Taller de costos y presupuestos. Lic.

Francisco Cerra
Elementos del costo: MANO DE OBRA Clase virtual correspondiente al da 30 de Abril de 2007 Buscar prcticos en fotocopiadora de econmicas el mircoles por la tarde y llevarlos para corregir a la clase del viernes.

Sueldos y jornales
En Argentina estos costos se clasifican como semi-variables, dado que se garantiza un salario mnimo.

Sistemas de salarios
Son formas de calcular salarios Deben garantizar un salario mnimo Deben ser de fcil comprensin para el obrero Debe ser de fcil calculo Y no debe ser onerosa su implantacin

Pueden ser: 1)Empricos Fueron los precursores y la base de los cientificos.

a)Sistema de Halsey
b)Sistema de Rowan 2)Cientficos Pretenden corregir las deficiencias de los empiricos y determinar estandares. a)Taylor b)Gantt c)Emerson d)Bedeaux

Sistemas empricos
Sobre estos tipos evolucionaron todos los sistemas y sus combinaciones, como las llamadas primas de produccin, las convenciones colectivas,etc.
A)Por tiempo o salario horario, es proporcional al tiempo en el lugar de trabajo, con las pautas que impone la produccin B) Por piezas, que es proporcional al numero de unidades buenas producidas en un tiempo dado.

Sistema Halsey
S=So x t + (T-t) / N x So Donde: So=Cuota (tasa) horaria t=Tiempo real T=Tiempo asignado o estndar T-t=economa de tiempo N=coeficiente de participacin en la economa

Ejemplo: Un trabajo cuyo tiempo es de 10 horas y se hizo en 7 y la cuota es de $200. La economa de tiempo es 3 horas, que suman 600$. Si N=2 el obrero recibir $300 y el salario total ser: (200x7)+200/ 2(10-7)=1700$

El salario por hora ser:

S=1700/ 7=243$ Es de recordar que este sistema tiene 3 variantes que NO estudiaremos

Sistema Rowan
S=So x t+So(T-t) x t/ T Las diferencias mas importantes con Halsey es que: 1. Garantiza un jornal mnimo 2. No se puede ganar mas del doble del jornal diario 3. Es una prima de forma curvilnea

 Rowan entonces permite evitar la fatiga al limitar la ganancia , impide forzar la produccin y es fcil de comprender por los obreros. El calculo de la cuota horaria es igual al de Halsey

Sistemas cientficos
Se proponen corregir las deficiencias en la fijacin de estndares o tareas normales y determinar, en forma cientfica, los rendimientos tipos aunque en algunos casos no lo logran. El precursor de estos sistemas fue TAYLOR, que tenia un concepto muy particular del rendimiento, a tal extremo que opinaba que aquel que no pudiera alcanzar el mnimo de produccin establecido debera ser despedido del trabajo. Los principios se basaban en una tarea fuerte por jornada asegurando un salario elevado si se lograba, o produciendo una disminucin del jornal si no se obtena el objetivo formulado. Con este plan se propona desalentar a los flojos e ineficientes, obligndolos a retirarse. Trat de corregirse la dureza de Taylor con los otros sistemas mencionados al inicio de estas diapositivas.

Sistema Taylor
Se denomina diferencial porque establece dos tipos de tarifas:alta para quienes superen el estndar y baja para los que no la consiguen. De esta forma los costos por unidad se mantienen constantes dentro de cada uno de los intervalos que constituyen las diferentes tarifas. Los rendimientos, estrictos, han sido perfectamente ponderados y la tarifa alta estimula al operario a aumentar su labor para lograr los resultados favorables de este plan. No garantiza jornal mnimo

Sistema Gantt
Se diferencia de Taylor porque asegura un jornal mnimo. Fuera del rendimiento estndar se establece una bonificacin en forma de porcentaje sobre el salario percibido, por la mayor produccin. Tambin es diferencial Gantt fue discpulo de Taylor, trato de suavizar las caractersticas enrgicas del plan anterior. En ambos sistemas es necesario un anlisis riguroso de las tareas. La produccin anterior al estndar no interviene

Sistema Emerson
Concede bonificaciones escaloanadas aun antes de alcanzar el estandar. Tambien es diferencial Garantiza jornal minimo y una bonificacin en forma de porcentaje por las variaciones. Comportamiento de los costos:al comienzo son constantes, luego aumentan hasta llegar a lo establecido como tipo, para luego seguir aumnetando con mayor rapidez, una vez superado el 100% de eficiencia. En consecuencia los costos unitarios decrecen rapidamente, para luego disminuir mas lentamente.

 Tiene bonificacion variable para cada etapa de la eficiencia hasta llegar al 100% Paga una prima fija por exceso de unidades Bonifica como procentaje de salario base De esta forma el costo unitario decrece hasta casi igualar al sistema Gantt en la eficiencia 100% y luego decrece en forma mas leve por la prima fija y la bonificacion.

Sistema Bedeaux
Sistema no diferencial, por puntos (como otros que no veremos, el de Stevens y el de Mantt) Quiere decir que el trabajo se valora en puntos, que son conocidos por el obrero y que se pagan por sobre el estndar establecido. La base es horaria y se fija estableciendo una cantidad de minutos de trabajo y otra de descanso en cada hora. Bedeaux, ingeniero francs, tuvo el merito de llamar la atencin sobre el hecho que para medir el trabajo humano conviene disponer de una unidad que sea del mismo trabajo. Estableci el punto o Bes o Bedeaux que es la cantidad de trabajo que se puede realizar en forma normal y sin fatiga durante la jornada.

 La caracterstica principal es que la bonificacin se distribuye entre el operario y la supervisin en forma de porcentajes sobre el excedente en puntos, de tal suerte quye el costo unitario, a aprtir del estandar, es constante por el sistema de distribucion del excedente en puntos o bes. El inconveniente que tiene es el de la incomprension por parte de los obreros, ellos entienden mas la mediada tiempo que puntos.

Mano de obra directa e Indirecta

As como los materiales se clasifican en directos (materia prima) e indirectos (materiales), la MO tb se clasifica as. La MOD es el segundo elemento del costo, la MOI es parte de las cargas fabriles o gastos generales de fabricacin, el tercer elemento del costo de produccin.

Costo de la mano de obra

Se registra el tiempo de cada operario en las distintas ordenes de produccin o departamento especifico , as como el tiempo ocioso. Se controla la asistencia, el tiempo normal y el extraordinario, las transferencias interdepartamentales, vacaciones, enfermedades, etc. Se estudian los diferentes sistemas de salarios aplicados.

Cargas Sociales
Un conjunto de sumas, la mayora proveniente de nuestra legislacin, que aumentan el costo de la mano de obra. 1. Cargas ciertas 2. Cargas inciertas 3. Cargas derivadas

Cargas ciertas
1. Aporte jubilatorio (SIJP 10.17%) 2. Aporte para el Rgimen nacional de obras sociales (5.1%) 3. Aporte para el Fondo de Empleo (0,89%) 4. Policia del Trabajo (Solo en Chubut) (0,8%) 5. ART 6. Reg. De asign. fliares. (4,44%) 7. INSSJP (1,5%) 8. ANSSAL (0,9%)

Cargas inciertas
Son todas aquellas que inciden en los costos y que imprescindiblemente deben calcularse. Muchas empresas no lo hacen y generan problemas de costos. Su incidencia es bastante importante. Los valores son de gran magnitud, por ejemplo: 1. ndice de ausentismo pago (IAP), representa el porcentaje a pagar por conceptos como feriados nacionales, vacaciones, enfermedades inculpables,fallecimiento de familiares,etc. 2. Seguro de vida obligatorio 3. Indemnizaciones por despido

1. Se calcula as: IAP=Ausentismo pago/ total de das a pagar x 100 Generalmente est entre el 10 y el 15%. 2.Se calcula: prima de seguro/ jornales a pagar x 100 3.Idem anteriores. 4.Indemnizaciones por despido, deben hacerse previsiones y calcular: Indemnizaciones previstas/ jornales a pagar x 100

Cargas sociales derivadas

Son generadas por las inciertas, es decir, sueldo anual complementario de las inciertas, jubilacion de las inc., etc.

Atencin
La practica que esta en fotocopiadora afianzar los contenidos de esta introduccin. Si desean ampliar algn tema consultar bibliografa a: franciscocerraworking@yahoo.co.uk