues posteri ores:
0
Fase de montagem das mquinas:
prever a acessibilidade aos postos de trabalho;
O
Ampliao posterior:
prever se possvel reas de ampliao.

Condi ci onantes da concepo arqui tetni ca:
/
Previso de fundaes especiais para mquinas vibrantes;
/
Previso de paredes especiais para locais barulhentos;
/
Previso de sistema de climatizao e de ventilao;
/
Previso de vazios tcnicos (forro e pisos falsos);
/
Previso de iluminao natural.

Dados antropomtri cos de base:
/
Definio das caractersticas do efetivo futuro;
/Determinao dos dados antropomtricos a serem utilizados;
/Utilizao de dados antropomtricos diretamente;
/
Utilizao de dados antropomtricos em funo da tarefa.

Fi gura 5.2

Fi gura 5.2

Di mensi onamento e acessi bi l i dade:
/
Dimensionamento dos planos e dos volumes de trabalho;
/Acessibilidade aos equipamentos para os trabalhadores externos;
/
Proximidade entre dispositivos de comando e controle;
/
Acessibilidade aos diferentes veculos;
/
Localizao de instalaes perigosas em relao aos postos de
trabalho;
/Acessibilidade para intervenes de manuteno.

Planos de trabalho:
/
Zonas de mximo (55 65 cm) e mnimo (35 45 cm) alcances;
/ Altura da mesa para trabalho sentado: regulvel de 63 73 cm;
/ Altura da cadeira: regulvel de 40 56 cm;
/Altura da bancada para trabalho em p:
0
trabalho preciso: de 100 110 cm (homens) e 95 110 (mulheres);
O
trabalho leve: 90 95 cm (85 90);
O
trabalho pesado: 75 90 (70 85).

FIGURA 5. 3 - Zonas de mxi mo e m ni mo al cances

FIGURA 5. 4 - Zonas de mxi mo e m ni mo al cances no trabal ho sentado ou em p

FIGURA 5. 5 - Di menses de postos para trabal ho sentado ou em p

Para a posio sentada, a altura da mesa deve ser dimensionada de forma
integrada com o assento;
FIGURA 5.6 - Al tura dos pl anos de trabal ho na posi o sentada com mesa f i xa e regul vel

Fi gura 5.7

Fi gura 5.8
FIGURA 5.9 - Al tura dos pl anos de trabal ho em p em rel ao ao ti po de taref a a ser executada




Pri nc pi os gerai s sobre a concepo de assentos e cadei ras:
0
Existe um assento mais adequado para cada tipo de tarefa;
O As dimenses do assento devem ser adequadas s dimenses antropomtricas do
usurio (em particular a altura popliteal);
O O assento deve permitir variaes de postura;
O recomendvel o uso de apoio regulvel para os ps;
O O encosto deve ajudar no relaxamento;
O Assento e mesa formam um conjunto integrado.
5.2 - Di mensi onamento de assentos e cadei ras de trabal ho

Di mensi onamento dos assentos e cadei ras
Existem diversos tipos de posturas que podem ser agrupados em dois grandes grupos:
0
Postura ereta: nesta postura a coluna vertebral fica na vertical e o tronco
sustentado pelos msculos dorsais. Como os msculos dorsais executam um
trabalho esttico, esta postura pode ser fatigante, principalmente se a cabea ficar
muito inclinada para frente.
O Postura rel axada: nesta postura a coluna vertebral pode ficar ligeiramente
curvada para frente ou para trs, solicitando menos os msculos dorsais, sobretudo
quando h possibilidades de apoiar o dorso no encosto da cadeira

Fi gura 5.10 - Di menses bsi cas de assentos para posturas sentada ereta e rel axada para
trs

FIGURA 5.11 - Postura sentada ereta e sentada rel axada para trs

Regras para concepo de cadei ras de escri tri o:
0
As cadeiras de escritrio para todos os tipos de tarefas devem ser
adequadas ergonomicamente;
O Uma cadeira de escritrio deve permitir uma inclinao do tronco tanto
para frente como para trs;
O O encosto deve ter uma inclinao graduvel;
O O encosto deve ter uma altura de 48 52 cm acima do assento (na
perpendicular);
O O encosto deve ter uma largura de 32 36 cm;

O
O espaldar deve ter uma almofada lombar bem formada, na regio
entre o sacro e a vrtebra lombar L3 , proporcionando um bom apoio
coluna;
6
O assento deve ter 40 45 cm de largura e 38 42 cm de
profundidade;
O Apoio para os ps uma maneira muito eficaz de evitar a m postura
das pessoas de baixa estatura;
O Deve ter regulagem de altura entre 40 e 56 cm, assento giratrio e
borda frontal arredondada,
O 5 rodzios para permitir bom deslocamento, boa resistncia e segurana
anti-emborcamento.

0
Na escolha dos dados antropomtricos, o engenheiro de projeto deve
verificar a definio exata das medidas e as caractersticas da populao
em que a amostra foi baseada;
O As dimenses antropomtricas podem variar de acordo com as etnias e
com a poca;
O H influncias econmicas nas medidas antropomtricas (pessoas de
menor poder aquisitivo podem ser at 10 cm mais baixos em relao s
pessoas de melhor renda);
O Projetos desenvolvidos no exterior nem sempre se adaptam s
caractersticas antropomtricas da populao brasileira;
Regras gerai s sobre a uti l i zao de dados antropomtri cos:

O
No uso de dados antropomtricos, o engenheiro de projetos deve
verificar qual a tolerncia aceitvel para acomodar as diferentes
dimenses encontradas na populao de usurios;
O Os objetos e espaos de trabalho podem ser dimensionados para a
mdia da populao (50%) ou um de seus extremos (5% ou 95%);
6
Os objetos e os espaos de trabalho devem ser adaptados para pelo
menos 90% da populao;
O
O dimensionamento de um posto de trabalho est intimamente
relacionado com a postura exigida para realizao de uma determinada
tarefa.

0
Na deciso sobre o trabalho sentado ou em p, devem ser
considerados os seguintes aspectos:
/
a localizao dos sistemas de controle e comando;
/
a intensidade e as direes das foras a serem exercidas;
/a freqncia do trabalho em p ou sentado;
/o espao para acomodar as pernas, quando sentado.
Regras espec fi cas para proj etos de postos de trabal ho:

FIGURA 5. 13 - Intensi dade e di rees das f oras a serem exerci das

O
O dimensionamento do assento deve considerar:
/
A relao entre a altura do assento e do plano de trabalho;
/
A facilidade de sentar-se e levantar-se;
/
A estabilidade do assento;
/
Pequenos acolchoamentos do assento e do encosto.
O
Algumas concluses de projeto:
/O assento confortvel permite variaes posturais;
/A rigidez postural leva fadiga;
/ recomendvel, sempre que possvel, projetar um posto de
trabalho que permita alternar a posio sentada e em p.

FIGURA 5.14 - Di mensi onamento de um posto de conduo de um automvel


Fi gura 5.15 - ngul os de vi si bi l i dade

Fi gura 5.16 - Encosto

Considerar as seguintes caractersticas:
/
Operador habitual: homem, mulher ou pessoa com
capacidade fsica limitada;
/
Elemento sobre o qual o esforo exercido: comando,
ferramenta, pea;
/
Volume de trabalho;
/
Natureza do esforo: empurrar, puxar, baixar;
/
Posio de trabalho: sentado, sentado em p, em p;
/
Intensidade do esforo;
/
Frequncia horria de repetio do esforo.
5.3 - Esforos f si cos de trabal ho

Figura 5.17 - Explicao do tipo de esforo, segundo sua natureza

Figura 5.18 - Limites de esforo recomendados para um homem.

Figura 5.19 - Limites de esforo recomendados para um homem.

Os di sposi ti vos de comando:
/
As mquinas atuais possuem um nmero considervel de
dispositivos de comando;
/
A concepo dos dispositivos de comando influenciam a
qualidade das posturas e a carga fsica de trabalho;
/
A concepo desses dispositivos deve considerar:
C
A forma;
C
A localizao;
C
Os imperativos de manipulao desses dispositivos.
5.4 - Di sposi ti vos de comando e control e

/
A escolha do tipo de comando adequado funo:
C
Da natureza do movimento a ser realizado: movimento
contnuo, descontnuo, preciso ou de esforo;
C
Dos msculos envolvidos para adaptar o mecanismo s
posies e aos movimentos naturais do corpo humano.
/
Duas categorias de comando podem ser diferenciados:
C
Os comandos de efeitos descontnuos;
C
Os comandos de efeitos contnuos.

/
Os comandos de efeitos descontnuos:
Um certo nmero de pontos permitem de defini-los:
C
So usados para aes do tipo tudo ou nada, por
exemplo: interruptor aberto/fechado;
C
So recomendados para operaes nas quais a preciso no
exigida;
C
A escolha, a forma e a orientao do comando sero
decididas em funo da exigncia de fora e de rapidez
decorrentes das necessidades da tarefa.

/
Os comandos de efeitos contnuos:
A preciso exigida pela tarefa ser determinante para a escolha
deste tipo de comando. Distinguem-se:
C
Os comandos que exigem pouca preciso, mas que exigem
um esforo de acionamento importante;
C
Os comandos que exigem muita preciso e pouco esforo,
podendo ser acionado com os dedos;
Qualquer que seja o tipo de comando, importante lembrar
que a forma, as dimenses, a relao de transmisso e a
localizao em relao ao operador devero obrigatoriamente
guiar a escolha.

/
Pontos a serem considerados na escolha:
'
Os rgos de comando devem ser adaptados aos
imperativos tcnicos e aos imperativos humanos:
C
Tarefas especificamente manuais: as operaes que
exijam preciso e rapidez devem ser reservadas aos dedos
e s mos;
C
Tarefas no especificamente manuais: as operaes que
exijam fora, envolvem a utilizao de grupos musculares
mais importantes.

^
Os rgos de comando devem estar situados a uma distncia
e uma altura correta em relao ao operador. Por exemplo:
para um comando manual, preciso considerar o ngulo de
viso favorvel e procurar localiza-lo entre o plano dos
cotovelos e dos ombros;
As distncias que separam dois rgos de comando devero

considerar as particularidades anatmicas e os EPI. Por
exemplo: para um comando acionado digitalmente, preciso
que a distncia mnima entre dois interruptores seja de 15 mm
(com luvas +). Para um comando que exija a mo inteira, a
distncia mnima 50 mm.

Os esforos impostos para a realizao de uma tarefa,

devem ser considerados:
C
Em tarefas que exijam pouco esforo mas grande
preciso deve-se utilizar:
>
Botes mveis;
>
Interruptores basculantes;
>
Botes rotativos.
C
Em tarefas que exijam esforo, mas pouca preciso deve-
se utilizar:
>
Alavancas de comando com grandes braos;
>
Manivelas ou volantes;
>
Pedais.

I
A identificao dos comandos:
Para reduzir o risco de erro necessrio que o operador
identifique instantaneamente quando ele coloca a mo sobre
o bom boto ou comando. Esta identificao pode ser
apoiada:
C
Pelo reagrupamento dos comandos:
>
Segundo a funo;
>
Segundo a sucesso das manobras.
C
Pela forma e as dimenses:
>
Elas devem ser identificadas ao toque
C
Pela cor e a etiqueta

/
Os diferentes tipos de comando:
Habitualmente se diferenciam dois tipos de comandos:
C
Os comandos manuais:
'
Comandos manuais de alta preciso:
>
Botes mveis;
> Interruptores basculantes;
> Botes rotativos de regulagem contnua;
> Botes rotativos de regulagem por escalas.
^
Comandos manuais de grande esforo:
>
Manivelas;
> Alavancas;
> Volantes
C
Os comandos pedais:
>
Para esforos fsicos muito elevados;
> Eles podem ser acionados em p ou sentado.

Figura 5.25 - Diferentes tipos de comandos de preciso manuais

Figura 5.26 - Diferentes tipos de comandos de aplicao de foras manuais e pedais

Os di sposi ti vos de control e:
/Centralizao X descentralizao da apresentao da informao;
/Dimensionamento do sistema (memria, capacidade de tratamento);
/Nmero e localizao dos sensores;
/Definio das camadas interna e externa do programa;
/Definio dos procedimentos para tratamento automtico e interveno
manual;
/
Definio dos limites de controle automtico;
/
Importncia das interfaces tradicionais e dos VDTs.

A Concepo dos Consol es e Quadros Si npti cos:
Carater sti cas da i nformao do ti po exposta:
/
Grande nmero de indicadores visveis a partir de uma nica
visualizao;
/
Fcil memorizao das zonas onde se encontra a informao;
/ A consulta aberta s informaes disponveis;
/ Apresentao das informaes em grandes caracteres;
/ Necessidade de deslocamento quando a informao dispersa;
/ A apresentao da informao nica;
/ A apresentao da informao rgida.
Os dispositivos de controle:

Carater sti cas da i nformao do ti po sol i ci tada:
/ Pouco deslocamento para consultar uma informao;
/ Possibilidades de apresentao grfica e tratamentos mais elaborados;
/
Vrios acessos possveis a um mesmo parmetro;
/
Facilidade de redundncia e de utilizao de um mesmo parmetro;
/
Somente as informaes solicitadas que so apresentadas;
/
O acesso s informaes exige memorizao de cdigos;
/
Somente uma pessoa, de cada vez, tem acesso s informaes;
/ No possvel anotar medidas.

/
Apresentao numri ca:
Este tipo de apresentao permite uma leitura precisa de uma medida
ou a realizao de um levantamento de vrias medidas no final de um
turno.
/
Apresentao anal gi ca sem memri a:
Este tipo de apresentao permite identificar um parmetro sobre um
valor padro e observar tendncias de evolues rpidas.
/
Apresentao anal gi ca com memri a:
Este tipo de apresentao permite seguir a evoluo dos parmetros
ao longo do processo.
/
Apresentao si mbl i ca:
Este tipo de apresentao permite identificar rapidamente as
caractersticas essenciais de uma situao.

Figura 5.27

Regras Ofi ci ai s de Apresentao da Informao:
/
Regra das caractersticas fsicas;
/
Regra das ligaes informao / ao;
/
Regra de reagrupamento;
/
Regra de verificao;
/
Regra de colocao em evidncia;
/
Regra de homogeneidade;
/
Regra de manuteno;
/
Uma conseqncia: a redundncia.

Recomendaes Espec fi cas aos Al armes:
As funes de um alarme:
0
Chamar a ateno;
O
Assinalar que um objetivo foi atingido;
O
Dar uma indicao global do processo.

As dificuldades encontradas:
/
Os alarmes normais e os alarmes antecipados;
/
O procedimento de acionamento do alarme;
/
A identificao dos alarmes acionados;
/
A deteco do primeiro defeito;
/
Alarmes oscilantes;
/
Alarmes permanentes;
/
Identificao do contexto do alarme.

A hierarquizao dos alarmes:
0
A noo de pr-alarmes;
O
Os alarmes em situao perigosa:
C
informam o operador que se passa alguma coisa;
C
do ao operador meios para elaborar uma
representao do estado do processo.

Recomendaes Espec fi cas aos Termi nai s de V deo:
/
A diviso da informao;
/
Tipos de terminais de vdeo:
0
Terminais sinpticos de redes;
O
Terminais sinpticos de servios;
O
Terminais sinpticos de vigilncia geral;
O
Terminais sinpticos de manobra.
/
A utilizao dos terminais sinpticos.
Figura 5.28 - Terminal de vdeo

Ergonomia Seguranca Industrial Capitulo 5a

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Etapas a serem consi deradas:

As distncias que separam dois rgos de comando devero

Os esforos impostos para a realizao de uma tarefa,

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