Presentación Tesis Relaciones Laborales

UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CAMPUS BRBULA
REGULACIONES Y RELACIONES LABORALES CASO: EMPRESA DE FABRICACIN DE ENVASES DE ALUMINIO PARA BEBIDAS VALENCIA ESTADO CARABOBO
Tutor: Rolando Smith Autoras: Auristhela Martnez Dayana Ramrez Octubre de 2010
Agenda
I. El Problema de Investigacin 1.1 Planteamiento del problema 1.2 Objetivos general y especficos 1.3 Justificacin de la Investigacin II. Marco Terico Referencial 2.1 Antecedentes 2.2 Bases Tericas
III. Marco Metodolgico

IV. Anlisis e Interpretacin de los Resultados
Conclusiones Generales
REGULACIONES Y RELACIONES LABORALES CASO: EMPRESA DE FABRICACIN DE ENVASES DE ALUMINIO PARA BEBIDAS VALENCIA ESTADO CARABOBO La importancia de estudiar las relaciones laborales desde la temtica de las regulaciones; segn Lucena (2008), destaca: En cuanto a las regulaciones, la convivencia en el trabajo implica acuerdos, unos son de carcter nacional, de aplicacin a toda la sociedad, otros son sectoriales y muchos son del mbito de la empresa. Los sistemas y configuraciones de las RT varan en este sentido, pero desde que se ha venido fomentando la internacionalizacin de los mercados, las regulaciones nacionales han venido sintiendo el criticismo y la aversin, del gran capital y de los sectores polticos aperturistas que coinciden en el propsito de un fomento decidido al comercio, al tiempo que argumentan que las regulaciones nacionales no toman en cuentan las particularidades de los sectores y las empresas, y por lo tanto dificultan la adaptabilidad a los mercados globalizados. (Pg. 33).
1.1 Planteamiento del problema

De acuerdo a la definicin de Lucena (2008), con respecto a las relaciones de trabajo, define: Las Relaciones Industriales o Relaciones Laborales, tienen como objeto central el tema de las Regulaciones [...] (Pg.32).
Se asumir como relaciones laborales la definicin establecida por Pries y Wannffel (2002), como: Las normas y los mecanismos de regulacin colectiva de las relaciones de empleo y de las relaciones de trabajo. Como regulacin colectiva se entiende las normas y practicas, los terrenos de poder y las constelaciones de actores, que regulan colectivamente las relaciones de empleo y de trabajo. (Pg. 21).
1.1 Planteamiento del problema (Cont.)

Empresa objeto de estudio y su dimensin con el entorno Redefinir polticas de Relaciones Laborales:
Mecanismos Regulatorios
Solvencia Laboral. Inspecciones. Regulaciones constituidas por el Estado a travs de Leyes. Regulaciones de organizacin de sindicato. Poltica econmica comercial /monetaria. Poltica econmica fiscal. Poltica laboral/sectorial. Rgimen de Produccin; rgimen de demanda. Plan de racionamiento elctrico. Proyectos Nacional; estrategia principal del gobierno actual seguridad alimentaria.
Condiciones de trabajo y empleo bajo: Terreno de regulacin Lugar y alcance Constelacin de actores laborales Modo de regulacin Tipo de regulacin Grado de formalizacin de las regulaciones Fuente de poder Valores compartidos
Eliminacin de turno Reduccin de empleo Reduccin salario integral Disminucin de la gestin de desempeo por produccin Disminucin del ingreso mensual de los trabajadores Repercuta en las condiciones de trabajo y empleo Repercuta calidad de vida de los trabajadores Repercuta bienestar social
1.2 Objetivo general Analizar las Regulaciones realizadas por el estado venezolano actual en el sector manufacturero, y su impacto en las Relaciones Laborales en una empresa de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo, con el fin de poder conocer la realidad en este mbito laboral. Objetivos especficos Describir la accin pblica a travs del conjunto de Regulaciones que intervienen en las Relaciones de Trabajo, en una empresa de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo. Describir el sistema de Relaciones Laborales de la empresa de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo; a la luz de los actores laborales internos (empresa-sindicato) y evaluar el grado de cumplimiento de la normativa laboral vigente que regula las condiciones de trabajo del sector manufacturero. Identificar las configuraciones de la Relacin Laboral en el sector manufacturero de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo, antes y despus de las Regulaciones del gobierno actual.
1.3 Justificacin de la Investigacin Se considera transcendente estudiar la Regulacin de las Relaciones Laborales por jugar un papel relevante dentro del sector productivo de un pas, ya que las mismas garantizan o determinan las condiciones de trabajo adecuadas y estables para sus ciudadanos, las cuales facilitan el progreso del trabajador y de la sociedad. Estudiar la realidad de las regulaciones y relaciones laborales en una empresa privada la cual pertenece a un grupo corporativo de empresa, vista por muchos ciudadanos venezolanos, como una de las ms estables en el pas y poseedora de beneficios contractuales laborales que permiten una mejora en la calidad de vida de los trabajadores. Esto a travs del acercamiento a actores internos (empresa/sindicato). La investigacin constituye un antecedente relevante o fuente de informacin actualizada para futuras investigaciones; es un aporte para la comunidad acadmica de la Facultad de Ciencias, Econmicas y Sociales, especficamente a la Escuela de Relaciones Industriales. Igualmente, contribuye el incremento del conocimiento a las investigadoras.
Rodrguez (2008), La flexibilidad laboral en Venezuela La antinomia entre desarrollo de los mercados de trabajo o la acentuacin de la precarizacin laboral?
Bensusn (2008), Regulaciones Laborales, calidad de los empleos y modelos de inspeccin: Mxico en el contexto latinoamericano
2.1 Antecedentes
Cceres y otros (2008), Estrategias econmicas y polticas de las grandes empresas alimenticias privadas venezolanas y sus efectos en trabajadores consumidores y pequeas empresas
Lpez (2004), Las Relaciones Laborales en Colombia: Opciones estratgicas de los actores
2.2 Bases Tericas Teora de las Regulaciones Esta teora surge de la escuela de pensamiento denominada actualmente Teora de la Regulacin (TR) se constituy en Francia a comienzos de la dcada de los 70, cuando comenzaba a manifestarse la crisis estructural de las economas desarrolladas, y tiene, al menos, dos vertientes que se diferencian fuertemente entre s segn sea su posicionamiento respecto de la teora marxista. (Boyer R. y Saillard Y., 1995).
Las Dimensiones de las Relaciones Industriales Por Ludger Pries, Profesor de Sociologa en la Universidad de Ruhr Bochum. Ha realizado diversos y nmeros estudios respecto a las relaciones laborales o de trabajo; ha escrito libros, revistas y artculos respecto a las regulaciones y su impacto en las relaciones laborales. Trabaja con otros autores para escribir sobre el sistema de regulaciones y relaciones laborales en pases como: Mxico, Espaa, Alemania. Pertenece a varias membresas latinoamericanas sobre el estudio del trabajo.
2.2 Bases Tericas (Cont.) Dimensiones de las Relaciones Industriales, regulacin colectiva de las condiciones de empleo y trabajo:
1. Terrenos de Regulacin: Aspectos que tiene que ver con la relacin de empleo y de trabajo. 2. Lugar y Alcance: Donde y quienes fijan las condiciones de empleo y trabajo, ha quin cubre dichas condiciones. 3. Constelacin de los Actores laborales: Poder y recursos de los interlocutores. 4. Modo de Regulacin: Se refiere a los mecanismos, normas y practicas de negociacin, de acuerdo, de expresin y de mantenimiento del desacuerdo. 5. Tipo de Regulacin: Donde normalmente se puede distinguir una regulacin sustancial y una regulacin procedimental. 6. Grado de Formalizacin de las Regulaciones: Regulacin totalmente formalizada y regulacin informal . 7. Fuente de Poder: Recursos, informacin, conocimientos, habilidad con que se cuenta; movilizacin de los actores laborales; membresa a la que pertenece; institucionalidad; reconocimiento local, nacional e internacional. 8. Valores Compartidos: Ideologa y al discurso poltico que caracteriza un rgimen especfico de regulacin.
III. Marco Metodolgico
Naturaleza de la investigacin
Proyecto descriptivo y cualitativo; desarrollo bajo una investigacin de campo.

Revisin Documental, Entrevista (aplicando Teora Fundamentada), Lista de Chequeo, Modelo propuesto por las autoras de la presente investigacin y Teora de Ludger Pries y Manfred Wannoffel.
Tcnicas e Instrumentos de investigacin
Estrategia Metodolgica
Cuadro Tcnico Metodolgico.
III. Marco Metodolgico (Cont.)
Unidad de Anlisis
Esta compuesta por un Gerente Centros Produccin Empaques, un Contralor Manufactura, un Gerente de Recursos Humanos y un Dirigente sindical (presidente) de la empresa de fabricacin de envases de aluminio para bebidas en Valencia Estado Carabobo; en el cual se les aplic la entrevista, su eleccin fue intencional debido a que poseen caractersticas apropiadas que permiten que sean estudiados y obtener la informacin emprica y conocimientos necesarios para alcanzar los objetivos propuestos.
IV. Anlisis e Interpretacin de los Resultados
REGULACIONES Y RELACIONES LABORALES CASO: EMPRESA DE FABRICACIN DE ENVASES DE ALUMINIO PARA BEBIDAS VALENCIA ESTADO CARABOBO mbito Regulativo Accin a considerar de Regulacin Empleo Estabilidad Laboral Puntos que intervienen en las RRLL de la empresa 278 puestos de trabajo Los trabajadores no estn amparados por la inamovilidad laboral. Sistema de seguridad social Produccin y productividad Financiamiento pblico Procesa convenio colectivo de trabajo Responsabilidad social y balance social. Plan con los consumidores, clientes, trabajadores, accionistas, proveedores, comunidades. Tiempo ocio de los trabajadores Produccin y Productividad.
Objetivo nmero 1
Solvencia Laboral
Regulacin socio laboral y de seguridad
Leyes Participantes Plan Nacional de Desarrollo
Plan Racionamiento elctrico
REGULACIONES Y RELACIONES LABORALES CASO: EMPRESA DE FABRICACIN DE ENVASES DE ALUMINIO PARA BEBIDAS VALENCIA ESTADO CARABOBO mbito Regulativo Accin a considerar de Regulacin Monetarias Puntos que intervienen en las RRLL de la empresa Inflacin y devaluacin de la moneda influye en el proceso negociados de los salarios y dems beneficios contractuales. ISLR e IVA en Ingresos, consumo de bienes y servicios. Servicio del comedor Tarjeta electrnica de alimentacin Cesta de productos de 1ra. necesidad. Materia prima importada COVENIN ISO 9001 Calidad e ISO 14001 de Ambiente. Numerosas y diversas Inspecciones
Objetivo nmero 1 (Cont.)
Fiscales (Impuestos) Precios (Canasta Bsica Alimenticia)
Econmicas
Comerciales (CADIVI; Normas de Calidad y Ambiente) Laborales / Sectoriales (Ministerios e Institutos)
mbito Regulativo
Accin a considerar de Regulacin

Auditora Externa, controlar cumplimiento de la: LOT RLOT LOPT LPFMP Ley de Alimentacin LOPCYMAT Ley INCES LOCTI Ley Orgnica Contra el Trfico Ilcito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrpicas LOSS
Puntos que intervienen en las RRLL de la empresa

Oferta Salarial Permisos para laborar horas extraordinarias, das feriados o de descanso Permisos remunerados prepost natal, lactancia, paternidad Programas de Capacitacin y Desarrollo profesional y personal Aporte y Retencin (sistema de seguridad social) Contratacin Aprendiz Inces y Personal con Discapacidad Notificacin y seguimiento accidentes, enfermedades profesionales y comunes Formacin Delegados de Prevencin Comit Seguridad e Higiene y Salud Laboral Centro Atencin de Salud
Legales Laborales
REGULACIONES Y RELACIONES LABORALES CASO: EMPRESA DE FABRICACIN DE ENVASES DE ALUMINIO PARA BEBIDAS VALENCIA ESTADO CARABOBO mbito Regulativo Accin a considerar de Regulacin Programas de alfabetizacin, educacin primaria, secundaria, universitaria, atencin mdica, cultural, capacitacin laboral, ciudadana, seguridad alimentaria, inclusin social, seguridad habitacional. Puntos que intervienen en las RRLL de la empresa Accin Social: Pasantes en Educacin Superior Empresa interesada en participar en la seguridad alimentaria con el gobierno Familiares de los trabajadores reciben cursos y talleres de formacin de trabajo independiente Patrocina evento cultural 1ra. Comunin a los hijos de los trabajadores Crditos vivienda, cmodas cuotas sin intereses Plizas de seguro Compromiso solidario ayuda econmica y asistencia mdica (personas bajo recursos) Pago de Impuestos administrados por entes gubernamentales contribuye con la sociedad del pas.
Fuente Martnez y Ramrez (2010)
Sociales
Objetivo nmero 2
Describir el sistema de Relaciones Laborales de la empresa de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo; a la luz de los actores laborales internos (empresa-sindicato)
SUJETO Gerente Centros Produccin Empaques Contralor Manufactura Gerente de Recursos Humanos
nunca hemos credo que la organizacin no pueda superar los cambios tecnolgicos, pero son cambios que merecen estudios, un lapso determinado para su ejecucin no estara de mi parte afirmarte lo aproximado que este el plan en estudio
Dirigentes Sindicales
Interpretacin
CATEGORA
TECNOLOGA
la posibilidad ya existe por el asunto de la materia prima son estudios que queremos seguir en esto, ameritan de tiempo, haciendo las cosas bien inversin, grandes [] dispuesto asumir estudios nuevos retos siempre ha estamos dispuesto eso si sido nuestra visin... pero es algo riguroso y significativo, esta opcin para la organizacin
El cambio de tecnologa es tema del da a da, los en los cara-cara ya es un tema entrevistados asumen comn una posicin de imagnate no estamos hablando disposicin a los nuevos de cambios de escritorios es un retos, y estn de acuerdo cambio de la lnea de produccin... que su realizacin es un estudio que amerita tiempo
RESTRICCIONES MONETARIA
que existan monetarias es normal en un pas, a pesar del impacto que genera con la economa [] existen de precios que no son bien administradas y su impacto en las organizaciones trae consecuencias en la produccin
Los ltimos meses se ha dificultado el acceso a la divisa atentando contra la produccin... ...para la compra de la materia prima tras el nuevo tipo de cambio, sumndole los retrasos que presenta el organismo encargado de su asignacin compromisos que se tienen que cumplir con nuestros proveedores all afuera es muy distinto cuando tienes una lnea de crdito hay que cumplir con responsabilidad...
han sido fuerte por todo el asunto de la materia prima y todos aquellos suministros, compromisos en Divisas que asume la organizacin con proveedores, ya sea desde cuestiones de mantenimiento hasta la capacitacin que le brindamos a nuestros trabajadores...
Se observa diversas opiniones, al tema de las divisas los retrasos para al personal siempre se le informa su adquisicin, como de estas situaciones, con nmeros, influye en la compra de estadsticas y las estrategias que la materia prima, la podamos usar [] con la confianza produccin y los que esta situacin mejore compromisos. Al personal se le informa oportunamente de la situacin de la empresa.

SUJETO CATEGORA Gerente Centros Produccin Empaques Contralor Manufactura Gerente de Recursos Humanos
Interpretacin
Se observa que sus miembros hacen esfuerzos para garantizar una estabilidad laboral, sin embargo no hacen determinacin si existe o no.
ESTABILIDAD LABORAL
Las planificaciones cada vez son cada vez ms minuciosas [] para no afectar drsticamente a los Unimos esfuerzos para no afectar miembros de la a nadie pero son decisiones que organizacin vienen avaladas por sus razones Es difcil dar determinacin, por los constantes cambios
trabajamos para garantizarla es por eso que nos reunimos una vez al mes, para conocer la situacin de la empresa [] y todos estamos concientes que si se toman decisiones conocen las razones
INSPECCIONES
hemos vivido un exceso en las visitas oficiales, desde que soy parte de la organizacin siempre Se han recibido visitas de se ha cumplido con todo lo diferentes entes pblicos, establecido. [] me parece desde la parte de poner en riesgo a la importante que estas sean proteccin laboral, hasta empresa por el aplicadas en todas las de las modos de incumplimiento de las organizaciones, con el fin de produccin, de calidad de normas es un gran gasto [] garantizar la responsabilidad de los productos por el pago de sanciones los empleadores con sus si la empresa esta al da segn el caso, siempre trabajadores esperando que estas con todo no me parece mal buscamos apoyos de los se ejecuten hasta en las empresas la idea, siempre realizamos departamentos para trabajar pblicas. nuestras pruebas internas, en conjunto y que todo este ...capacitamos continuamente a sancionamos a quien no al da siempre nuestro personal, tenemos cumplan con sus manuales de buenas prcticas, obligaciones... para as evitar el incumplimiento de la seguridad que ha sido un fuerte en las inspecciones...
La organizacin esta en constante inspecciones por los entes todas las semanas trabajamos en gubernamentales esto, con los departamentos, con encargados, se observa el los delegados con los gerentes trabajo en conjunto para hasta con los mismos trabajadores dar el cumplimiento de para velar que todo se cumpla a las mismas, por la cabalidad en la empresa... capacitacin, pruebas internas hasta sanciones a los mismos trabajadores.

SUJETO CATEGORA Gerente Centros Produccin Empaques
se han realizado propuestas para la produccin de la materia prima en el pas sin recibir ninguna respuesta el impacto a sido fuerte en los ltimos aos nuestros clientes se redujeron considerablemente y con ella la produccin Los trabajadores estn motivados, son comprometidos El compromiso no es suficiente para cuando se fijan reducciones, este ao han ocurrido [] y no se descarta que continen.
Contralor Manufactura
el trabajo en conjunto nos fortalecido, contamos con el apoyo de nuestros trabajadores al momento de tomar una decisin que si ha bajado la produccin si y mucho. espero que lleguemos todos a grandes acuerdos estado/empresa y seguir trabajando por esta patria... Se realizaron reducciones en los presupuestos, estos datos viene del periodo pasado [] a nivel contable fue necesaria la reduccin de personal
Gerente de Recursos Humanos
Interpretacin
PRODUCCIN
si la materia prima nacional nos funcionara el escenario seria otro [] pero es la lnea de produccin que amerita la materia prima importada Se han cambiado turnos, se rota el personal [] buscamos estrategias que no afecten directamente a nuestros trabajadores...
La produccin en la organizacin ha disminuido por el asunto de la materia prima importada, han realizado estrategias, los trabajadores participan y se esperan acuerdos por parte del Estado.
REDUCCIN DE PERSONAL
En el ao se han efectuado ajustes de personal por las condiciones actuales que vive la empresa La mayora de nuestros trabajadores no estn amparados por el decreto de inamovilidad laboral...
Tratamos de cumplir con todo [] pero se ha tenido que recurrir acuerdos que beneficien a todos por ejemplo, antes se otorgaba becas para estudios universitarios a los trabajadores la empresa cubra el 100 de los gastos [] se llego a un convenio que la otorgacin ser un financiamiento de los gastos al culminar la carrera []
Si, a pesar de las estrategias para evitarla se ha negociado con los trabajadores todos conocen la situacin que atravesamos [] es lamentable pero es necesaria para toda la empresa...
La empresa ha reducido personal este ao, no quita la posibilidad de que sigan ocurriendo por las cifras que manejan, coinciden fue necesaria.
ACUERDOS INTERNOS
Cuando existe desabastecimiento de algn Por la capacidad de producto que esta en la canasta produccin que tiene la alimentaria de obsequio, se empresa en la actualidad [] firman acuerdos con el la eliminacin de un turno fue sindicato [] vuelven a la necesaria normalidad cuando se regula la situacin de produccin
Nos hemos visto en la obligacin de La empresa realiza cambiar turnos de trabajo que estn establecidos en la convencin colectiva acuerdos internos con mediante acuerdo con el patrn y los sus trabajadores. trabajadores.

SUJETO CATEGORA Gerente Centros Produccin Empaques
Se elimino un turno de trabajo, por todos aquellos problemas de la produccin Cuando hay una demanda de la produccin por temporadas vacaciones, se incrementan el trabajo con las horas extraordinarias, das feriados las fechas de vacaciones las aprovechamos poder cubrir con nuestros compromisos. [] la parte de oriente es el que exige ms produccin en vacaciones. Se trabaja fuerte para cumplir con la seguridad, organizamos comisiones para evaluar los manuales vigentes en todas las operaciones, para evitar riesgos en el entorno de los trabajadores [...] las sealizaciones en la planta, no esta permitido estar en el puesto de trabajo sin las herramientas y equipos asignados, podemos sancionar a los trabajadores si no cumplen con sus notificaciones. El comit de seguridad y salud laboral recibe capacitacin externa
Contralor Manufactura
Gerente de Recursos Humanos
Interpretacin
CAMBIOS EN LA JORNADA LABORAL
Uno de los ajustes presupuestarios, comenz por la reduccin de la jornada por el asunto de sueldos y la productividad
Se recurri a la eliminacin de un turno nocturno y se hizo una distribucin de los trabajadores con una jornada mixta para no afectar directamente los ingresos de los trabajadores, para no desmejorar sus salarios.
Se detecto la eliminacin de un turno de trabajo, Como ya hemos hechos cambios con nocturno en la jornada respecto a los das de trabajo para no de trabajo, para evitar el llegar al despido de personal despido y desmejora de Si nos organizamos por grupos para los salarios. cumplir con la demanda [] y todos los En pocas de vacaciones que quieran laborar lo hagan los ingresos que recibimos son buenos por la empresa tiene una demanda, que cubre con laborar esos das trabajo en das feriados y horas extraordinarias.
SEGURIDAD E HIGIENE, SALUD LABORAL Y AMBIENTACIN
apoyando las condiciones de seguridad de nuestros trabajadores, por la constante capacitacin, suministros de proteccin, estudio de riesgos. [...] En la planta funciona el comit, recibimos ayuda de los Delegados, se les asignan recursos segn Dirigentes sindicales, voluntarios sus propuestas para la mejoras Contamos con el servicio medico de reas [] se le brinda dentro de la organizaciones, realizamos todos los recursos para que constantes evaluaciones medicas, para cumplan con la seguridad y prevenir y detectar los daos que salud laboral. puedan tener los trabajadores. La induccin en seguridad se realiza a todo el personal y si es necesario se repite
Las condiciones de seguridad son el pan de cada da de la empresa [] realizamos la dotacin de equipos de proteccin, los uniformes y botas de seguridad lo entregamos 2 veces en el ao para mantener las condiciones de todos El comit de seguridad y salud laboral esta conformado dentro de la empresa, al igual que nosotros ellos tambin estn facultados para velar por el funcionamiento efectivo de las condiciones de seguridad, evitar los riesgos laborales. Se efectan constantemente las charlas de seguridad, se levante informes.
La organizacin cumple con lo establecido en , cuentan con su Comit de seguridad y salud laboral, realizan capacitaciones, dotaciones de equipos, cuentan con servicio medico dentro de las instalaciones de la organizacin. Realizan evaluaciones mdicas.

SUJETO CATEGORA Gerente Centros Produccin Empaques Contralor Manufactura Gerente de Recursos Humanos Dirigentes Sindicales
Discutimos cada 3 aos, la vigente se vence en el principios del ao 2011 comenzamos a realizar los estudios de mercados, econmicos, que puedan ayudar a proyectar la prxima negociacin ambas parte recibimos accesoria legal para la discusin [] si es necesario modificar ya sea ajustar o eliminar clusulas econmicas que no afecten directamente a los trabajadores se realizan
Interpretacin
Se realiza la convencin colectiva cada 3 aos, con ayuda legal e informacin de indicadores econmicos de la empresa, y de esa formar fijar los porcentajes de aumentos, se han modificado clusulas sin conflicto.
NEGOCIACIN DEL CONVENIO COLECTIVO
Se renen representantes del patrn y los trabajadores [] se Informo a los interesados crean comits de discusiones para sobre el presupuesto [] los reflejar la realidad y proyecciones gastos como el comedor, que tiene la empresa transporte, mantenimiento, se evita el conflicto entre las con relacin a la produccin partes negociadoras, manteniendo para la discusin de las una comunicacin efectiva, sobre clusulas econmicas. la situacin de la organizacin, su alcance
MERCADO LABORAL
Las oportunidades que se presenta de este ao para ac, son casos muy puntuales [] como te comente anteriormente.
Esta un poco frenado solo cuando se necesita [] al momento de hacer un reclutamiento la primera opcin es el interno Seguimos apoyando los nuevos pasantes, ellos son remunerados La contratacin de personal por sus prcticas, cuentan con se ha disminuido por aquello acceso al comedor, transporte y la de la produccin atencin que necesiten [] nos llegan miles de currculos al mes con personas bien capacitadas, con estudios y experiencias en grandes organizaciones pero en la actualidad las oportunidades son mnimas
Las oportunidades de trabajo son mnimas, solo cuando no se cuente con el recurso humano La cosa esta difcil [] aqu y en en la organizacin sin otras empresas. embargo siguen No ocupamos de tratar de mantener ingresando pasantes que a los nuestros. reciben beneficios socioeconmicos mientras laboral en la organizacin.

SUJETO CATEGORA Gerente Centros Produccin Empaques Contralor Manufactura Gerente de Recursos Humanos
Se efectan todas las exigencias legales, la convencin colectiva supera notablemente los beneficios de la ley [] se ofrecen becas, crditos para la adquisicin de inmuebles [] tenemos el beneficio del seguro de para el carro colectivo con financiamiento y descuentos en la nomina Aparte la escala salarial estn acorde a las responsabilidades y funciones de sus ocupantes, para esto realizamos estudios de mercado, que nos ayuden a fijar salarios afines. es una experiencia espectacular, el trabajar da a da con personas emprendedoras, comprometidas y todos con un mismo fin, hacer las cosas bien en el departamento siempre se ha visto a nuestros colaboradores desde un punto de vista humano, dndole prioridad a sus inquietudes... ...agradecido con la organizacin por formar parte de esta gran familia...
Trabajamos un ao antes con la convencin colectiva antes de ser aprobada, para proponer las modificaciones en las clusulas econmicas [] tomando el presupuesto salarial de las comparaciones que realizamos con otras empresas y no precisamente del mismo ramo. Luchamos por mantener y superar los beneficios a los trabajadores y a sus familiares con las coberturas de HCM, con primas a los hijos por nacimiento, becas escolares, juguetes, bonos por comunin [] las cestas de alimentos es una gran ayuda econmica
Interpretacin
COMPUESTO SALARIAL Y DEMS BENEFICIOS SOCIOECONMICOS
La empresa cumple con su convencin colectiva, trabajamos con la gente del sindicato para discutir los Las establecidas en la porcentajes de aumentos de convencin colectiva las clusulas econmicas, vigente a los trabajadores presentamos los indicadores [] ellos se sienten econmicos que competen a contentos, tienen sus la empresa y no caer en bonos por asistencia conflictos por aspiraciones perfecta, por horas por encima de la capacidad extraordinarias econmica que tenga la Claro para mi son otras las organizacin. [] la condiciones (entre risas). organizacin sindical ha venido haciendo un buen trabajo de negociacin y acuerdos me gusta que se hagan las cosas bien y siempre en la organizacin trabajamos para todos ustedes el apoyo que nos da la sociedad es incondicional todos nos identificamos por algn producto de la corporacin, y es por las ganas de hacer las cosas bien que contamos con todos... ...va mas all una relacin de trabajo es el compromiso y relacin emocional que la organizacin tiene con su gente sus consumidores, sus clientes internos y externos... ...me atrevo a decir que todos los venezolanos formamos parte de la organizacin
La empresa cumple con los salarios y dems beneficios socioeconmicos que establece del Trabajo, en otras palabras superan los beneficios por medio de la convencin colectiva, reciben bonos y beneficios para ellos y el grupo familiar. Realizan estudios de mercados para estipular los salarios.
SENTIDO DE PERTINENCIA
comprometido al 100 % con la empresa, me siento muy contento por el trabajo y los logros que cada ao conseguimos para todos, porque todos nos beneficiamos imagnate que cuando convocamos como forma de protesta todos dispuestos a participar...
Los entrevistados se sienten muy identificados con la organizacin, adems expresan que la sociedad forma parte de la organizacin.
Fuente Martnez y Ramrez (2010)

Evaluar el grado de cumplimiento de la normativa laboral vigente que regula las condiciones de trabajo del sector manufacturero Cumplimiento del Marco Jurdico Laboral Vigente 0% 5% 4% Si No Por CCT Superior No Aplica 91%
Si
No
P/ CCT Superior
No Aplica
Requerimientos Evaluados
Total %
95
91%
0%
5%
4%
104
100%
Elaboracin propia Martnez y Ramrez (2010)
Objetivo nmero 3
Identificar las configuraciones de la Relacin Laboral en el sector manufacturero de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo, antes y despus de las Regulaciones del gobierno actual Dimensiones y tipos ideales de caractersticas de las Relaciones Industriales
Salario/prest. Tiempo contrato Diseo del proceso Control de trabajo
Terrenos de Regulacin Lugar y Alcance Constelacin de actores Modo de Regulacin Tipo de Regulacin Grado de formalizacin
Rendimiento/ esfuerzo
Capacitacin/ adiestramiento Empresa
Individual
Movilidad Organizacin de Interna Trabajo Contrato Colectivo (rama o regional)
Por ley estatal concertacin institucionalizada
Liberal
Autocracia empresarial Imposicin unilateral Sustancial
Imposicin estatal Political bargaining collective bargaining
Individual
Decrecin estatal
concertac. Bi/Trilateral
Procedimental
Regulacin informal
Custom and practice
Regulacin formalizada
Fuente de poder
Ideologa/ Discurso Poltico
movilizacin de miembros
Recursos de organizacin Utilitarista Business unions
Recursos Legales y estatales
Antagnica, clasista
Populista corporativista
Social parinership
Fuente: Pries y Wannffel (2002)

Identificar las configuraciones de la Relacin Laboral en el sector manufacturero de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo, antes y despus de las Regulaciones del gobierno actual Dimensiones y tipos ideales de caractersticas de las Relaciones Industriales
Diseo del proceso Control de trabajo
Terrenos de Regulacin Lugar y Alcance Constelacin de actores Modo de Regulacin Tipo de Regulacin Grado de formalizacin Fuente de poder Ideologa/ Discurso Poltico
Salario/prest. Tiempo contrato
Rendimiento/ esfuerzo
Capacitacin/ adiestramiento Empresa
Individual Liberal
Movilidad Organizacin de Interna Trabajo Contrato Colectivo (rama o regional) Imposicin estatal Political bargaining collective bargaining
Autocracia empresarial Imposicin unilateral Sustancial
Por ley estatal concertacin institucionalizada
Individual
Decrecin estatal
concertac. Bi/Trilateral
Procedimental
Regulacin informal movilizacin de miembros
Custom and practice Recursos de organizacin
Regulacin formalizada Recursos Legales y estatales
Antagnica, clasista
Utilitarista Business unions
Populista corporativista
Social parinership
Fuente: Pries y Wannffel (2002)
Conclusiones Generales A partir de una revisin bibliogrfica de los conceptos de regulaciones, relaciones laborales y condiciones de trabajo se alcanz cubrir el primer objetivo especfico de esta investigacin, inicialmente desarrollado en el captulo I. En ese mismo orden se identificaron los puntos ms relevantes de regulacin por parte del estado que intervienen en las relaciones laborales de la empresa objeto de estudio, y a travs de la revisin documental a la luz del modelo propuesto por las investigadoras se dio validez prctica a las referencias conceptuales desarrolladas. Esto permiti disear un Marco Metodolgico para la identificacin del mbito regulativo, el alcance de la regulacin, las acciones de la regulacin, la fuente a estudiar y tcnicas e instrumento a usar, el cual permiti constatar las prcticas de relaciones laborales aplicadas en la empresa objeto de estudio as como identificar las regulaciones que tienen como organizacin del sector manufacturero y las mismas afecta las relaciones laborales. De esta manera, se dise un sistema de indicadores para describir las relaciones laborales a la luz de los actores laborales internos de la empresa, por medio de la entrevista y en conjunto con una lista de chequeo se evalu en porcentaje el nivel de cumplimiento de la empresa con respecto a la normativa laboral vigente; aludiendo los requerimientos ms importante en cuanto a las condiciones de trabajo de la empresa como rama de sector manufacturero, logrando satisfacer el segundo objetivo de este estudio.
Conclusiones Generales (Cont.) Seguidamente, al obtener los contenidos de la entrevista; aplicar una lista de chequeo para verificacin de condiciones de trabajo; haber realizado revisin documental de los contenidos de: Leyes que intervienen en las relaciones laborales de la empresa en estudio; convenio colectivo de trabajo, contrato individual, acuerdos internos de la empresa en estudio; teora de regulacin y teora de las caractersticas de las relaciones laborales (por Ludger Pries y Manfred Wannoffel), se determino las configuraciones de la relacin laboral en el sector manufacturero caso: Empresa de fabricacin de envases de aluminio para bebidas Valencia Estado Carabobo, tomando como elemento las regulaciones del gobierno actual arrojo un modelo ideal de regulacin que se presenta como escenario en la empresa en estudio. Dando respuesta al tercer objetivo de la presente investigacin y logrando el objetivo general de la misma.
GRACIAS!
Dedicatoria
A Dios todo poderoso y a la Santsima Virgen, por acompaarme en cada da de mi vida y en los momentos cuando ms los he necesitado. A mis padres Cruz y Yudit, por darme la vida, ensearme, acompaarme y apoyarme en todos los momentos, este sueo que estoy cumpliendo es parte de ustedes. Los Amo. A mi hermana Indira, por ayudarme y cuidarme en los momentos ms importantes de mi vida, te quiero mucho. A todos mis familiares y amigos, que me acompaaron en todos estos aos, con sus consejos, sugerencias, ayudas y apoyo incondicional. Gracias
A Dayana Ramrez, Mi amiga, y gran compaera por brindarme su amistad, sus conocimientos, experiencias su ayuda y siempre lo mejor de ella. Gracias. A todos mis compaeros de clases, con quien viv momentos de alegras, y tensin, jams olvidare el compartir experiencias, conocimientos para formarnos como profesionales.
A todas aquellas personas que colaboraron, confiaron en m y estuvieron pendientes tambin les dedico una parte de este gran logro. Auristhela Martnez
Dedicatoria
A Dios todopoderoso, por darme la vida y la sabidura necesaria para aprender todo lo
visto a lo largo de mi carrera. A mi Madre Isabel, por ser el pilar fundamental de mi vida y de la familia; mi ejemplo a seguir, gracias por cada consejo y por apoyarme siempre en mis decisiones, guindome con sabidura y su experiencia hacia el camino del bien. Te Amo. A mi hermana Saulisbella, por apoyarme y estar conmigo en los momentos ms relevantes de mi vida; a mi hermano Darwin Jos y m Sobrino Darwin Alejandro. A mis tos Reina y Carlos Meja, por estar para mi cada vez que los he necesitado y que fueron pieza importante para mi carrera y por abrirme las puertas de su casa. A mi Gran Amor mi Esposo John y su familia, que me apoyaron durante estos ltimos semestre y para el desarrollo de este trabajo investigativo; fueron elementos esenciales para culminar este trabajo con xito.
Dedicatoria
A Paull Sebastin, en este poco tiempo me ha enseado la experiencia ms hermosa que puede tener una Mujer, Ser Madre, gracias a l mi vida cambio por completo y con otra perspectiva en el mundo. Te Amo Paull Sebastin.
A mi Gran amiga, y compaera de tesis Auristhela, por darme su apoyo incondicional en todos los aspectos: Personal, profesional, laboral y acadmico; brindarme su amistad sincera, sus consejos y su ayuda. Por ensearme que cuando se trabaja en equipo es muchsimo mejor.
A todos mis compaeros de clases y amigos que jams olvidare, Delianggie Nez, Francis Hernndez y Anaiz Larez; porque son personas realmente especiales en mi vida y que cada uno de ellos me regalo un poco de sus experiencias y conocimientos que me han servido de mucho A todas aquellas personas que siempre han credo en m y me han apoyado a lo largo de estos 5 aos de carrera, a todos los profesores que me regalaron de su tiempo y sus conocimientos para ser la profesional que ellos han hecho de m. Dayana Ramrez

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UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES CAMPUS BRBULA

III. Marco Metodolgico

1.1 Planteamiento del problema

1.1 Planteamiento del problema (Cont.)

III. Marco Metodolgico

Proyecto descriptivo y cualitativo; desarrollo bajo una investigacin de campo.

Tcnicas e Instrumentos de investigacin

Cuadro Tcnico Metodolgico.

III. Marco Metodolgico (Cont.)

IV. Anlisis e Interpretacin de los Resultados

Regulacin socio laboral y de seguridad

Leyes Participantes Plan Nacional de Desarrollo

Plan Racionamiento elctrico

Objetivo nmero 1 (Cont.)

Fiscales (Impuestos) Precios (Canasta Bsica Alimenticia)

Comerciales (CADIVI; Normas de Calidad y Ambiente) Laborales / Sectoriales (Ministerios e Institutos)

Objetivo nmero 1 (Cont.)

Accin a considerar de Regulacin

Puntos que intervienen en las RRLL de la empresa

Objetivo nmero 1 (Cont.)

Objetivo nmero 2 (Cont.)

Objetivo nmero 2 (Cont.)

Gerente de Recursos Humanos

Objetivo nmero 2 (Cont.)

Gerente de Recursos Humanos

CAMBIOS EN LA JORNADA LABORAL

SEGURIDAD E HIGIENE, SALUD LABORAL Y AMBIENTACIN

Objetivo nmero 2 (Cont.)

NEGOCIACIN DEL CONVENIO COLECTIVO

Objetivo nmero 2 (Cont.)

COMPUESTO SALARIAL Y DEMS BENEFICIOS SOCIOECONMICOS

Fuente Martnez y Ramrez (2010)

Objetivo nmero 2 (Cont.)

Elaboracin propia Martnez y Ramrez (2010)

Capacitacin/ adiestramiento Empresa

Movilidad Organizacin de Interna Trabajo Contrato Colectivo (rama o regional)

Por ley estatal concertacin institucionalizada

Autocracia empresarial Imposicin unilateral Sustancial

Imposicin estatal Political bargaining collective bargaining

Custom and practice

Recursos de organizacin Utilitarista Business unions

Recursos Legales y estatales

Fuente: Pries y Wannffel (2002)

Objetivo nmero 3 (Cont.)

Salario/prest. Tiempo contrato

Capacitacin/ adiestramiento Empresa

Autocracia empresarial Imposicin unilateral Sustancial

Por ley estatal concertacin institucionalizada

Regulacin informal movilizacin de miembros

Custom and practice Recursos de organizacin

Regulacin formalizada Recursos Legales y estatales

Utilitarista Business unions

Fuente: Pries y Wannffel (2002)

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