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GERENCIA SOCIAL INDES

INSTITUTO INTERAMERICANO PARA EL DESARROLLO SOCIAL

DRA. GRACIELA CORTS CAMARILLO MTRA. ANA MA. PECH PREZ

QU ES LA GERENCIA SOCIAL?
Campo de conocimientos y prcticas cuyo fin es promover que las polticas y programas sociales contribuyan de forma significativa a la reduccin de la desigualdad y de la pobreza y al fortalecimiento de los estados democrticos y de la ciudadana a travs de procesos participativos de formacin de polticas que generan valor pblico.

CUATRO FINES FUNDAMENTALES:

Reduccin

de la desigualdad Reduccin de la pobreza Fortalecimiento de estados democrticos Fortalecimiento de ciudadana

Gestin enfocada en los resultados, cuyos criterios gua sern la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad.

LA GERENCIA SOCIAL SE SITA EN LA INTERSECCIN DE TRES CAMPOS:


Desarrollo

social Polticas pblicas Gerencia pblica

DESARROLLO SOCIAL
Campo

de estudios y de prcticas que aporta los marcos para el anlisis de las transformaciones sociales recientes, los fenmenos que las originan y sus principales efectos. Ofrece una reflexin sobre lo que se entiende por desarrollo, sobre sus desafos y las formas de enfrentarlos.

DESARROLLO SOCIAL
Incluye

las propuestas de modelos o de acciones que hagan progresar los procesos de transformacin social. Analiza situaciones deseables en un futuro as como las estrategias para transitar desde la situacin actual hasta la deseada.

ELEMENTOS DEL DESARROLLO SOCIAL


Polticas

sociales, las teoras y propuestas de modernizacin econmica y productiva. Maneras de analizar los conflictos sociales. Comprensin de las dinmicas culturales. Papel de las instituciones y los factores que disparan las transformaciones sociales. Contiene enfoques integrales y sectoriales para el anlisis de las polticas sociales.

POLTICAS PBLICAS
Se

fundamenta en conceptos, modelos y enfoques que permiten entender el juego de intereses, el papel de los actores y las relaciones dinmicas entre ellos, y las instituciones caractersticas del sector pblico. Incluye diversas perspectivas, tericas y prcticas, de la administracin pblica que se sintetizan en propuestas analticas para entender el proceso de toma de decisiones, y prcticas para mejorar la efectividad de las polticas pblicas.

GERENCIA PBLICA
Comprende

el estudio y la generacin de propuestas relativas al liderazgo ejecutivo en el sector pblico, la provisin de bienes y servicios en el mismo, el diseo y gestin de las organizaciones pblicas y, finalmente, las polticas transversales de gestin del aparato pblico. Distingue diversos enfoques para la organizacin de los servicios pblicos, el cambio y aprendizaje organizacional, la definicin de objetivos, el logro de resultados, el anlisis de capacidades institucionales y de los actores involucrados en la provisin de los servicios.

BENEFICIOS DE LA INTERRELACIN
Se

promueven enfoques articuladores. Promueve procesos de formacin de polticas. Favorece la generacin de resultados. Permite generar impactos de mayor alcance.

Es necesario crear las condiciones para que los grupos tradicionalmente excluidos participen efectivamente de las polticas y programas sociales.

PREMISAS DE LA GERENCIA SOCIAL


Particularidades de la G. S. (coherencia, comprensin integral de la realidad, adaptativa, participativa, importancia de las organizaciones y estructuras pblicas, procesos y resultados, conocimientos y prcticas). Formacin de polticas y programas sociales (interaccin entre sus distintas fases e iterativo). Articulacin de las polticas econmicas, sociales y el desarrollo institucional (acercar fines y asegurar la pertinencia y sostenibilidad de las acciones). Provisin de servicios sociales a travs de una gestin de resultados (resultados valiosos para todos). La tica del gerente social (bien comn).

EN CONCLUSIN
Extrae

del desarrollo social su nfasis en los fines, sobre todo en la inclusin y lucha contra la desigualdad. De la poltica pblica aporta la importancia de los procesos, de manera que estos sean incluyentes y democrticos; De la gerencia pblica su nfasis en la generacin de resultados, ntimamente ligados a las capacidades organizativas en que se originan.

LOS GERENTES SOCIALES DEBEN:

Conocer y comprender las transformaciones econmicas, polticas y sociales de la regin.

Conocer, discutir y apropiarse de la lgica de inclusin, ejercicio democrtico y formacin de polticas y programas sociales.
Conocer y discutir diferentes modalidades de intervencin y de implementacin que generen valor pblico.

LOS GERENTES SOCIALES DEBEN:

Conocer y discutir los desafos que enfrentan las organizaciones para generar resultados.

Reconocer los desafos de la gerencia social para que puedan enfrentarlos adecuadamente con el apoyo de los marcos y las herramientas que les proporciona el enfoque de GS.

HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA SOCIAL

Anlisis

de escenarios Anlisis de entorno Anlisis de problemas rbol de objetivos Anlisis de actores Tcnicas de negociacin Marco Lgico Planificacin estratgica

REAS CLAVES CON ALGN DESARROLLO


INSTRUMENTAL
Liderazgo Participacin Concertacin Implementacin Comunicacin social Aprendizaje organizacional Redes Monitoreo y evaluacin