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ADMINISTRACION
le
Es para
Trabajador social
nica e indispensabl e
Proporciona al trabajador social en su formacin academia los Los instrumentos tcnicos sistemas y elementos Que le Capacitan Para hacer de esta actividad interdisciplinaria una Herramienta adecuada para fortalecer su vocacin de servicio
Proceso social
debe analizarse y comprenderse
Apoyo a la sociedad
OBJETO DE LA ADMINISTRACION
As como
Trabajo social es
SOCIEDAD
Ser humano
es
ADMINISTRACION
se Busca llegar al cumplimiento
Un proceso
se
objetivos
metas
Y se
con Eficiencia y eficacia Coordinan los recursos
humanos financieros
tecnolgicos
internos
y externos familia
De un
Organismo social
Puede ser
grupo
comunidad
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION
y
Algunos profesores mexicanos Reyes ponce c
George terry (1764-1838) Frederick winslow taylor (1856-1915) Henry fayol (1841-1925) George elton mayo (18801949) George elton mayo (18801949)douglas Mc gregor Son los que han aportado ideas y han enriquecido a la ciencia Proceso Administrativo Isaac Valdiviac Fernandez Arena
PLANEACIN
Consiste en determinar por medio de la investigacin administrativa, los objetivos y metas de cada programa, as como el diseo de polticas, procedimientos y presupuesto.
INVESTIGACION
PROGRAMACIN
PRESUPUESTO
Procura obtener informacin confiable y relevante para que sirva de sustento al proceso de planeacin.
Consiste en integrar en una unidad bsica denominada programa: objetivos, metas, recursos, unidades de medida, costos, lugar, tiempo y unidad responsable.
Es la accin de presuponer los recursos financieros, ingresos y gastos, que se requieren para alcanzar las metas a los menores costos y con la mayor calidad.
COORDINACIN Es la accin de dirigir los recursos humanos, utilizar los materiales, aplicar los financieros y apoyarse en los tecnolgicos para lograr el cumplimiento de los programas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Se refiere a la integracin tcnica de las relaciones que deben darse entre jerarquas.
APLICACIN DE RECURSOS
DIRECCIN Y MOTIVACIN
Ensean a descubrir capacidades de liderazgo y motivacin para influir en las personas que convencidas se esfuercen en el cumplimiento de las metas y en el logro de objetivos.
INVESTIGACIN
Permite conocer un curso concreto de accin, estableciendo los principios para mejor orientar, las polticas por aplica, as como los procedimientos, los programas y los presupuestos por cumplir.
Aqu se advierte, lo importante que es orientar en ese sentido las acciones dentro del plan.
El plan es el instrumento rector de la planeacin y dentro de este, en un menor nivel pero en una ms adecuada consolidacin, se encuentra el programa y el proyecto.
ETAPA DE PLANEACIN
La planeacin inicia el proceso administrativo y es por ello tan importante como las subsecuentes.
PROGRAMACIN
Esquema administrativo donde se establece la secuencia de actividades, el tiempo, los recursos y los medios.
El Trabajador Social elabora diagnsticos, ofrece una introduccin a cerca del programa y disea conclusiones.
PRESUPUESTACIN
OTRAS TECNICAS
Permite al Administrador o la Trabajador Social optimizar recursos y lograr resultados eficientes La finalidad de esta tcnica es que el administrador tome las de cisiones mas adecuadas de acuerdo a la situacin especifica del medio y dela organizacin donde se acte.
TECNICA DE PLANEACIN.
Algunas estas de tcnicas aplicables son
Diagrama de proceso de flujo Grfica de Grantt Sistema de redes (rutas critica pert) Investigacin de operaciones
Etapa de Coordinacin.
Las fases son
Estructura Organizacional
Es el proceso de estructurar formalmente funciones, responsabilidades y jerarquas de un organismo social estableciendo adems las relaciones que entre dichas unidades deben existir Los sistemas de organizacin se expresan en cartas o grafas de organizacin y se complementan con el anlisis de puestos .
Sistema de organizacin . Son las diversas combinaciones resultantes de la divisin de funciones y la forma de ejercer la autoridad .
Lineal o militar.
Funcional o de Taylor
Se caracteriza por que se concentran en una sola persona sobre la que recae la responsabilidad
Consiste en dividir el trabajo y establecer la especializacin, de modo que desde el mas alto hasta el mas bajo cargo, ejecuten el menor numero posible de funciones
Staff
Ubica a los especialistas capaces de proporcionar informacin experta y asesora , a la estructura de lnea, no tiene autoridad y se representa por medio de lneas punteadas
Tcnicas de Organizacin
Las mas utilizadas son
Son algunas de las herramientas administracin necesarias para llevar a cabo una organizacin racional
Organigrama
Manuales
Anlisis de puestos
Aplicacin Recursos
Humanos .
Su integracin consiste en dotar al organismo social de los diversos recursos :
Finacieros Materiales
Tcnicos
En la integracin de factor humano donde el trabajador social debe participar con la elevada responsabilidad de administrador
El principio de la adecuacin
trata que
Las personas para que puedan cumplir mejor con sus funciones
Deben cubrir
Los mininos requisitos exigidos para el cargo. Y que son las personas las que deben adaptarse a las funciones y no a la inversa