UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

DOCENTE CURSO

: Mg. HIDALGO MEJIA, Javier : Contabilidad de Gerencia

INTEGRANTES:
HUAROMA ROMERO, Yenny ROLDN GONZALES, Merja 091.1403.210 081.1403.147

CICLO

: VIII

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OBJETIVOS
Comprender la importancia, el proceso y aplicacin de la planeacin financiera, en los negocios.
Describir y definir los Demostrar con casos fundamentos de la Estudiar y analizar el prcticos la planeacin financiera proceso de la importancia del empresarial mediante planeacin financiera proceso de la la identificacin de los planeacin financiera y su importancia factores, elementos o comparndolo con los en la toma de planes de recursos que decisiones intervienen en la presupuestos. estratgicas en un planeacin financiera. negocio o industria.
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PLANEACIN FINANCIERA
Es el conjunto de procedimientos que implican la proyeccin de diferentes variables como ventas, costos, gastos y activos tomando como base diferentes estrategias alternativas de produccin y mercadotecnia, para posteriormente decidir como sern satisfechos los requerimientos financieros

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PLANEACIN FINANCIERA
La planeacin financiera integra informacin relativa a los precios, los costos de los diversos factores productivos y los datos de ndole cualitativa y cuantitativa (volmenes previstos de ventas, niveles de compras, horas hombre a invertir en los procesos de transformacin, etc.) recopilados y 4 analizados en la fase del

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PLANEACIN FINANCIERA

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA Tiempo de Planeacin

La planeacin financiera se hace a un horizonte de tiempo futuro de tal forma que permita representar la dimensin financiera de las estrategias en forma completa (para dicho perodo). Sin embargo este horizonte de tiempo est influenciado por la propia dinmica de la industria.
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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA tener en cuenta Aspectos a

para la planeacin financiera
Comprender profundamente la estrategia, sobre todo los planes de crecimiento si los hay y el contexto competitivo en el que se va a operar.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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Entender profundamente el entorno econmico futuro probable. Esto se refleja en los supuestos clave de crecimiento de la economa, inflacin, tipos de cambio, tasas de inters, y todos aquellos que se necesitan para realizar la proyeccin financiera.
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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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La Proyeccin Financiera necesita de una base de la cual partir. Dicha base es la historia de la empresa y especficamente, para que la proyeccin financiera nos d los resultados numricos, necesita el Estado de Situacin Financiera del ao inmediato anterior, convencionalmente llamado ao cero
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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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Es una prctica generalizada la de empezar la proyeccin financiera con la proyeccin de las Ventas de la empresa, del costo de ventas, de la utilidad bruta, de los gastos de ventas y de la administracin y por ende de la utilidad de operacin (considerando que se sigue un costeo absorbente).
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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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El tiempo invertido en analizar y realizar una buena proyeccin congruente y profunda de estas partidas, se traducir en grandes beneficios. Este bloque de conceptos o de cuentas si se quiere, constituyen sin duda, el corazn del negocio y la administracin.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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En una proyeccin de ventas, tanto la naturaleza de la industria como la manera de pensar de la administracin influyen en las tcnicas a utilizar.
Cada empresa o negocio determina que es lo mejor para ella.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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Cuando se hace un presupuesto, el costo de ventas est sumamente detallado, mientras que en una proyeccin financiera no necesitamos de tanto detalle.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA tener en cuenta Aspectos a

para la planeacin financiera
. La planeacin fiscal es particularmente importante. Si la proyeccin del impuesto sobre la renta a pagar y dems partidas incluidas aqu, se hace en forma simplificada, lo ms seguro es que se pierda informacin relevante para la rentabilidad y flujos
Este anlisis fiscal-financiero es minucioso, quiz contrario a la idea de una planeacin de largo plazo, pero la experiencia nos indica que tiene un balance del costo-beneficio sumamente favorable, debido ala existencia posible de cargos o crditos diferidos a la utilidad gravable, siempre y cuando ellos sean relevantes para el flujo de efectivo

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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Otro de los bloques importantes es la planeacin del capital de trabajo neto, es decir, las cuentas por cobrar (para el caso en que la empresa conceda crdito a sus clientes), los inventarios, los proveedores y otros activos y pasivos no bancarios.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
Una proyeccin financiera es el medio ideal para ver el efecto del crecimiento o bien en su caso de la des-inversin de activos. Las inversiones estratgicas o de crecimiento que se incluyen en la proyeccin son todas aquellas que son congruentes con la estrategia del negocio y que cumplen con los requisitos bsicos de Valor Presente Neto, Tasa Interna de Rendimiento.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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La decisin de dividendos a repartir a los accionistas, es una decisin activa, una de las tres decisiones fundamentales de las finanzas de las empresas, junto con la decisin de inversin y la decisin de estructura de capital.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
. Una vez que se tienen incluidos en el modelo de planeacin financiera las inversiones estratgicas y operativas, los dividendos planeados, la inversin neta de capital de trabajo y parte de los resultados es decir, hasta la utilidad antes de los gastos financieros, y antes de los impuestos y del reparto de utilidades, tenemos que trabajar en la decisin de estructura de capital y todo lo que ella implica.
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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
. Los faltantes o sobrantes de recursos que determinan en cada fase de clculo La forma en que vamos a financiar el crecimiento es decir, el riesgo financiero que quisiramos y que racionalmente pudiramos correr para el futuro de la empresa

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
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Finalmente, el modelo tiene que balancear usos y fuentes de recursos. El resultado final se ajusta de acuerdo con las metas y objetivos de la empresa.

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA a tener en cuenta Aspectos

para la planeacin financiera
. Los reportes que arroja la Planeacin Financiera, son los estados financieros (resultados, flujo y situacin financiera), adicionalmente a indicadores, tablas resumen, grficas y todo aquello que pida la Direccin de la empresa.
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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA Planeacin Financiera

Consolidada
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En el caso de un grupo de empresas unidas en una corporacin en una estructura de principales y subsidiarias, una vez hecha la Planeacin Financiera para cada una de ellas, se pueden consolidar haciendo las eliminaciones necesarias y trabajar si se quiere, sobre un producto consolidado

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PROCESO DE PLANEACIN Semejanzas y diferencias entre la planeacin financiera, FINANCIERA

el presupuesto y la administracin del efectivo.

En cuanto al horizonte o . tiempo de planeacin, el presupuesto comprende por lo regular, un ao, y la planeacin financiera, los aos que se requieran en funcin de la naturaleza del negocio y de sus estrategias.

Planeacin Financiera y Presupuesto

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PROCESO DE PLANEACIN FINANCIERA El Pronstico y la

Administracin del Flujo de El proceso de administracinEfectivo. de efectivo, tiene del flujo caractersticas muy propias. Su propsito es precisamente la . administracin ptima de dicho flujo. Tambin se hace una planeacin, en este caso ms conocida como pronstico, y sirve entre otros motivos para: Cobrar y pagar oportunamente. Invertir rentablemente el efectivo disponible. Administrar los saldos en las cuentas bancarias en forma ptima. Planear la disposicin de crditos. Evaluar la efectividad de los prestadores de servicios financieros. 03/10/2012 04:21 p.m. Otros. 24

PROCESO DE PLANEACIN El Pronstico y la Administracin del Flujo de Efectivo. FINANCIERA

La administracin del flujo de efectivo es la herramienta o modelo financiero ms operativo, ya que llega hasta analizar el detalle de partida por partida de ingreso o egreso, y en trminos de horizonte de tiempo llega hasta el pronstico de flujo del da.

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Planear es proyectarse al futuro para alcanzar los objetivos de los proyectos empresariales, es intentar determinar de manera anticipada lo de esperamos que acontezca a futuro, y que pretende vislumbrar los hechos econmicos que se esperan en el marco de las actividades comerciales de la empresa para un periodo predeterminado.

El costeo es el punto de partida de la preparacin de presupuestos.

La planeacin financiera est cimentada en la recoleccin y procesamiento de informacin externa e interna que contribuye al costeo, la presupuestacin, la elaboracin de los flujos de fondos y la preparacin de estados financieros proyectados

DISCUSIN

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CONCLUSIONES
La planeacin financiera es un medio de visualizar

sistemticamente el futuro y anticipar los posibles problemas antes de que se presenten. Los propsitos del presupuesto y de la planeacin financiera son diferentes.
El primero representa un compromiso por parte de cada una

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de las reas organizacionales por cumplir metas especficas dentro de un corto plazo; es la herramienta ms importante de control administrativo la cual nos permite evaluar el cumplimiento de la operacin del da a da y que, por tanto, implica un mayor anlisis y detalle de cada una de las variables que inciden en los resultados y las finanzas del negocio. Mientras que la planeacin financiera en cambio, es una herramienta que nos permite visualizar el resultado 03/10/2012 04:21 p.m. financiero de las estrategias y las operaciones planteadas para un horizonte de tiempo mayor al del presupuesto. En

RECOMENDACIONES
La planificacin financiera es un proceso continuo y

como tal, no es algo que se haga slo una vez. Por el contrario, debe ir cambiando el plan a medida que se vayan logrando las metas y objetivos financieros, y mejorando la actual situacin financiera en base a orden, organizacin y control financiero. El efecto financiero de las estrategias y de las operaciones planeadas, solo puede apreciarse a travs de la Planeacin Financiera. Es importante que las empresas implementen un tipo de plan de negocios en este caso financiero, puesto que su implementacin es un inversin y no un gasto, por lo que los beneficios son mayores al de los 03/10/2012 04:21 p.m. 28 costos de su implementacin y ayudan al

ANEXO
CASOS PRACTICOS.docx

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Conferencia magistral:
La planeacin financiera como una herramienta de crecimiento

La planeacion financiera como una herramienta

de crecimiento.avi

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