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RESOLUCION DE LA CIT DE
2002
La
Informalidad viene dada por falta de un referencia formal: no hay norma laboral aplicable, luego no hay ni obligaciones que cumplir ni derechos a satisfacer o reclamar. no conformarse a un referente legal: hay normas laborales aplicables, pero se incumplen total o parcialmente. No se cumple con las obligaciones o no se reconocen derechos
El Frente de lucha para garantizar que los trabajadores influyan en la forma de adaptarse a las nuevas realidades globales estn an, en el nivel nacional y local, sin embargo, la globalizacin hace cada vez ms necesaria las normas internacionales establecidad por la OITla organizacin de los trabajadores de la Economa Informal un derecho fundamental. En el mundo en desarrollo, la organizacin es importante para el desarrollo local, pues lleva a las comunidades hacia una senda de mayor productividad, mayores ingresos, mejores condiciones laborales y productos, y, servicios de ms calidad.
Juan Somavia, Director General OIT, noviembre 2006
MBITO DE ACTUACIN
Organizaciones de Trabajador@s de la Economa Informal de Panam, Per, Venezuela, Colombia, Honduras, El Salvador, Guatemala, Repblica Dominicana, Mxico y Brasil
RAZONES
Responde a un objetivo estratgico sindical de CIOSL ORIT, respecto a organizar a l@s trabajador@s de la E.I., para mejorar sus condiciones de vida, orientarlos hacia procesos de formalizacin, conducentes al desarrollo integral e integrarlos a un quehacer sindical, caracterizado, por cambios sustanciales del accionar tradicional de nuestras organizaciones.
Apoyo poltico de la Direccin de CSI ORIT. Apoyo de expertos y acadmicos. Cooperacin Sindical. Aprendizaje de la vocacin de autoempleo e imaginacin de los/as trabajadores/as de la E.I. Aporte desinteresado de otras organizaciones
sociales e internacionales involucradas ampliamente en el tema. Experiencia reconocida de los sindicatos en el arte de organizarse gremialmente. PERSISTENCIA PARA SOBREVIVIR Fortaleza sustancial de los/as trabajadores/as de la E.I. (Interaprendizaje)
Desarrollo
de estructuras de asesoramiento organizativo, social y econmico de los sindicatos en apoyo a l@s trabajador@s de la E.I. con esfuerzos financieros propios, estatales y de la cooperacin sindical, logrando un mayor nivel de articulacin y desarrollo . Prctica de iniciativas de marco jurdico para la proteccin, mejorando las condiciones de vida de l@s trabajador@s. La poltica de equidad de gnero se ha ido cimentando en el trabajo de construccin organizativa en la economa informal. Los Sindicatos suman alianzas con otras organizaciones que actan en la E.I, permitiendo mayor cobertura de atencin e interaprendizaje institucional.
Los
sindicatos han logrado implementar conocimientos propios para contribuir a la continuidad, la sistematizacin de experiencias y la formacin de cuadros sindicales especializados en la E.I.
Implementacin
desde Abril 2002 , a partir, del COMPROMISO DE LIMA, de una alianza global indita con WIEGO, STREET NET y FIAET, conjugando esfuerzos, principalmente, en informacin, investigacin, comunicacin, visibilidad y capacitacin .
Construccin de redes, de diferentes organizaciones de la EI, dinamizando difusin de sus problemas, y acelerando la solucin por parte de los Gobiernos y aumentando sinergias, en pro de la unidad de l@s trabajador@s,
PROBLEMAS Y RESTRICCIONES
Escepticismo y desconocimiento al inicio del proceso
Formalidad vs informalidad
Autoprofeca confirmada: TRABAJADORES INFORMALES SON REACIOS AL CAMBIO Insuficiencia de cuadros sindicales comprometidos
PROBLEMAS Y RESTRICCIONES
LECCIONES APRENDIDAS
Todo cambio o desafo implica grandes y pequeas dificultades La prctica de valores sustanciales, permite el avance en los procesos de acumulacin social
BOLETINES ELECTRNICOS
Cartillas Trpticos
Link Web
Videos I y II
Programas radiales
LA EXPERIENCIA HONDURAS
Inicio
Sindicato
Autenticos
Fundado en los 1990 con 280 trabajadores. Se afilia en 1992 a la Federacin Independiente de
Trabajadores de Honduras.
Posteriormente
LA ACCIN DE ORIT
Formacin
Entre
1999 y 2000 ORIT inicia Programa de Formacin para Lderes de la Economa Informal , previo diagnstico de la identidad, necesidades y expectativas de trabajadores de la economa informal.
Niveles
Nacionales,
Contenidos
del Programa: Realidad del Sector, Liderazgo, Planeamiento Estratgico, Gestin Organizativa, Gestin Econmica, Tcnicas de Negociacin, Normas Legales y su Aplicacin.
EXPERIENCIA HONDURAS
ASESORAMIENTO
Asesoramiento
Apoyo a travs de la Red WEB y contacto directo virtual Facilitacin de Contactos Nacionales e Internacionales Transversalidad en el trabajo de ORIT en especial
Derechos Humanos
sobre
COMUNICACIN Y VISIBILIDAD
Difusin
Permanente
Consolidacin
Organizaciones
Levantamiento
de
Investigacin-Accin
para
afiliacin
nuevas
Actividades de Promocin Organizativa. Nuevas Afiliaciones. Mejoramiento de la Capacidad de Gestin. Trabajo de campo Fortalecimiento de equidad de gnero Fomento de criterios de coordinacin y unidad intergremial Alianzas con otros sectores de la sociedad
EXPERIENCIA HONDURAS
INCIDENCIA EN EL ESTADO
Conversatorios
Nacionales (2006) con la Presidencia de la Repblica y Congreso Nacional para afrontar la solucin a los problemas de la Informalidad, con la Representacin gremial de 12 Departamentos del pas
Ocho
Mesas de Trabajo permanente por sector productivo: Uso del Espacio Pblico, Mercados, Industria del Calzado, Industria del Vestido, Artesana, Servicios, Adulto Mayor e Infancia , Seguridad Integral
Intermediacin
EXPERIENCIA HONDURAS
PRINCIPALES RESULTADOS
FOSSIEH
es una Organizacin Nacional con Identidad y Representacin. Forma parte de Redes Internacionales de la economa informal SEICAP, Street Net
Cuenta con un Plan Estratgico con un horizonte de 10 aos Tiene un Equipo Internacional y 10 equipos Nacionales
Direccin en permanente actualizacin
de
EXPERIENCIA HONDURAS
PRINCIPALES RESULTADOS
Ha
plasmado el Proyecto de Vivienda FOSSIEH, con recursos propios, de carcter cooperativo con un primer contingente de 548 adjudicatarios en asociacin con la Empresa Privada y el Estado. Se cuenta con Redes de agua, desage y electricidad
Creacin
y Funcionamiento del Fondo Rotatorio para Infraestructura Productiva y Comercial. La base de dicho fondo son los aportes de los agremiados y se est en bsqueda de apoyo privado y estatal
EXPERIENCIA HONDURAS
DIFICULTADES
Persistencia de la dispersin y desorganizacin gremial. Capacidades Insuficientes en la Gestin Municipal y Central Dispersin de los Programas Estatales y Sociales (Programas
Cooperacin) Autoridades
Desconocimiento de la realidad de la economa informal por parte de Polticas de Empleo Insuficientes Deficientes Programas de Formacin Ocupacional Evidente incapacidad para afrontar con existo el
especial a nivel local
dilogo social, en
y debilidad en la
EXPERIENCIA HONDURAS
HACIA EL FUTURO
FOSSIEH
en alianza con Otras organizaciones ha planteado una denominada PLATAFORMA 25 en cuanto a Crdito, Capacitacin tecnolgica, Infraestructura Productiva, Tributacin, Seguros de Proteccin, Comercializacin , Proteccin Social (Seguridad Social, Salud, Educacin, Vivienda); Simplificacin Administrativa,
Se
ha establecido un Acuerdo que implica reforzar el Tripartismo y Consultas Evaluativos Anuales Directas con Organizaciones Representativas
Incorporacin
EXPERIENCIA HONDURAS
HACIA EL FUTURO
Ampliar
Honduras
Constitucin
Programa
Capacitacin
del Fondo Rotatorio de Fomento, producto de ingresos y valor agregado inversiones FOSSIEH
Unificado y Descentralizado de
Sede Propio de la Organizacin (Local Institucional) Fortalecimiento de las Cooperativas promovidas por
FOSSIEH .
Gracias
Laguna Venecia, Tarapoto - Per