Asociacin de Empresas Consultoras de Ingeniera de Chile A.G.

LA INGENIERA CREA VALOR

SEMANA DE CHILE EN BUENOS AIRES
26 AL 28 de Septiembre Buenos Aires, Argentina

Juan Rayo Prieto Presidente A.I.C.

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PRESENTACIN
La Asociacin de Empresas Consultoras de Ingeniera de Chile A.G., (AIC), es una agrupacin gremial de casi 40 aos de vida, que surgi con el objeto de promover, racionalizar, desarrollar y proteger la ingeniera de consulta.

Alrededor de 60 empresas de ingenieras asociadas Las asociadas emplean ms de 5.000 profesionales Venta total sobre 11 millones de horas hombre anuales Cubren ms del 70% de la ingeniera realizada en Chile Capacidad de exportacin creciente (sobre el 10% del total ejecutado).

Dentro de la AIC, el Comit de Minera es uno de los ms activos y relevantes, con alrededor de 30 empresas que trabajan habitualmente en proyectos mineros.

Es grato para este Presidente de la AIC presentar una charla sobre el valor de la ingeniera en la industria minera.
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EVOLUCIN DEL NEGOCIO MINERO

El negocio minero tiene tres grandes actividades: exploracin, explotacin y beneficio metalrgico.

Cmo ha evolucionado este negocio?

Segunda

parte del siglo XX:

Prospecciones simples con yacimiento a la vista Fuerte inversin inicial Operacin minero-metalrgica simple Pocas expansiones o modernizaciones Negocio estable y rentable.

A partir de los ltimos aos del siglo pasado la situacin ha cambiado sustancialmente, hoy se aprecia un dinamismo creciente para poder rentabilizar proyectos complejos y exigentes.

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DECLOGO DEL NEGOCIO MINERO ACTUAL

1. El reconocimiento geolgico debe ser

ms profundo. explotar.

2. Los yacimientos son ms difciles de 3. La operacin minera-metalrgica tiene

quiebres tecnolgicos.
permite economas. seleccionados.

4. El gigantismo de equipos y sistemas 5. Los subproductos e impurezas deben ser

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Las minas de Chuquicamata y Andina tienen prospectado cuerpos mineralizados a profundidades superiores a los 2.000 m desde la superficie.

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Los yacimientos empiezan a ser explotados con rajo abierto, de vida limitada, y tempranamente se debe ir a explotacin subterrnea. Las grandes minas subterrneas son complejas de disear y operar, con una infraestructura relevante (accesos, ventilacin, extraccin, comunicacin, seguridad, etc) y una planificacin exigente.

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Durante la ltima dcada se pueden destacar:

Elevadores de camiones en rajos

Camiones remotizados/robotizado
Pica-rocas y cargadores remotizados/robotizado Chancadores de alta potencia Chancadores de rodillo para reemplazo de

molinos

Pilas on/off removibles Despegadoras automticas de ctodos

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Existen palas de 50 y3, camiones de 380 ton, correas de 15.000 tph, molinos de 30.000 HP, celdas de flotacin de 8.000 p3, espesadores de 400 p.
Es factible disear una seccin de moliendaflotacin de 125.000 TPD.

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Las plantas selectivas pueden extraer Mo, Pb, Zn, Cu As+, Cu As-, Cu-Bi, FeOx, otros. Las plantas selectivas permiten optimizar el negocio minero con subproductos rentables y/o eliminando impurezas.

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DECLOGO DEL NEGOCIO MINERO ACTUAL

6.

La actividad minera enfrenta una legislacin ambiental crecientemente restrictiva. La minera tiene limitaciones crecientes de infraestructura. La disposicin de residuos slidos es de complejidad creciente. La gestin moderna exige una productividad creciente. Los proyectos deben ser materializados en la forma ms rpida posible.

7. 8. 9. 10.

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La legislacin ambiental es crecientemente restrictiva en todos los pases latinoamericanos (unos ms que otros), pero todava es ms tolerable que en los pases desarrollados. Es inaceptable la descarga de riles (aguas cidas, sucias, con metales disueltos, etc.) producto de la operacin minera metalrgica. La interaccin con la Comunidad es ms compleja. Se requiere tiempo y recursos para compensar a los afectados por el desarrollo minero.

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Limitaciones de infraestructura:
Abastecimiento de agua Accesos y Campamentos

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Los residuos slidos producto de la operacin minera son cuantiosos y crecientes, destacando los botadero de lastres y ripios, canchas de relaves, polvos de fundicin, etc. Medidas de mitigacin:
Controlar o tratar las aguas cidas de desmonte
Evitar las filtraciones de aguas de relaves Contener la generacin de polvos Precaver fallas geomecnicas

En Chile se deposita alrededor de 10 millones de ton/da de residuos slidos.

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El costo de la mano de obra minera es muy alto (50 a 80 kUS$/ao/pp), lo que obliga a automatizar / remotizar / externalizar, etc. Las productividades tienen una tendencia creciente en todas las empresas mineras.

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Los costos unitarios de inversin de la industria minera oscilan entre 10 a 20 kUS$/TPD, lo que obliga a una ejecucin rpida para minimizar el tiempo de grandes capitales inmovilizados.

Una mina y planta de 100 KTPD puede ser materializada en un plazo de 20 a 30 meses con una inversin de 1.500 MUS$.

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LA INGENIERA COMO EJE DEL NEGOCIO MINERO

La ingeniera puede optimizar o ralentizar el negocio minero. Debe estar permanentemente acorde a los tiempos, adecundose a los nuevos requerimientos y restricciones. Debe ser cada vez ms eficaz y comprometida en la bsqueda de la optimizacin econmica del uso de recursos no renovables.

Ya no se puede considerar a la ingeniera slo como un apoyo circunstancial disponible en el mercado.

LA INGENIERA ES LA CREADORA DE VALOR EN LA INDUSTRIA MINERA!

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TIPOS DE INGENIERA

Ingeniera de Desarrollo Trabajos de ingeniera de alta especializacin, que permiten definir los programas de desarrollo y planes de negocios de las empresas mineras.

Ingeniera de Proyectos Trabajos de ingeniera para materializar los proyectos en forma rpida, eficiente y segura.

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INGENIERA DE DESARROLLO

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CARACTERSTICAS DE LAS CONSULTORAS

Alto nivel de experiencia en la minera del mundo. Vanguardistas en la adopcin de nuevas tecnologas. Retroalimentacin permanente de parte de la industria minera. Alto nivel de creatividad y manejo de riesgos. Manejo fluido de los nuevos esquemas de gestin operativa.

Adecuacin de diseos a la situacin legal y de cultura local.

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INGENIERA DE PROYECTOS
CARACTERSTICAS DE LAS CONSULTORAS

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Abundante disponibilidad de recursos humanos especializados y herramientas tcnicas. Capacidad para ejecutar una multiplicidad de actividades complejas en plazos reducidos. Altos estndares de calidad, procedimientos y eficiencia. Ejecutivos de experiencia mundial. Respaldo financiero relevante.

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OFERTA DE INGENIERA CHILENA

La oferta actual de ingeniera chilena para los negocios mineros latinoamericanos est madura, es eficaz y rentable. En Chile existe una disponibilidad de 5 a 7 millones de horas-hombre por ao, para actividades de ingenieras asociadas a la minera. Ms del 70% de las horas hombre disponibles corresponden a empresas incorporadas a la Asociacin de Empresas Consultoras de Ingeniera de Chile A.G. (AIC).

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SELECCIN DE LA CONSULTORA
Aspectos a considerar por la empresa minera al seleccionar a su aliado en un nuevo emprendimiento:
1.

Competencia Creatividad Calidad Compromiso

2.

3.

4.

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IMPACTO DE LA INGENIERA

La creacin de valor econmico radica en la creatividad de las ideas y diseos iniciales. No es recomendable la utilizacin, en etapas iniciales, de empresas tecnolgicamente muy conservadoras. La creatividad debe finalizar una vez definida la solucin a adoptar, para enfocarse a la materializacin rpida y eficaz del proyecto. Terminada la materializacin del proyecto, con creatividad puede optimizarse la inversin realizada.
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VALOR AGREGADO DE LA INGENIERA

10,000

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US$ ganados / US$ gastados en ingeniera

1,000

100

10

Planes Estratgicos

Estudios de Perfil

Ingenieras Ingenieras Conceptuales Bsicas

Ingenieras de Detalles

Ingenieras de Terreno

P.E.M.

Optimizacin Post P.E.M.

Prefactibilidad

Factibilidad

EPCM

nfasis en Creatividad / Efectividad Cobro por Horas sin Tope

nfasis en Produccin / Calidad Cobros por Sumas Alzadas / Premios

nfasis en Competencia Cobro por Horas / Premios

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INGENIERA Y CONSTRUCCIN

La eficiencia de la construccin depende de la calidad y oportunidad de la ingeniera de proyectos. La ingeniera debe considerar la constructibilidad de las obras diseadas.

La relacin ingeniera y construccin debe ser permanente (visin de la construccin durante la ingeniera y viceversa).
La relacin ingeniera y construccin se materializa a travs de los servicios EPCM y EPC, esquemas ampliamente desarrollados en Chile.

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CALIDAD EN PROYECTOS MINEROS

Esquemas de Gestin de Calidad: Una amenaza a la creatividad de los diseos? Una amenaza a la rapidez en la materializacin? Un apoyo a la gestin? El Sistema de Calidad debe permitir y fomentar la creatividad o la precisin segn la etapa de ingeniera y la naturaleza del proyecto. El nfasis de esta gestin debe orientarse en primer lugar a la bsqueda exhaustiva de la mejor opcin de desarrollo y luego a la materializacin oportuna y eficaz de los proyectos, evitando fallas fatales, errores relevantes y/o excesos de costos. La meta del cero defecto en los proyectos mineros es un norte alcanzable.

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ACUERDOS ENTRE LA EMPRESA MINERA Y LA CONSULTORA

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Los contratos por servicios de ingeniera deben ser razonables y equitativos para ambas partes, en:

Aportes y esfuerzos Compensaciones y responsabilidades.

Equilibrio mutuo de responsabilidades y derechos. Un buen acuerdo contempla:

Disponibilidad efectiva del personal propuesto por la empresa de ingeniera; Entrega de informacin oportuna y decisiones efectivas por parte de la empresa minera; Gestin del consultor efectiva y coherente con la naturaleza del proyecto y, Condiciones contractuales razonables para lograr un inters comn.

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COMENTARIOS FINALES

La ingeniera es la gran creadora de valor en la industria minera. Una empresa consultora competente y comprometida es el mejor aliado de la industria minera para aumentar su rentabilidad; ello slo a cambio de un trato justo y una compensacin razonable. En Chile existe la disponibilidad de ingeniera competente, flexible y capaz de lograr el desarrollo minero argentino en forma rentable, amistosa en el medio ambiente y los anhelos de la comunidad.

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