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INTRODUO
Crise do sistema de sade presente no nosso dia a dia; Filas, falta de leitos hospitalares, escassez de recursos, atrasos em repasses, baixos valores pagos pelos SUS para procedimentos mdicohospitalares, aumento na incidncia e ressurgimento de doenas. PERGUNTA: como analisar e compreender essa complexa realidade do setor sade no pas?
DETERMINANTES HISTRICOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR SADE NO BRASIL 1500 at o primeiro reinado: no dispunha de nenhum modelo de ateno sade; Recursos provenientes da terra (plantas e ervas) e curandeiros; Com a vinda da famlia real ao Brasil: 1850: atribuies sanitrias s juntas municipais, controle de navios e sade de portos CONTROLE SANITRIO MNIMO
Interesses agrcolas agrrios, economia agroexportadora; Falta de modelo sanitrio com conseqente epidemias (varola, febre amarela, tuberculose e sfilis) e endemias rurais, chagas, malria); Interveno campanhista (repressivo) para combate febre amarela no RJ Erradicao da febre amarela no RJ: Revolta da vacina (vacina anti-varola);
sanitarismo campanhista
DETERMINANTES HISTRICOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR SADE NO BRASIL Crise dos anos 30
Predomnio do capitalismo industrial; Governo populista e autoritrio de G.V; Regulamentao da justia do trabalho e homologao da Consolidao das leis trabalhistas (CLT); Transio demogrfica (aumenta expectativa de vida, predomnio das doenas da pobreza, e endemias rurais); Poltica de sade: substituio do CAPs por IAPs
DETERMINANTES HISTRICOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR SADE NO BRASIL Instituto de aposentadoria e Penses (IAP) Por categorias profissionais; Assistncia mdica previdenciria no era importante at fim dos anos 50; Segunda metade dos anos 50: acelerao da urbanizao, desenvolvimento industrial, presso de assistncia via institutos viabiliza-se crescimento de um complexo mdico hospitalar para previdencirios.
DETERMINANTES HISTRICOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR SADE NO BRASIL PERODO DE 64 A 80 Criado o INPS - 1966 (Instituto Nacional da Previdncia Social). - Hospitalocntrico; - Centralizado; - Privatizante; - Empresas de servios mdicos pagamento); - Urbanizao de crescente.
(pr
DETERMINANTES HISTRICOS ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO SETOR SADE NO BRASIL PERODO DE 64 A 80 Caractersticas do INPS: - Empresas de servios mdicos (pr pagamento); - Pagamento por Unidade de Servio; - Corruptor; - Clientelismo poltico; - Complexo mdico industrial Privatista
A DIFERENA
MODELO MDICO ASSISTENCIAL PRIVATISTA
ATENDIMENTO AO DOENTE DEMANDA ESPONTNEA
MODELO SANITARISTA
VOLTADO PARA PROBLEMAS DE SADE SELECIONADOS ATENDE NECESSIDADES ESPECFICAS DE GRUPOS
AO DE CARATER COLETIVO
CAMPANHAS SANITRIAS, PROGRAMAS ESPECIAIS, AES DE VIG. EPIDEMIOLOGICA E SANITARIA LIMITAES NA ATENO INTEGRAL, COM QUALIDADE, EFETIVIDADE EQUIDADE
CONSTITUIO DE 1988
Art. 196 - 200 A sade direito de todos e dever do estado Diretrizes
PRINCPIOS DO SUS
Doutrinrios
- Universalidade; Hierarquizao; - Equidade; - Integralidade: - Promoo - Proteo - Recuperao
Organizativos
-Regionalizao - Resolutividade; - Descentralizao; - Participao da comunidade; - Complement. Setor Privado;
Conjunto de aes e servios de sade prestados por instituies pblicas dos trs nveis de governo, com participao complementar do setor privado; Os trs nveis de governo so responsveis pela gesto e financiamento do SUS, de forma articulada e solidria.
Estabelece os mecanismos de financiamento; regulamentao da participao social (assegurando os Conselhos e Conferncias com carter paritrio e deliberativo) Cria Instncias colegiadas Conferncias e Conselhos Conferncias - avaliar a situao de sade e propor as diretrizes para a formulao da poltica de sade. Nveis: nacional (4 em 4 anos); Estadual e Municipal (2 e 2 anos, segundo 9 Conf. Nacional de Sade); Conselhos - formulao de estratgias e no controle da execuo da poltica de sade. (Decreto 99.438 e Resol. 33). Paritrios (50% usurios e 50% aqueles que prestam servios) Conselhos (50% usurios, 25% profissionais de sade; 25% prestadores pblicos e privados (lucrativos 50% e no lucrativos 50%)
NOB 91 e NOB 92 ganham impulso a descentralizao dos servios e aes de sade enfoque ainda na assistncia mdica, individual e curativa INAMPS como instncia ordenadora NOB 93 verdadeiro impulso rumo descentralizao orientao progressiva, gradual, flexvel e Democrtica dos Sistemas Municipal e Estadual de sade NOB 96
NOB 96
CONTINUIDADE AO PROCESSO DE CONSTRUO DO SUS; Modifica as condies de Gesto do SUS para Estados e Municpios: Gesto Plena da Ateno Bsica e Gesto Plena do Sistema Municipal de Sade; Cria incentivos diversos, por programas, especialmente para o PACS e o PSF ou Projetos Similares; mais que a descentralizao, prope a modificao do modelo assistencial. Problema principal: A diviso da assistncia bsica e da assistncia de mdia e alta complexidade no prprio municpio.
Macro-estratgia:
Regionalizao
Estratgias:
Plano Diretor de Regionalizao-PDR; Fortalecimento das capacidades gestoras do SUS; Atualizao dos critrios de habilitao de Estados e Municpios.
Nacional
Conselho Nacional
Ministrio da Sade
Comisso Tripartite
Estadual
Conselho Estadual
Secretarias Estaduais
Comisso Bipartite
Municipal
Conselho Municipal
Secretarias Municipais
Pas imenso, populoso e heterogneo; Alteraes demogrficas recentes: estrutura etria, urbanizao acelerada; Acentuadas desigualdades econmicas e sociais (entre regies e grupos populacionais); Mudanas epidemiolgicas Caractersticas do federalismo brasileiro. Financiamento do Sistema Profissionais - Despreparo
ORGANIZAO DO SISTEMA
Organizao piramidal
Alta Compl.
org. em rede
Mdia Complexidade
Ateno Bsica
APS
Microrregies
Regies
O TERRITRIO MUNICIPAL: A AUTOSUFICINCIA EM ATENO PRIMRIA SADE O TERRITRIO MICRORREGIONAL: A AUTOSUFICINCIA EM ATENO SECUNDRIA SADE O TERRITRIO MACRORREGIONAL: A AUTOSUFICNCIA EM ATENO TERCIRIA SADE
FONTE: MENDES (2004)
NVEIS DE ATENO
Nvel Tipo de Unidade Servios
Impacto 80%
15%
5%
GESTO MUNICIPAL
Duas Condies de Gesto (Noas):
Ateno Bsica; Alimentao dos Sistemas de informao; O estado o gestor dos recursos da MC e AC; Responsvel pela totalidade dos servios; gestor de todos os recursos
Condio de Gesto - capacidade de exercer a gesto das aes e dos servios de sade, com comando nico em sua esfera de governo, segundo estabelece as LOS.
GESTO ESTADUAL
Propsitos: formulao, implementao e avaliao da poltica estadual de sade Atribuies: Planejar e formular estratgias, planos, programas e projetos em sade; Normatizar, regulamentar, acompanhar e avaliar o sistema estadual de sade; Contribuir com o desenvolvimento de recursos humanos em sade; Promover o desenvolvimento cientfico e tecnolgico em sade.
GESTO ESTADUAL
- Cooperar tecnicamente com os municpios; - Promover a articulao regional; - Gerenciar e executar aes e servios de sade de carter supra municipal ou suplementar; - Participar de seu financiamento; - Participar no provimento da infra-estrutura necessria ao desenvolvimento de aes e servios de sade.
FINANCIAMENTO
ATENO BSICA
Piso Assistencial Bsico PAB (R$ 10,00 a 18,00) e PAB ampliado (R$ 0,50 a 1,00 a definir) per capita; PACS: R$ 2.200,00 por equipe; PSF: R$ 28.008,00 a 54.000,00 + 10.000,00 Farmcia Bsica: R$ 2,50 hab/ano; Recuperao Nutricional: R$ 180,00/ano pode crescer at 50%
MDIA COMPLEXIDADE
ATENO ESPECIALIZADA Ambulatorial: medicamentos de alto custo e sade mental;
ATENO HOSPITALAR Hospitalar: Internaes bsicas de clnica mdica, cirrgica, obsttrica, peditrica, psiquitrica, tisiologia, reabilitao, doenas crnicas, etc.
ALTA COMPLEXIDADE
SISTEMAS OFICIAIS
SIM Sistema de Informaes de Mortalidade SINASC Sistema de Informaes de Nascidos Vivos SIH SUS Sistema de Informaes Hospitalares AIH