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Instituto tecnolgico superior de Motul

INGENIERA INDUSTRIAL SEMESTRE 8 A Ingeniera de sistemas

I.I. Octavio Jess


Toma de decisiones Bsqueda de alternativas Integrantes: Canul Puc Gabriel de Jess Chuc Kuk Mario Daniel Kuk May Angel Arturo Can Kuk Edgar Gustavo Cauich Caamal Jose Carlos Motul, Yuc. 27 de abril del 2012

Introduccin
Es el proceso durante el cual la persona debe

escoger entre dos o ms alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. El proceso de toma de decisiones ayuda a encontrar mas alternativas para su estudio, por ello, se necesita conocer el problema para una optima solucin.

Toma de decisiones

La Toma De Decisiones el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial

procesos de toma de decisiones


Decisiones. Son combinaciones de situaciones y

conductas que pueden ser descritas en trminos de tres componentes esenciales: acciones alternativas, consecuencias y sucesos inciertos. Resultado. Son situaciones describibles pblicamente que ocurriran cuando se llevan a cabo las conductas alternativas que se han generado. Como todas las situaciones son dinmicas y suponen que si se contina la toma la accin el resultado puede variar. Consecuencias. Son las reacciones evaluativas subjetivas, medidas en trminos de bueno o malo, ganancias o prdidas, asociadas con cada resultado.

Incertidumbre. Se refiere a los juicios de quien toma

la decisin de la propensin de cada suceso de ocurrir. Se describe con medidas que incluyen probabilidad, confianza, y posibilidad? Preferencias. Son conductas expresivas de elegir, o intenciones de elegir, un curso de accin sobre otros. Tomar una decisin se refiere al proceso entero de elegir un curso de accin. Juicio. Son los componentes del proceso de decisin que se refieren a valorar, estimar, inferir que sucesos ocurrirn y cuales sern las reacciones evaluativas del que toma la decisin en los resultados que obtenga.

Bsqueda de alternativas
El proceso de bsqueda por el cual la mente genera alternativas, aun se comprende solo parcialmente. Una teora describe la bsqueda de alternativas como un proceso por el cual en primer lugar se establece una "cadena de medios y fines" para llenar el vaco entre el punto de Salida y el logro del objetivo.

Si ya disponemos de ciertas alternativas,

porqu malgastar nuestro tiempo en la bsqueda de ms posibilidades?


Hay situaciones cerradas con un nmero fijo de

alternativas existentes. Pero la mayora de las situaciones son abiertas, sin un nmero fijo de alternativas. La nica limitacin es la capacidad de nuestra imaginacin para disear otras nuevas.

La idea de "diseo", en cambio, indica que nos

hemos de esforzar en crear nuevas posibilidades. Esto se puede conseguir cambiando los lmites de la situacin, introduciendo nuevos factores, variando los valores o involucrando a otras personas en el proceso.

Seleccin de una alternativa


Cmo seleccionar una alternativa?

Los administradores pueden emplear tres enfoques bsicos: Experiencia experimentacin investigacin y anlisis

Experiencia.- Tantos los xitos como los fracasos

que se han cometido son guas para el futuro, nada ensea mas que la experiencia. Experimentacin.- es probar una alternativa y ver que ocurre, es la nica manera en que se puede estar seguro de cmo funciona algo sin embargo, tambin existe cierta incertidumbre debido a que no sabemos si las condiciones actuales sean las mismas en el futuro. Investigacin y anlisis.- este enfoque significa que para solucionar un problema primero es necesario comprenderlo, ver la relacin de las variables, los limitantes y premisas mas criticas que influyen en la meta deseada.

Conclusines
La seleccin de nuevas alternativas ayudad a

todas las personas que toman decisiones a diario, por lo tanto tenemos que familiarizarnos con el circuito bsico de toma de las decisiones y sus ingredientes.
En la vida diaria se toman decisiones

determinanticas, por lo que es recomendable conocer cuales son nuestros puntos a evaluar y si debemos buscar nuevas alternativas debemos optar por buscarlas.