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MTODOS SIMPLES
Buen orden Limpieza-Eliminacin correcta de desechos Buena iluminacin-Ventilacin Avisos de Seguridad- Sealizacin Almacenaje Organizado Instruccin, Educacin en seguridad a todo nivel Reglamento interno de seguridad
MTODOS GENERALES
Inspeccin de seguridad. Inspeccin de accidentes Anlisis de la Seguridad Comits de seguridad
INSPECCIN DE SEGURIDAD
Bsqueda de condiciones inseguras. Objetivo No se trata de buscar las cosas mal hechas, sino cuales estn correctas desde el punto de vista de la seguridad. De acuerdo a estudios estadsticos: el 25% de los lugares de trabajo, son escenarios del 75% de los accidentes que ocurren en un centro industrial, as como el 25% del personal da lugar al 75% de los accidentes
INSPECCIN DE SEGURIDAD
Organizacin de una inspeccin Debe considerar: a) reas de inspeccin (sectorizar-dividir) b) Tarea por realizar( que inspeccionar, debe limitarse a un solo asunto) c) Calendario de trabajo( de acuerdo al Reglamento Interno, Reglamento Oficial o a criterio)
INSPECCIN DE SEGURIDAD
Organizacin de una inspeccin Debe considerar: d) Asignacin de tareas( quienes lo efectan: El jefe de seguridad o el encargado El jefe de seguridad ms un supervisor El jefe de seguridad ms un asesor e) Procedimiento a seguir (como hacerlo) Observacin (visitar fbricas similares) Criterio lgico Conocimiento del reglamento interno y el oficial. Conocer el trabajo (detalles del proceso) Preparar guas de inspeccin f) Preparacin de informe Por escrito A quien vamos a enviar Que datos debemos suministrar Recomendaciones claras y precisas
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
Propsitos:
1- Descubrir al responsable 2- Impedir accidentes similares( es mas importante prevenir que asignar responsabilidades 3- Anlisis y Clasificacin de accidentes (mediante estadsticas, en cada industria los tipos de accidentes son diferentes. Pro ejemplo: cadas, quemaduras, elctricos.) 4- Recomendaciones para acciones correctivas, basada en la investigacin y anlisis (notificar a los departamentos y fbricas)
NDICE DE FRECUENCIA Incluye a todos los accidentes con prdida de tiempo. El ndice de Frecuencia no incluye todas las lesiones , es limitativa, solamente incluye las lesiones que produzcan ausencia de una jornada de trabajo. La jornada perdida debe ser una jornada corrida, pero ejemplo el individuo que se accidenta al medio da y vuelve al da siguiente a medio da, no es considerado como accidente incapacitante
N accidentes incapaci tan tes IndiceFrec uencia = x 106 N horas hom bre trabajadas
NDICE DE GRAVEDAD Las consecuencias de los accidentes son tanto ms graves cunto ms larga la ausencia del trabajador lesionado. La gravedad del accidente es proporcional al tiempo de ausencia del trabajador lesionado. La gravedad del accidente es proporcional al tiempo de ausencia al trabajo.
Indice de Gravedad =
N de das perdidos por lesin incapacita ntes x 106 N horas hombre trabajadas
TIEMPO TOTAL
Es el resultado de la suma de los tiempos. Considerando que hay accidentes que producen secuela, hay que tomarlos en cuenta si estamos apreciando la gravedad. De acuerdo a convenios internacionales la mxima cantidad de das imputados a la incapacidad total permanente o muerte, se valora en 6000 das. Igualmente cada parte anatmica del cuerpo tiene un nmero equivalente de das imputados en la ecuacin:
TIEMPO TOTAL = T1 + T2
T1= Tiempos efectivos provenientes de incapacidades temporales T2= Tiempos imputados por casos de incapacidades permanentes
CONCLUSIN
Los tiempos efectivos perdidos por incapacidades permanentes no se consideran en el ndice de Gravedad. Por ejemplo: los das de ausencia al trabajo del individuo que sufri un accidente estuvo hospitalizado 30 das y le amputaron una pierna, al calcular el ndice Severidad, solo se considera la cantidad de das perdidos fijados en las TABLAS Todo caso que considera amputacin de un rgano que no lo incapacite para cumplir su trabajo no es considerado como incapacidad permanente, ejemplo: la perdida de un rin. Al derrumbarse una mina, un trabajador queda con secuelas que sumados los das perdidos correspondientes a cada una de las lesiones , llega a 6000 das, no se considera mayor nmero de das.
1- Se usa internacionalmente porque son fciles de determinar y llevar 2- La informacin necesaria para el clculo siempre est disponible en toda empresa. 3- Toda empresa lleva un registro de asistencia y ausencias 4- Todo individuo gana por hora y en base a esta medida se hace el clculo. 5- Indicador representativo de lo que est ocurriendo en la realidad. Buen instrumento de evaluacin
1- Son ndices limitativos, excluyen un cierto nmero de casos que a diario se producen en la industria. 2. Son negativos porque miden la seguridad en forma indirecta. Funcionan en forma inversa a medida que aumenta el valor del ndice.
6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000
4500 3600
Pie dedo grande y otros dedos del pie Amputacin de todo o parte del hueso 1- Tercera falange( la de la ua) 2-Segunda falange( la del medio) 3-Primera falange(prxima) 4-Hueso metatarsiano 5-Pie al nivel del tobillo Dedo grande 150 300 600 Cada uno de los otros dedos 35 75 150 350 2400
3- Incapacidad parcial permanente B Lesiones que resulten en la prdida de las funciones fisiolgicas: a- Un ojo (perdida de la visin) est o no afectada la visin del ojo b- Un odo( perdida total de la audicin) c- Ambos odos(perdida total de la audicin) en accidente d- Hernia no operada
A las incapacidades parciales permanentes se les cargar el tiempo que se ha establecido en esta escala, aunque el nmero de das de trabajo realmente perdidos sea mayor o menor que los establecidos en la escala o aunque no se haya perdido da alguno de trabajo, a menos que en el mismo accidente se hayan sufrido lesiones permanentes y lesiones temporales. Ejemplo: en caso de un trabajador sufriera una incapacidad parcial permanente en una parte de su cuerpo e incapacidad total temporal en otra parte del cuerpo, el tiempo a cargarse ser aquel que represente el mayor nmero de das. Este mismo criterio determinar la clase de incapacidad.
LA INVESTIGACIN DE LOS ACCIDENTES La investigacin de los accidentes es un procedimiento sencillo, en ella deben seguirse ciertos principios para obtener los mejores resultados; entre ellos tenemos:
1. Sentido comn y pensamiento claro, que permite reunir los hechos, valorarlos y llegar a conclusiones justificadas por la evidencia. 2. Conocimiento, del equipo , operacin o proceso, que facilitar la comprensin de los riesgos. 3. Independencia imparcialmente de la operacin, para actuar
INDICE DE FRECUENCIA
N Accid
10 15 20
N-Hr-T
65 000 125 000 200 000
I.F.
154 120 100
Orden
3r. 2do 1ro
2 4
XXXXX
10 12 14
XXXXXXXXXX
12 - 8
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
14 Ac.
1052,00
13,9
3ro
Electricistas
XXXXXXXXXXXXX
16 Acc.
150,000
106,6
2do
COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL rgano paritario constituido por representantes del empleador y de los trabajadores, con las facultades y obligaciones previstas por las normas vigentes, nombrados para considerar los asuntos de Seguridad y Salud Ocupacional.