DIAGRAMA DE ROL ACTIVIDAD (RAD)

INTEGRANTES

T.S.U Obdulia Garca Tecalero T.S.U Azucena Vivar Pallares T.S.U Miguel ngel Segura Snchez

Contenido

Antecedentes Definicin de RAD Creacin de RAD Roles Actividades Ordenar Opciones Parte refinamiento Cardinalidad

Marcador de estado explcito Iteracin Espera Ventajas Desventajas Conclusiones Referencias

Antecedentes

Las bases de modelar con RADs fueron introducidas

por Anatol Holt [Holt et al., 1983] como una manera de

representar el comportamiento de procesos

coordinados, esta notacin fue ampliada y actualizada por Martin Ould en 1995.

RAD(Role Activity Diagram )

Son utilizados para esquematizar las actividades bajo

la responsabilidad de cada rol as como la interaccin

entre ellos y con sucesos externos, entendiendo por rol, el comportamiento deseado de los individuos dentro de la organizacin.

Roles

Los roles pueden o no pueden ser equivalentes a los ttulos de trabajo de la organizacin. Por ejemplo, 'Administrador' podra ser un papel. As tambin podra "revisar el desempeo

financiero" - todo depende del alcance y el

enfoque del modelo que se cre.

Actividades

Son los temas de trabajo que la gente hace.

Las actividades se representan como cajas dentro de un

rol.

Ordenar

Las actividades llevan un orden. Las lneas verticales indican vincular las actividades de los diferentes estados de la funcin por el estado.

Interacciones

Son el punto en que un rol interacta con otro rol para

cumplir un objetivo.
Las interacciones se muestran con una lnea horizontal que une dos cajas, Designan un comportamiento sincrnico entre los roles y son ms fciles de entender cuando dos personas estn involucradas.

Opciones

Estos se muestran como tringulos invertidos

Parte refinamiento

Muestran las actividades en sub-temas al hilo principal.

Los tringulos indican que las actividades vinculadas por debajo de ellos se pueden realizar en cualquier orden.

Cardinalidad

los tipos de rol. Indica la relacin numrica entre

Uno a uno (por defecto) Uno a muchos (1: m) Muchos a uno (m: 1)

Marcador de Estado explcita

A veces es til para identificar y etiquetar determinados

estados en un diagrama de actividades de rol.

Iteracin

Una iteracin se puede mostrar de dos maneras: Marcadores de estado puede mostrar la iteracin. Una flecha que une dos estados en un rol.

Espera

Son eventos externos que a veces son necesarios

antes de que el trabajo pueda continuar.

Son representados por una flecha que entra por la izquierda.

Otro papel de partida

Un rol que puede comenzar otra funcin.

La identificacin de entregables papel

La identificacin de los resultados concretos de

una funcin.

Ventajas

Facilitan la comprensin y comunicacin humana.

Proporcionan apoyo para la mejora de procesos.

Su representacin se hace desde el punto de vista

de roles.
Sirven para representar el comportamiento de procesos coordinados. Automatizan la direccin de procesos.

Desventajas

No cuenta con un programa en especifico para la

creacin de modelos.
Las actividades deben de ser entendibles. La simbologa que se utiliza resulta ser un poco difcil de interpretar.

Conclusiones

Los diagramas RAD son una tcnica muy popular y

utilizada para capturar la perspectiva organizacional de

la CS(cadena de suministro). La eleccin de esta notacin es debido a la razonable simplicidad, as

como la posibilidad de ser utilizada en diferentes

etapas como la comprensin y comunicacin, mejora, gestin y desarrollo de procesos.

Referencias

Ingeniera y Modelado de Procesos.[En lnea].Consultado:[21, octubre, 2011]

Disponible
http://negro.iing.mxl.uabc.mx/~bflores/archivos/floresrios_cap2.pdf

en:

Rol Activity Diagram (RAD) .[En lnea].Consultado:[21, octubre, 2011] Disponible en:

http://negro.iing.mxl.uabc.mx/doku.php?id=rol_activity_diagram_rad

Una gua a los diagramas de Rol Actividad . [En lnea].Consultado:[21, octubre, 2011] Disponible en:

http://www.sprint.gov.uk/index.php?option=com_content&view=article&id=56&It
emid=64