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Hctor Garza Iliana Salazar Daniel Torres Raquel Estrada Orlando Tamez
Diagrama de Operaciones
Diagrama de Recorrido
2 3 7 8 4 1
5
6
Layout de Servicios
Servicio de electricidad
Equipos de computo Maquina de coser Refrigerador Microondas Cafetera Proyector Bascula foco 100W Servidor de agua 74/2Lamparas clima central
Layout de Servicios
Servicio de agua y drenaje
Agua Drenaje
Layout de Servicios
Servicio de entradas y salidas
Entrada de MP Salida de residuos peligrosos
Layout de Servicios
Seguridad
Extintores Salida de Emergencia
Maquinas distribuidas para un flujo continuo Operaciones juntas de acuerdo al avance de la linea Distancia de recorrido reducida Capacidad en espacio sobrada para prevencion de aumento de demanda en el futuro Entrada de material junto al almacen Salida del material junto al almacen de P.T. Oficinas cerca de rea de produccion para mejor eficiencia de procesos rea de corte y empaque juntas para que el operador encargado camine menos distancia
Capacidad de la Planta
Balanceo de Lnea
Corte
Pegado
Pegado y cosido
Mquina de alta capacidad, de un solo hilo, para coser plantas en calzados deportivos y zapatillas de materiales finos o gruesos para inyectado o vulcanizado.
Herramental de Produccin
Herramientas de Mantenimiento
Diagrama de Ruta
Diagrama de Ruta
80
50 20
90
120 100
60 30 70 40
110
Corte
Pegado
Pegado y cosido
2
12 9
13
Modelo de Calidad
Misin
Ser la empresa lder en vender creaciones innovadoras que ayuden a facilitar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Polticas y objetivos
En Soluciones Innovadoras estamos comprometidos a satisfacer los requerimientos y expectativas de nuestros clientes a travs de la prevencin, el trabajo en equipo, el desarrollo de nuestra gente y el fortalecimiento del sistema de calidad aplicando nuestro modelo de gestin va la mejora continua.
Objetivos de Calidad
Diferenciarnos de los competidores Brindar un nivel de servicio del 100% Reducir el costo a nivel benchmarking Mejorar continuamente nuestros procesos
Organizacin
Primero la SEGURIDAD. La vida y la integridad fsica de todos debe ser la prioridad # 1. Segundo la CALIDAD. La satisfaccin de nuestros Clientes, haciendo nuestro trabajo bien a la primera vez. Tercero la PRODUCCION. Apoyar a cumplir las metas y volmenes de Produccin, cumpliendo con los principios de SEGUIRIDAD y CALIDAD.
Estandarizacin
La Documentacin del Sistema de Gestin de la Calidad incluye:
Declaraciones de la Poltica de la Calidad y Objetivos de la Calidad. Manual de la Calidad. Los Procedimientos requeridos en esta Norma. Los Documentos necesarios para asegurar la planificacin, operacin y control de los procesos. Los Registros requeridos por esta Norma. Todo esto se mide en base a indicadores semanales, mensuales y anuales; todo esto para garantizar el cumplimiento de nuestros estndares de Calidad y el trabajo en equipo, midiendo los resultados.
Aseguramiento de la calidad
Se evala el sistema de direccin para la garanta de la calidad y se analizan con detalle todas las actividades esenciales para garantizar la calidad y fiabilidad de los productos y servicios, incluyendo fiabilidad.
Dichas actividades son el desarrollo de nuevos productos, anlisis de la calidad, diseo, produccin, inspeccin, etc. Se analiza tambin el sistema de direccin de la garanta de calidad.
Gestin y Control
La medicin sobre la gestin de Calidad de la empresa se realiza por medio del sistema, es decir esta automatizado, pero no del todo. Al momento de que van registrando la produccin se va generando un historial por semana y por da, con esta informacin se genera un Procesador, un documento con informacin, que se les hace llegar a las personas indicadas para su interpretacin. Esta informacin se traslada a graficas y se estudian los resultados. El departamento de Calidad, Ingeniera de Procesos e Ingeniera Industrial se encargan de mantener actualizada y en buen estado el sistema de gestin de Calidad, aun as es responsabilidad de todos que esto funcione manteniendo una buena planificacin y trabajando en equipo.
Mejora
Se evala cmo se seleccionan y analizan los problemas crticos o no relativos a la calidad y cul es el uso que se hace de estos anlisis. Se evalan los mtodos empleados y el uso que se hace de las herramientas estadsticas. Para evaluar la situacin de la empresa y todos sus procesos se utiliza la base estadstica, entre algunos mtodos tenemos el AMEF, Metodologa DMAIC, Graficas de Control y dems. Lo que se busca con esto es medir el avance de la implementacin de las mejoras o proyectos y darle seguimiento adecuado, en caso de que los resultados no sean favorables se hacen juntas para ver en donde ocurri la falla o problema.
Resultados
Se evalan los resultados producidos en la calidad de productos y servicios gracias a la implantacin del control de calidad, y si se estn produciendo y vendiendo bienes o servicios de suficiente calidad. Se comprueba tambin si ha existido mejora en los productos y servicios suministrados desde el punto de vista de la calidad, del coste y de la cantidad, y tambin si la empresa en su conjunto ha mejorado, no slo en calidad y beneficios, sino en el modo cientfico de pensar de sus directivos y de sus empleados, en la motivacin y en otros beneficios intangibles.
Efectos de Falla
Severidad
Ocurrencia
Cortar 13cm de microfibra, doblarla en 5 partes de 30cm 10 c/u, colocar el fixture(clip) y cortar, obtener 5 suelas limpiadoras
20
Colocar ailneado pliego de 80 * 150 cm de EVA en la plancha, cortar con plancha obteniendo 35 suelas
Mal aprovechamiento del pliego de EVA y no cumple con la cantidad de piezas requeridas
Falta de mantenimiento a cuchillas Operador falla al colocar plantilla de tamao correcto en plancha de corte Insuficiente fuerza al momento del corte
Realizacin de TPM en el fixture, Pruebas aleatorias a verificar la correcta fixture de correcto sujecin de tela en funcionamiento fixture Ayudas visuales cerca del rea de trabajo Auditoras aleatorias a WIP en estacin de corte
180
Revisin de programa de TPM para calibracin de fixture Publicacin de ayudas visuales en estacin de trabajo
Mantenimiento y Produccin
84
180
Publicacin de ayudas Aseguramiento de calidad visuales en estacin de trabajo Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios
112
Medir tela con regla Medicin aleatoria de mesa de trabajo de tramo de tela de para medir manera que mida alineacin 30cm uniformemente Emparejar pliego con Verificacin de regla de mesa de cumplimiento del trabajo para medir requerimiento de alineacin piezas Realizacin de TPM Pruebas aleatorias a en la plancha, plancha de correcto verificar afilado de funcionamiento cuchillas Programa de cambio Auditoras aleatorias de modelos cerca a WIP en estacin del rea de trabajo de corte Ayudas visuales de Auditoras aleatorias la operacin cerca a WIP en estacin del rea de trabajo de corte
216
Agregar inspeccin aleatoria a tramos de tela Aseguramiento de calidad antes de introducir a fixture de corte
42
128
Agregar conteo de piezas Medir cantidad de requeridas al final de una Aseguramiento de calidad faltantes y desperdicios corrida aleatoria y tomar acciones Revisin de programa de TPM para calibracin de plancha En base a revisin y requerimientos modificar el programa de TPM Publicacin de Publicacin de programa programa de cambio de de cambio de modelo en Aseguramiento de calidad modelo en estacin de estacin de trabajo trabajo Publicacin de ayudas Publicacin de ayudas visuales en estacin de Aseguramiento de calidad visuales en estacin de trabajo trabajo Mantenimiento y Produccin
63
108
40
135
64
108
32
Cortar 26cm de dubetina, doblarla en 5 partes de 30cm 40 c/u, colocar el fixture(clip) y cortar, obtener 10 forros de plantilla
Cortar 26cm de dubetina, doblarla en 5 partes de 30cm 50 c/u, colocar el fixture(clip) y cortar, obtener 10 valos para cubierta
Colocar ailneado pliego de 80 * 150 cm de esponja en la 60 plancha, cortar con plancha obteniendo 45 esponjas para cubierta
Mal aprovechamiento del pliego de esponja y no cumple con la cantidad de piezas requeridas
Falta de mantenimiento a cuchillas Operador falla al colocar plantilla de tamao correcto Insuficiente fuerza al momento del corte
Realizacin de TPM en el fixture, Pruebas aleatorias a verificar la correcta fixture de correcto sujecin de tela en funcionamiento fixture Medir tela con regla Medicin aleatoria de mesa de trabajo de tramo de tela de para medir manera que mida alineacin 30cm uniformemente Dispositivo de regla con medida de 30cm para marcar exactamente las 5 partes iguales de tela Realizacin de TPM en el fixture, verificar la correcta sujecin de tela en fixture
180
Mantenimiento y Produccin
En base a revisin y requerimientos modificar el programa de TPM Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios
56
216
Agregar inspeccin aleatoria a tramos de tela Aseguramiento de calidad antes de introducir a fixture de corte
84
180
Agregar inspeccin aleatoria a tramos de tela Aseguramiento de calidad antes de introducir a fixture de corte
84
180
Mantenimiento y Produccin
En base a revisin y requerimientos modificar el programa de TPM Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios
64
Medir tela con regla Medicin aleatoria de mesa de trabajo de tramo de tela de para medir manera que mida alineacin 30cm uniformemente Dispositivo de regla con medida de 30cm para marcar exactamente las 5 partes iguales de tela Emparejar pliego con regla de mesa de trabajo para medir alineacin Realizacin de TPM en la plancha, verificar afilado de cuchillas
216
Agregar inspeccin aleatoria a tramos de tela Aseguramiento de calidad antes de introducir a fixture de corte
48
Medicin aleatoria de tramo de tela de manera que mida 5 dobleces de 30cm Verificacin de cumplimiento del requerimiento de piezas Pruebas aleatorias a plancha de correcto funcionamiento
180
Agregar inspeccin aleatoria a tramos de tela Aseguramiento de calidad antes de introducir a fixture de corte
96
128
Agregar conteo de piezas Medir cantidad de requeridas al final de una Aseguramiento de calidad faltantes y desperdicios corrida aleatoria y tomar acciones Revisin de programa de TPM para calibracin de plancha Publicacin de programa de cambio de modelo en estacin de trabajo Publicacin de ayudas visuales en estacin de trabajo En base a revisin y requerimientos modificar el programa de TPM Publicacin de programa de cambio de Aseguramiento de calidad modelo en estacin de trabajo Publicacin de ayudas Aseguramiento de calidad visuales en estacin de trabajo Mantenimiento y Produccin
42
108
35
Programa de cambio Auditoras aleatorias de modelos cerca a WIP en estacin del rea de trabajo de corte Ayudas visuales de Auditoras aleatorias la operacin cerca a WIP en estacin del rea de trabajo de corte
135
42
108
40
Suela mal ensamblada y no Pegado de lado equivocado de cumple con funcin de limpieza microfibra en suela EVA con microfibra Pegado no alineado de microfibra y EVA Desprendimiento de la microfibra de la suela
Operador falla al colocar el lado equivocado de la microfibra Operador falla al colocar de forma desalineada la microfibra en la EVA Operador falla al no colocar la suficiente presin uniforme en la unin
Pegar forro de dubetina con plantilla de 80 esponja para formar el subensamble de plantilla
Pares desiguales
Ayudas visuales de Auditoras aleatorias la operacin cerca a WIP en estacin del rea de trabajo de corte Dispositivo para Inspeccin visual alinear y ajustar con instruccin de presin en el trabajo pegado de la suela Dispositivo para Inspeccin visual alinear y ajustar con instruccin de presin en el trabajo pegado de la suela Dispositivo para alinear y ajustar presin en el pegado de la suela
45
32
128
Revisin de instruccin de Publicacin de trabajo para verificar Aseguramiento de calidad instrucciones de trabajo correcto acomodo en estacin Revisin de instruccin de Publicacin de trabajo para verificar Aseguramiento de calidad instrucciones de trabajo correcto acomodo en estacin Programar verificacin de medidas plantillas cada 3 meses y reemplazar si es necesario por desgaste Programar verificacin de medidas plantillas cada 3 meses y reemplazar si es necesario por desgaste Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios Programar verificacin de medidas plantillas cada 3 meses y reemplazar si es necesario por desgaste Programar verificacin de medidas plantillas cada 3 meses y reemplazar si es necesario por desgaste
42
160
84
128
Diseo de Ingenieria
63
160
Diseo de Ingenieria
84
160
Aseguramiento de calidad
84
128
Diseo de Ingenieria
63
160
Diseo de Ingenieria
84
Pegar subensambles de suela, plantilla y 100 cubierta, formando un ensamble final: pantufla
Desprendimiento de subensambles
Desprendimiento de subensambles
Mala colocacin del ensamble final en la mquina de coser Falla del operador al no colocar cubierta-cubierta para plastiflecha Mala calibracin de mquina para plastiflechas Falla del operador al no colocar cantidad correcta de pares de pantuflas
Desprendimiento de plastiflecha
128
Diseo de Ingenieria
Programar verificacin de medidas plantillas cada 3 meses y reemplazar si es necesario por desgaste Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios Programar verificacin de medidas plantillas cada 3 meses y reemplazar si es necesario por desgaste
63
Separacin de Auditora aleatoria contenedores por de correspondencia tamao de acuerdo de subensambles a talla Dispositivo para alinear y ajustar presin en el pegado de la suela Especificacin clara del tipo de aguja requerido y ayuda visual para distinguirla Especificacin clara del tipo de bies requerido y ayuda visual para distinguirla Dispositivo para asegurar alineacin de bies en el ensamble final
180
Aseguramiento de calidad
96
160
Diseo de Ingenieria
84
48
Revisin de instruccin de Publicacin de trabajo para verificar Aseguramiento de calidad instrucciones de trabajo aguja correcta en estacin
28
48
Revisin de instruccin de Publicacin de trabajo para verificar bies Aseguramiento de calidad instrucciones de trabajo adecuado en estacin Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios
42
80
Auditora aleatoria en el rea de cosido de ensamble final Publicacin de ayudas visuales en estacin de trabajo Revisin de programa de TPM para calibracin de mquina para plastiflecha
Aseguramiento de calidad
56
Ayudas visuales de Auditoras aleatorias la operacin cerca a PT en estacin de del rea de trabajo empaque Realizacin de TPM Pruebas aleatorias a en la mquina para mquina de correcto plastiflechas funcionamiento Conteo visual de pares de PT empacados
90
Publicacin de ayudas Aseguramiento de calidad visuales en estacin de trabajo En base a revisin y requerimientos modificar el programa de TPM Realiza auditoria de acuerdo a los requerimientos necesarios
64
54
Mantenimiento y Produccin
32
48
Aseguramiento de calidad
14
Eficiencia de Arranque
Cuellos de Botella
80 50 90
10
20
Ensamble final
120 100
60 30 70 40
110
Disposicin
Esponja
Son recolectados por la dependencia Contenedor con correspondiente en el ramo de recoleccin de Bolsa Negra reciclaje de telas. Son recolectados por la dependencia Contenedor con correspondiente en el ramo de recoleccin de Bolsa Negra reciclaje de telas. Son recolectados por la dependencia correspondiente en el ramo de recoleccin de reciclaje de telas.
Son recolectados por la dependencia Contenedor con correspondiente en el ramo de recoleccin de Bolsa Negra reciclaje de telas. Almacen de garrafas plasticas
Material Emplaye
de
El proceso de la empresa no arroja gran cantidad de residuos peligrosos, pero si desechos que son muy inflamables.
La tela y el pegamento utilizado para la fabricacin del producto pueden ser un iniciador de fuego por lo cual se manejaran en contenedores de recoleccin para poder evitar riesgos de seguridad.
5
1 6 5 1 2
Localizacin de Planta
Ubicacin: Carretera a Colombia, Escobedo, N.L. (Un semforo despus de la estacin del metro Sendero
MANO DE OBRA
PUNTOS DE REFERENCIA CONCENTRACION DE LA POBLACION
7%
7% 10% 100%
10
10 10
0.07
0.07 0.1 92%
10
6 10
0.07
0.042 0.1 68%
10
6 10
0.07
0.042 0.1 81%
Seleccin: Escobedo Justificaciones: De acuerdo a nuestros factores de anlisis para la Localizacin de la empresa tiene un mayor numero de ventajas De los 3 factores que nosotros consideramos mas importantes para la localizacin, tiene mayor calificacin en 2 de ellos, que las otras ubicaciones
Subestacin Elctrica
Cantidad Aparatos de consumo electrico Consumo unitario watts 6500 450 300 1200 750 250 180 10 150 38 Consumo Total watts 6500 3600 300 2400 1500 250 360 10 600 2432 1 Clima de 5tn eficiencia ser 13, tipo piso techo 8 Computadora 1 Proyector 2 Horno Microondas 2 Cafetera 1 Refrigerador frigobar (11-12 pies cbicos) 2 Enfriador de Agua 1 Bascula Electronica 4 Mquina de Coser 64 Lampara T8 Fluoresentes
Consumo de carga conectada 17.952 Kw Capacidad mnima del transformador 19.94666667 KVA
17952
Recomendacin: 1 Transformador Monofsico de 25 KVA. Transformador marca PROLEC de 25KVA, tipo pedestal, de frente muerto, para operacin en anillo, enfriamiento OA sumergido en aceite, 60 Hz, monofsico. El alta tensin 13,200 volts, con 4 derivaciones de 2.4% cada una, 2 arriba y 2 abajo de la tensin nominal, con boquillas tipo pozo, conexin fase a tierra. En sobreelevacin de 6500 sobre una media de 3000 y una mxima de 4000. Las dems caractersticas y accesorios de acuerdo a las especificaciones K0000-04 de CFE.
Seguridad Industrial
La industria textil incluye operaciones de tejido, confeccin, tinte, acabado de fibras, etc. Cada una de estas tiene sus propios riesgos, aunque destacan: la exposicin a sustancias qumicas, particularmente en los procesos de tinte, la exposicin a polvo de algodn u otras fibras orgnicas, las exigencia musculoesqueltica, y la exposicin al ruido. Definiciones
Suceso o Controversia.
Amenazas potenciales al negocio que crecen con el tiempo Ocurrencia no especifica.
Incidente grave:
Un acontecimiento concreto - algo que ha ocurrido, razonablemente comn. Generalmente limitado a una pequea rea geogrfica. Que puede ser contenido y controlado.
Crisis:
Es un acontecimiento concreto con ocurrencia definida pero no tan comn y/o frecuente. Puede afectar a otras unidades de negocio. Impacto negativo a la imagen y reputacin si no se acta inmediatamente.
Informacin insuficiente
Personal clave no est localizable Confusin
Perdida de control
Los eventos escalan, hay tanto ruido que no podemos or las seales, hay tantas llamadas solicitando informacin y accin que no podemos responder.
Extintor Elegido
Riesgos de Seguridad
Lesiones por trabajo con herramientas y equipos, (hojas de cuchilla, maquinas planchadoras, plegadoras, cortadoras, mquinas de coser, remalladoras). Atrapamientos, cortes, amputaciones, pinchazos, aplastamientos, golpes, quemaduras. Riesgo de incendio debido al material con el que se trabaja.(resinas de espuma para forros y rellenos, fibras de muy diversa composicin, materiales inflamables almacenados. Golpes pos cadas al mismo nivel. Desorden e inadecuacin de pasillos, y lugares de paso. Golpes por transporte y manipulacin de mercancas (materia prima, producto terminado). Golpes por cada de objetos especialmente en lugares y zonas de almacenamiento, y de herramientas de trabajo.
Sistema TPM
Maquinas a las que se le puede dar mantenimiento autnomo
Programa de mantenimiento
Check-List de Mantenimiento
Sistema SMED
El SMED es aplicado en las estaciones de Corte, que son las encargadas de cambiar de un modelo mas Grande a uno mas Pequeo, o de un color a otro en donde se aplica la dubetina.
10
80
50 20
90
120 100
60 30 70 40
110
Sistema SMED
10 80 50 20 90
120 100
60 30 70 40
110
Las estaciones 10 y 20, utilizan un clip para sujetar la tela, ya sea dubetina o microfibra, y as cortar por el contorno mediante una plantilla sujeta en el clip. Las diferentes plantillas sern fabricadas por un proveedor externo, a medida. Los colores de Dubetina estarn en un rack con capacidad para cinco rollos de dubetina, cada uno de diferente color, permitiendo un cambio rpido de Modelo.
Sistema SMED
10 80 50 20 90
120 100
60 30 70 40
Las estaciones 30 y 40, cortan mediante presin y cuchillas, estas cuchillas sern fabricadas por un proveedor de la industrial del calzado, permitiendo as solo cambiar de cuchillas para cambiar de tamao.
110
Estudio de R&R
Proceso donde se realizar Estaciones de corte Instrumento de medicin Flexmetro con escala en mm/pulg Frecuencia de muestreo 1 Hora Tamao de muestra 7 piezas
Estudio de R&R