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hiptesis
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HIPTESIS CIENTFICA
Suposiciones formadas por trminos cientfico cuya verificacin exige la realizacin de algn experimento o investigacin; pueden ser de trabajo.
Las hiptesis de trabajo deben establecer relaciones entre variables empricas, 7/13/12 observables.
elementos
q q q
Unidades de observacin: personas, grupos, actividades, instituciones, etc. Variables Conectores que establecen la relacin entre variables
De que manera el diseo de un sistema de costos ABC, contribuir a la mejora de la gestin de costos en la produccin del arroz en el Molino APT SAC?
SI se disea un SISTEMA DE COSTOS ABC, ENTONCES se podra contribuir a la mejora de la GESTIN DE COSTOS en la 7/13/12 produccin de arroz en el Molino
Relacin lgica
CONOCIMIENTO S ACUMULADOS
P O B L A CI N
hiptesis
COMPROBAC IN
Variables De estudio
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Variables
q q
Es una cualidad, propiedad o caracterstica del objeto de estudio, que puede ser medida, y que vara de un sujeto a otro. Son los elementos o caractersticas que se desean estudiar en un problema cientfico.
Clasifica cin
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DEPENDIENTE.
Es la variable efecto, consecuencia o respuesta. Es aquella que el investigador observa o investiga. Evaluar el SISTEMA DE CONTROL INTERNO de la empresa Hotel Platino EIRL, para determinar deficiencias en los PROCESOS OPERATIVOS y proponer mejoras para incrementar su efectividad
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Operacionalizacin de variables
Variable Definicin conceptual Define lo que es la variable. Definicin Operacional Implica los elementos o procesos de la variable
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Operacionalizacin de variables
Definicin Operacional Sistema de Es un conjunto deComprende los control procesos, ejecutados,elementos de: Interno diseados paraorganizacin, proporcionar procedimiento, seguridad razonablepersonal, y con miras a lasupervisin consecucin de objetivos Variable Definicin conceptual
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Operacionalizacin de variables
Def. Operacional Dimensiones Indicadores
Diferentes facetas en Son aquellas las que se puede cualidades del examinar las objeto de estudio caractersticas o que pueden ser propiedades del directamente objeto de estudio observadas y cuantificadas
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Operacionalizacin de variables
Def. Operacio. Dimensiones
Indicadores Direccin Coordinacin Divisin de labores Asignacin de responsabilidades Planeacin y Sistematizacin Registros y formas Informes Entrenamiento Eficiencia Moralidad Retribucin Evaluacin de funciones. Evaluacin de actividades de direccin
Comprende Organizacin los elementos de: organizacin, procedimient o, personal, y Procedimiento supervisin Personal
Supervisin 7/13/12