Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
2012
Misin
Participacin en el mercado local a travs de la capacitacin constante del factor humano, actualizacin tecnolgica, inversin de recursos financieros, polticas de ventas y adquisicin de mercancas de excelente calidad y respaldo; fortaleciendo las relaciones comerciales con sus clientes y proveedores, a travs de una comunicacin franca, directa y eficiente.
Visin
Ser lderes a nivel nacional y ser reconocidos por su excelencia en servicio y calidad de los productos que comercializa; sin dejar de lado la investigacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para colocarlas al servicio del cliente, con oportunidad y economa.
Objetivos de la Empresa General Ser una empresa lder en ventas fundamentada en la calidad, precio y servicio; fomentando el continuo desarrollo y crecimiento empresarial; logrando la satisfaccin del cliente.
Anlisis Interno Fortalezas Empresa reconocida y apreciada por los clientes chiclayanos y aledaos. Se encuentra ubicada en una zona estratgica de mayor influencia a dicho comercio. Infraestructura en buen estado. Cuenta con tecnologa. Personal experimentado, con buen trato al cliente. Un almacn debidamente abastecido con los productos. Estrecha comunicacin con sus empleados. Buena relacin con sus proveedores. Servicio de calidad a los clientes. Buen ambiente de trabajo Estados financieros estables
Debilidades No se cuenta con un sistema de comercializacin Falta de un debido uso de la tecnologa. Falta de organizacin al momento de la entrega de Productos. reas no bien distribuidas para el desarrollo de las diferentes funciones que deben cumplir los empleados. Los inventarios no se realizan con frecuencia Competencia alrededor de nuestro negocio.
Especficos Desarrollar el S.I. para potenciar la laborar administrativa de la empresa en todas las reas. Implementar con equipos modernos las diferentes reas. Capacitar al personal en su especialidad y en el trato al pblico y servicio al cliente. Establecer comunicacin entre los trabajadores de la empresa. Realizar reuniones de coordinacin. Lograr crear un clima de seguridad y trabajo colaborativo a travs del monitoreo y la supervisin de la actividad laboral. Desarrollar de manera sistemtica simulacros de evacuacin, previo plan de trabajo despertando compromisos y participacin de todo el personal.
Anlisis Externo
Oportunidades Cuenta con proveedores que desarrollan la entrega de la mercadera con puntualidad Mejoramiento del local que beneficiaran los procesos que se desarrollan en la empresa La necesidad de los clientes por adquirir los servicios Participacin en el mercado nacional.
Amenazas La situacin econmica del pas genera disminucin de las ventas a consecuencia de la recesin. Gran cantidad de supermercados que cuentan con precios menores por el volumen de compra La economa informal y el pirataje de marcas. Cambios en la tendencia de preferencias de productos y servicios. Fuertes competencias en el mercado. Estrategias competitivas aplicadas por la competencia.
PROPUESTA DE SOLUCIN.
TITULO DEL SISTEMA. Sistema de Comercializacin de la Bodega Sheyla. AMBITO O CONTEXTO El sistema abarcar todos los aspectos comerciales que se den en la empresa, como son las ventas al contado, las ventas al crdito, los resmenes de ventas, la gestin de compra, el control de almacn, los reclamos y sugerencia, la seccin de despacho o empaque y la tributacin que se realiza por las ventas.
JUSTIFICACION
El control de las operaciones de una empresa sea del sector que fuese deber ser eficiente, seguro y confiable. Las empresas modernas en especial la microempresas que es el sector que estamos abarcando, no cuenta con herramientas de control sistematizados, lo cual permite que el trabajo de implementacin se pueda replicar en otras empresas del sector comercial.
IMPORTANCIA
El presente trabajo tiene una importancia vital para determinar los estados financieros de la empresa y determinar que nuevas implementaciones de gestin deben desarrollarse siempre pensando en la calidad de atencin, en la satisfaccin de los clientes internos y externo, y una buena gestin empresarial
Registrar y controlar la informacin durante todos los procesos de compras, ventas (contado y crdito) y control de almacn de la Bodega Supe chic
ESPECFICOS
Cliente
(f rom Actores del Negocio)
Gerente
(f rom Actores del Negocio)
Em ite / Anula
Gerente
(from Actores del Neg ocio)
Consulta / Regis tra Cliente Realiza Regis tra Rec ibe Realiza Vendedor
(from Actores del Neg ocio)
Dev oluc in
Cliente
(from Actores del Neg ocio)
Em ite / Anula
Producto
GR V
Gerent e
(f rom Actores del Negocio)
Regist ra
Regist ra GRC
Prov eedor
Kardex
Rev is a
GRC
Rev is a
Gerent e
Orden de Pedido
Prov eedor
Em te i LLena Formato de sunat Efectua Regi stra Gerente Regi stra Pago de i mpues to Em te i Efectua Sunat Veri fi ca
Pago de renta
frm:Comprobante de Venta
Anular
Comprobante
Vendedor
(f rom Actors)
Emitir
GRV
frm:Guia de Venta
Anular
DetalleCom probante
Vendedor
(f rom Actors)
Actualizar
Producto
Proforma
Producto
Emitir
Comprobante
Producto
Emitir
Comprobante
Diagrama de objetos
Revisa Revisa / Gestiona Pago Imptos Jef e de Ventas
(from Actores del Neg ocio)
Emite / Anula
Comprobante Recibe
Gerente
(from Actores del Neg ocio)
Dev olucin
Cliente
(from Actores del Neg ocio)
Emite / Anula
Producto
GRV
Diagrama de componentes
cn.ODBC+ADO OLE <<ActiveX DLL>> pryclases.DLL
SISCOM.MDF
Module1.BAS
Misclases.CLS
Diagrama de despliegue
Cliente
(f rom Actores del Negoc io)
Gerente
(f rom Actores del Negoc io)
Credito_Factura
(f rom Use Cases)
Credito_Boleta
(f rom Use Cases)
Jefe de Ventas
(from Actors)
<<extend>>
<<extend>>
Emitir GRV
(f rom Use Cases)
Factura
Boleta
<<include>> Cliente
(from Actors)
Empaque
(f rom Use Cases)
Vendedor
<<include>>
<<include>>
Consultar Venta
(f rom Use Cases)
Actualizar Producto
(f rom Use Cases)
<<include>> <<include>>
Generar Devolucin
(f rom Use Cases)
: Proforma
DISEO DE MENU
Tabla de clientes
Tabla de proveedores
Tabla de presentacin
Tabla de unidades
Tabla de cargos
Tabla categora-Producto
Tabla categora-Proveedor
Tabla categora-Empleado
Tablas generales
Tabla de nivel
rea de Ventas
Boleta de ventas
Factura de ventas