Estudio de remuneración contabilidad & finanzas 2012

ESTUDIO DE REMUNERACIN
CONTABILIDAD & FINANZAS

2012
NDICE
cOntaBilidad & finanzas

OrGaniGraMa Gestor de cobros auxiliar contable contable General contable clientes contable proveedores contable de tesorera asesor contable contable nico responsable de tesorera Jefe contable tcnico fiscalista auditor Externo auditor interno credit controller controller financiero adjunto a director administrativo financiero director administrativo financiero Oficinas
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pg.
EntrEvistas rEalizadas a pErfilEs cOntaBlEs Y financiErOs En 2011
4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40
Creada en 1998, la divisin de Contabilidad & Finanzas es la primera especialidad del Grupo y la base de nuestro desarrollo empresarial. Es el producto en el que contamos con mayor conocimiento, y el primero que se implementa en las nuevas oficinas y/o pases. Las posiciones que seleccionamos desde Page Personnel en esta divisin (tanto para procesos temporales como indefinidos) comprenden los siguientes campos: Direccin Contable y Financiera Control de Gestin Consolidacin Auditora Contabilidad General y Analtica Tesorera Crditos y cobros Proveedores Administracin de Personal y RR.HH.
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Toute reprsentation ou reproduction, intgrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alina 1er de l'article 40). Cette reprsentation ou reproduction, par quelque procd que soit, constituerait une contrefaon sanctionne par les articles 425 et suivants du Code pnal. La loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement rserves l'usage priv du copiste et non destines une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration.
MultinaciOnal
Director General
Director Administrativo-Financiero
Director de Recursos Humanos
Jefe Contable
Ressponsable de Control de Gestin
Consolidacin
Auditor
Credit Manager
Responsable de Nminas / Laboral
Responsable Seleccin / Desarrollo
Responsable Formacin
Responsable Prevecin de Riesgos Laborales
Adjunto a Jefe Contable
Controller
Control de Presupuesto
Responsable de Reporting
Tcnico de Nminas
Contable General
Responsable de Contablidad
Assistant al Control de Gestin
Reporting
pYME
Director General
Auxiliar Contable
Contable Clientes
Contable Proveedores
Auxiliar Contable
Responsable Administracin Contabilidad
Contable de Tesorera Responsable Laboral Contabilidad General Clientes Proveedores
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toute reprsentation ou reproduction, intgrale ou partielle, faite sans le consentement de l'auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alina 1er de l'article 40). cette reprsentation ou reproduction, par quelque procd que soit, constituerait une contrefaon sanctionne par les articles 425 et suivants du code pnal. la loi du 11 mars 1957 n'autorise, aux termes des alinas 2 et 3 de l'article 41, d'une part que les copies ou reproductions strictement rserves l'usage priv du copiste et non destines une utilisation collective et d'autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d'exemple et d'illustration.
GEstOr dE cOBrOs
DEPENDENCIA En dependencia del Credit Manager o Responsable Clientes o bien del Jefe Contable o Director Financiero.
REMUNERACIN EN EUROS
Experencia previa Pyme Mn. Mx. Mn. Multinacional Mx. 20.000 28.000 33.000 0-3 aos 17.000 19.000 18.000 3-6 aos 19.000 22.000 20.000 + 6 aos 20.000 24.000 26.000
RESPONSABILIDADES Seguimiento telefnico de clientes. Analizar la antigedad de la deuda e identificar los retrasos de los pagos. Control de facturas. Reclamo de los cobros. Aplicar los procedimientos de seguimiento de la empresa antes del contencioso.
* Esta posicin puede conllevar algn tipo de salario variable en funcin de los objetivos alcanzados.
PERFIL CFGS en Administracin y Finanzas. Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en ADE (o equivalente). Habitualmente aporta una experiencia previa como auxiliar contable, administrativo de facturacin o dentro de contabilidad de clientes, incluso como gestor de cobros en otra compaa.
EVOLUCIN La evolucin de esta posicin puede darse en dos sentidos, la consolidacin dentro del rea de clientes y crdito, como Credit Controller y/o Credit Manager; o bien dentro del rea contable hacia una visin ms general como Tcnico Contable. La formacin y los idiomas que puede aportar el perfil, as como el tamao de la empresa, pueden condicionar su evolucin hacia uno u otro sentido.
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auXiliar cOntaBlE
DEPENDENCIA En dependencia del Jefe Contable o del Responsable de Administracin y Finanzas.
Experencia previa FP / CFGS Mn. Mx. Mn. DIP./LIC. Mx. 22.000 24.000 25.000 0-3 aos 16.000 18.000 18.000 3-6 aos 18.000 22.000 21.000 + 6 aos 22.000 24.000 22.000
RESPONSABILIDADES Grabar las operaciones contables diarias. Seguimiento de cuentas, conciliaciones y apuntes o asientos contables. Contabilizacin de facturas. Gestin de cobros y pagos. Clasificacin y archivo.
PERFIL FPI en Administracin y Finanzas / CFGS en Administracin y Finanzas. Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en ADE (o equivalente). Es un perfil jnior y bsico que puede o no aportar experiencia previa en posicin similar y/o prcticas en departamento de administracin contable-financiero.
EVOLUCIN La evolucin natural de esta posicin puede ser consolidndose en esta rea como perfil de soporte en el departamento o hacia una posicin de Tcnico Contable en sus diferentes posibilidades (proveedores, clientes, tesorera o general). Esta evolucin ser ms o menos rpida y con mayores posibilidades en funcin de la formacin del candidato.
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cOntaBlE GEnEral
DEPENDENCIA En dependencia del Jefe Contable / Responsable de Administracin y Finanzas o del Director Administrativo Financiero.
RESPONSABILIDADES Contabilidad en trminos generales. La fiscalidad bsica (declaraciones y liquidaciones fiscales). Cierres contables. Gestin de los pagos. Proceso y seguimiento presupuestario. Reporting casa matriz. Tesorera. Credit management. En la mayora de las estructuras se encarga adems de la preparacin de las Cuentas Anuales (Balance, Cuenta P y G y Anexo o Memoria).
Cada vez ms este tipo de perfiles, ubicados en un entorno de gran empresa o multinacional, buscan un desarrollo profesional hacia el rea ms analtica de la contabilidad, pasando a centrarse en posiciones de contabilidad analtica, controlling y/o reporting. El hecho de dominar idiomas (ingls), sistemas de gestin (ERPs) y las normas anglosajonas (US GAAP) son un punto fuerte para su evolucin.
Experencia previa PYME Mn. Mx. Mn. Multinacional Mx. 25.000 28.000 32.000 0-3 aos 18.000 22.000 20.000 3-6 aos 22.000 28.000 23.000 + 6 aos 26.000 30.000 26.000
PERFIL Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en ADE (o equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa como Auxiliar Contable, Tcnico Contable (en los departamentos de proveedores, clientes y/o tesorera) o Asesor Contable.
EVOLUCIN La posicin de Contable General suele ser una posicin que permite una mayor diversidad en su evolucin, aunque habitualmente la evolucin natural es ser Jefe Contable o Adjunto a DAF.
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cOntaBlE cliEntEs
DEPENDENCIA En dependencia del Jefe Contable o del Responsable de Administracin y Finanzas.
RESPONSABILIDADES Imputacin de apuntes contables y justificacin de cuentas clientes. Seguimiento de acreedores y apoyo a la constitucin de provisiones. Emisin de facturas y duplicados. Gestin de incidencias. En algunas PYMES, el Contable de Clientes aglutina las responsabilidades del Gestor de Cobros. PERFIL CFGS en Administracin y Finanzas. Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en ADE ( o equivalente). EVOLUCIN El Contable Clientes puede evolucionar en funcin del tipo de empresa y las expectativas del candidato hacia el rea financiera o la contabilidad general. En este ltimo caso el perfil acostumbra a pasar antes de llegar a la contabilidad general por el rea de proveedores, para poder tener una visin ms global del circuito contable. Su desarrollo en el rea financiera pasa por una evolucin hacia el Credit Controlling o la Tesorera.
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cOntaBlE prOvEEdOrEs
DEPENDENCIA En dependencia del Jefe Contable y/o del Responsable de Administracin y Finanzas.
Experencia previa FP / CFGS Mn. Mx. Mn. DIP./LIC. Mx.
0-3 aos 18.000 20.000 18.000 24.000
3-6 aos 21.000 24.000 24.000 28.000
+ 6 aos 24.000 26.000 26.000 33.000
RESPONSABILIDADES Imputacin de apuntes contables y justificacin de cuentas proveedores. Seguimiento de proveedores, coordinacin de las compras, chequeo de la entrega de pedidos y sus plazos. Gestin de facturas, comprobacin con las rdenes de compra. Utilizacin de medios de pago: remesas, cheques, pagars, letras de cambio. Gestin de las salidas de dinero de la empresa (caja).
PERFIL CFGS en Administracin y Finanzas. Diplomatura en Empresariales / Licenciado en ADE (o titulacin equivalente).
EVOLUCIN El Contable Proveedores tiene su tendencia natural a la evolucin hacia la gestin de la contabilidad general. La posicin depende, en cierta manera, del volumen de facturas de proveedores que se deben gestionar. Debido a su estrecha relacin con el Departamento de Compras, puede tambin asumir o evolucionar hacia una posicin en dicho departamento como Responsable de Compras / Proveedores.
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cOntaBlE dE tEsOrEra
DEPENDENCIA En dependencia del Director Financiero o del Responsable de Tesorera.
RESPONSABILIDADES Conciliaciones bancarias. Negociaciones con bancos. Gestionar da a da las liquidaciones en euros y divisas. Anlisis de las posiciones del tipo de cambio y determinacin de estrategias de cobertura apropiadas. Asistencia y consejo a las filiales. Seguimiento administrativo de las operaciones (back office). Reporting de las actividades de gestin de tesorera, y tambin del resultado de la sala de mercados.
PERFIL FP II en Administracin y Finanzas / Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en CC. Econmicas (o titulacin equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa en el sector financiero o en puestos administrativos de contabilidad relacionados con tesorera (contabilidad de bancos, cobros, pagos,).
EVOLUCIN La funcin del Contable de Tesorera, puede ser desempeada durante un largo periodo de tiempo, consiguiendo sin embargo mantener un fuerte inters debido al crecimiento progresivo de sus responsabilidades. La importancia estratgica de este puesto y su exposicin conducen frecuentemente a una evolucin hacia puestos de Responsable de Tesorera o Adjunto al Director Financiero.
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asEsOr cOntaBlE
DEPENDENCIA En dependencia del Responsable de Contabilidad de la Asesora.
Experencia previa 0-3 aos Mn. Mx. Asesora de Gran Empresa Mn. Mx. 17.000 22.000 18.000 24.000 3-6 aos 18.000 24.000 22.000 26.000 + 6 aos 24.000 32.000 27.000 35.000
RESPONSABILIDADES Realizacin de contabilidades de clientes, confeccin de impuestos trimestrales, confeccin de impuestos de Sociedades y Cuentas Anuales. Asesoramiento contable a clientes. Elaboracin de informes sobre las Sociedades.
Asesora de Pymes
PERFIL FP II en Administracin y Finanzas / Diplomatura en Empresariales / Licenciatura CC. Econmicas (o titulacin equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa como Auxiliar Contable.
EVOLUCIN La funcin de Asesor Contable suele evolucionar hacia posiciones de Responsable Contable General en empresa final.
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cOntaBlE nicO
DEPENDENCIA En dependencia de Gerencia. RESPONSABILIDADES Contabilidad en trminos generales. Preparacin de Fiscalidad para traspasar a la asesora. Gestin de los pagos. Proceso y seguimiento presupuestario. Tesorera. Credit management. Personal. El Contable nico es el nico responsable de las tareas contables de empresas PYME. Pueden tener el soporte de un Auxiliar Contable de Facturacin y suelen externalizar la fiscalidad (IRPF, nminas, Impuesto de Sociedades, IVA, Intraestat) a una Asesora Fiscal, Laboral y Contable.
Experencia previa PYMES Mn. Mx. 0-3 aos 24.000 28.000 3-6 aos 26.000 30.000 + 6 aos 28.000 36.000
PERFIL FP II en Administracin y Finanzas / Diplomatura Empresariales / Lic. Econmicas (o titulacin equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa como Auxiliar Contable o Asesor Contable.
EVOLUCIN La posicin de Contable nico suele ser una posicin muy estable, algunos contables nicos desarrollan toda su carrera profesional en la misma empresa donde forman vnculos estrechos con gerencia y el nivel de compromiso con la empresa es alto. Para los Contable nicos con formacin superior y mayores aspiraciones una evolucin habitual es la posicin de Jefe Contable en Empresa de mayor tamao.
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rEspOnsaBlE dE tEsOrEra
DEPENDENCIA En dependencia del Director Financiero o del Director de Tesorera. RESPONSABILIDADES A cargo de la gestin de la tesorera y de los riesgos asociados, el Responsable de Tesorera puede tener, en funcin del componente internacional de su empresa y de su experiencia, unas competencias claves en materia de colocacin de puntas de tesorera, negociacin de financiaciones, operaciones de cobertura, Funciones: Supervisin o seguimiento diario de las posiciones de tesorera del Grupo y eventualmente de las filiales. Establecimiento de las previsiones de tesorera. Participacin activa en la elaboracin de estrategias financieras del grupo (financiacin a corto, medio o largo plazo, optimizacin del rendimiento de las carteras, levantamiento de capitales). Cumplimiento de los grandes ratios financieros del Grupo: endeudamiento, solvencia, necesidad de fondos, cash-flow, Gestin del conjunto de relaciones del Grupo con sus entidades financieras en colaboracin con el Director Financiero (negociacin de condiciones, seleccin de entidades, seguimiento del cumplimiento de las condiciones pactadas,).
EVOLUCIN Teniendo en cuenta la amplitud de su potencial campo de intervencin, la funcin de Tesorero de Grupo, puede ser desempeada durante un largo periodo de tiempo, consiguiendo mantener un fuerte inters debido al crecimiento progresivo de sus responsabilidades. La importancia estratgica de este puesto conducen frecuentemente a una evolucin hacia puestos de Adjunto al Director Financiero o de Director Financiero de filial.
Experencia previa Mn. Mx. 0-3 aos 30.000 35.000 3-6 aos 35.000 45.000 + 6 aos 40.000 50.000
PERFIL Formacin superior en CC. Econmicas o Empresariales (o equivalente).
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JEfE cOntaBlE
DEPENDENCIA En dependencia del Director Financiero o Director Administrativo y Financiero o Director Contable o bien del Director General o Gerente.
EVOLUCIN La evolucin ms clara de esta posicin es hacia Director Administrativo-Financiero.
REMUNERACIN EN EUROS RESPONSABILIDADES Es una persona clave en el organigrama de una sociedad. Sin embargo, el puesto genrico de Jefe Contable conlleva varias realidades. Conviene entender los siguientes aspectos: En el seno de las pequeas y medianas empresas, el Jefe Contable ocupa un puesto que puede parecer a Responsable Administrativo y Financiero. Sus funciones son bastante amplias y reporta normalmente sin intermediario al Director General (o Gerente). En estructuras ms importantes, el Jefe Contable es aquel coordinador y supervisor contable; adems de sus responsabilidades clsicas se encarga de la Consolidacin y el Reporting. El Jefe Contable es responsable de los Estados Financieros y de mostrar la imagen fiel de las cuentas de la sociedad. Lleva un equipo que elabora, centraliza y controla la informacin financiera y contable que resulta de la actividad empresarial. Adems de supervisar la contabilidad general y auxiliar y la fiscalidad, puede llegar a controlar los crditos de clientes y la tesorera. Colabora en la elaboracin del presupuesto y realiza el reporting del cierre segn las normas contables determinadas. Por ltimo, garantiza la integridad de los sistemas de informacin.
Experencia previa PYMES Mn. Mx. Mn. Gran Empresa Mx. 40.000 48.000 60.000 0-3 aos 25.000 33.000 30.000 3-6 aos 27.000 35.000 35.000 + 6 aos 35.000 50.000 42.000
PERFIL Con el tiempo el nivel de formacin de Jefe Contable ha mejorado considerablemente, requirindose estudios universitarios. En los puestos ms complejos en el seno de las empresas se requieren Licenciados con experiencia contable.
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tcnicO fiscalista
DEPENDENCIA En dependencia del Jefe de Contabilidad o del Director Financiero.
EVOLUCIN Es una posicin bastante estratgica dentro de una empresa y que cada vez va adquiriendo mayor relevancia en un entorno multinacional. La evolucin de dicha posicin es pasar a asumir la responsabilidad del rea fiscal junto al crecimiento de la compaa.
RESPONSABILIDADES Se encargar de gestionar toda la parte fiscal de la compaa: Liquidacin peridica del IVA de la empresa en Espaa y en terceros pases. Supervisin y control del impuesto de sociedades junto a los asesores externos. Anlisis de la problemtica fiscal de las operaciones de la empresa. Gestin para los requerimientos para la inspeccin de Hacienda. Control de los gastos imputados y documentos de soporte a los diferentes proyectos en I+D. Seguimiento y supervisin de documentacin del departamento de logstica asociada a IVA. Otras tareas de apoyo al Departamento Financiero.
Experencia previa Asesora Mn. Mx. Mn. Gran Empresa Mx. 30.000 45.000 60.000 0-3 aos 18.000 22.000 25.000 3-6 aos 20.000 26.000 30.000 + 6 aos 24.000 30.000 40.000
PERFIL FP II en Administracin y Finanzas / Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en CC. Econmicas (o titulacin equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa como Asesor Contable y Fiscal y un mster/ postgrado en Fiscalidad.
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auditOr EXtErnO
DEPENDENCIA Los departamentos de auditora se caracterizan por organizaciones jerrquicas muy estratificadas desde puestos junior hasta partners, pasando por grados intermedios. La verdadera autoridad jerrquica son los asociados relevados por los directores de misin.
EVOLUCIN Aquellos que han demostrado ciertas habilidades comerciales (capacidad para crear y mantener una serie de negocios), permanecern hasta el final en el seno de la Ca. de Auditora. Los que tienen diferentes inquietudes, optan por realizar un paso a empresa para consolidar el carcter operacional de su experiencia.
RESPONSABILIDADES La actividad de base de los Auditores consiste en la revisin legal de las cuentas consolidadas de las sociedades a fin de certificar la imagen fiel de la situacin patrimonial de la empresa. Funciones: La elaboracin y/o la validacin del reporting destinado a la empresa matriz (concierne a los ambientes anglosajones). La evaluacin del activo/pasivo de una sociedad a adquirir o fusionar. El anlisis de los sistemas de control interno. Los estudios de rentabilidad y desarrollo de las herramientas de gestin. REMUNERACIN EN EUROS
Experencia previa Auditora Nacional Mn. Mx. Mn. Big Four Mx. 26.000 40.000 60.000 0-3 aos 18.000 24.000 20.000 3-6 aos 24.000 35.000 25.000 + 6 aos 35.000 45.000 40.000
PERFIL Diferentes factores han conducido a los departamentos de auditora a diversificar la forma de reclutamiento de colaboradores (un cierto reparo por la funcin de auditora, as como por las perspectivas de carrera interna mucho ms difciles, los clientes exigen un nivel operacional y de tcnica ms riguroso, etc.). La contratacin de jvenes licenciados que estaba anteriormente limitada en las grandes escuelas de negocio se ampla con las diplomaturas; por otro lado el reclutamiento directo a los Supervisores (Jefe de Misin sobre todo), se desarrolla por la contratacin de Auditores formados en otros departamentos o de jvenes ejecutivos financieros de empresa, aunque este procedimiento sea ms habitual fuera de nuestras fronteras.
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auditOr intErnO
DEPENDENCIA En dependencia del Director General, Director Financiero, Director de Contabilidad o Director de Auditora.
EVOLUCIN La funcin del Auditor Interno se ha visto reforzada debido a los escndalos financieros. Va tomando cada vez ms un carcter estratgico: ha pasado de ser una funcin necesaria pero poco reconocida a ser clave y a participar a niveles de Consejo de Administracin. La rotacin del personal derivada de las dificultades de la profesin (doble problemtica de la movilidad en el espacio y en el tiempo) provoca que los auditores internos sientan la necesidad de evolucionar en el seno de sus compaas en 2-3 aos; suele decirse que se trasladan al lado operativo.
RESPONSABILIDADES Se distinguen dos grandes tipos de Auditora Interna: Auditor Financiero: confirma la validez de todas las informaciones, procedimientos y sistemas financieros; analiza las entidades existentes, as como stas antes de haber sido adquiridas, fusionadas o cedidas. Auditor Operacional: analiza indistintamente todas las funciones de la firma (produccin, gestin, comercial, marketing...) para detectar las fuerzas y debilidades.
Experencia previa
0-3 aos Mn. Mx. NS NS 25.000 42.000
3-6 aos NS NS 33.000 54.000
+ 6 aos NS NS 40.000 60.000
PERFIL La composicin de los equipos de Auditora Interna es muy variable, condiciona el perfil de los colaboradores: En el caso de compaas de menor tamao, se suele promocionar a gente que provengan directamente de la empresa. En grupos importantes (cifra de negocio superior a 60 M de Euros), el servicio de Auditora funciona como un verdadero departamento con reglas propias y diferencindose distintos niveles jerrquicos que necesitan reclutar: Jvenes titulados (Diplomados o Licenciados). Jvenes ejecutivos financieros con experiencia de 2-5 aos en puesto similar. Especialistas en una funcin concreta (logstica, informtica, organizacin).
PYME
Multinacional
*ns: no significativo
Mn. Mx.
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crEdit cOntrOllEr
DEPENDENCIA En dependencia del Credit Manager o del Director Financiero o Director de Contabilidad.
Experencia previa PYME Mn. Mx. Mn. Multinacional Mx. 30.000 40.000 50.000 0-3 aos 18.000 24.000 25.000 3-6 aos 24.000 30.000 33.000 + 6 aos 30.000 36.000 40.000
RESPONSABILIDADES Conocer las cuentas clientes y la deuda. Control de la facturacin y gestin de acreedores. Gestin del riesgo de clientes a priori y gestin del pre-contencioso. Cobro de crditos y puesta a disposicin de un procedimiento adecuado. Se encarga de las relaciones con las sociedades de factoring o recobro a las que subcontrata una parte de sus deudas.
PERFIL FP II en Administracin y Finanzas / Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en CC. Econmicas (o titulacin equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa en contabilidad de clientes o gestin de cobros.
EVOLUCIN El Credit Controller evoluciona a Credit Manager o Tesorera.
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cOntrOllEr financiErO
DEPENDENCIA La dependencia jerrquica suele ser con el Director Financiero del Grupo o con un Controller Financiero Internacional, y la dependencia funcional con el Director Operacional de la empresa o filial.
PERFIL Formacin en Gestin, CC. Econmicas y / o Empresariales, teniendo experiencia previa en auditora o en control de gestin industrial o comercial.
EVOLUCIN RESPONSABILIDADES Las principales funciones del Controller Financiero difieren segn tipo de empresa. En una empresa filial, su rol se parece al del Director Financiero y Administrativo, las funciones principales son: Supervisin de la elaboracin de las Cuentas Anuales de la filial y garanta del cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales y sociales a nivel local. Verificacin del cumplimiento de las normas y procedimientos del Grupo. Control del proceso presupuestario de la filial. Establecimiento de herramientas de control de la actividad. Optimizacin de los sistemas de informacin y participacin en toda nueva implementacin. Gestin de la tesorera y supervisin del nivel de necesidad de fondos, si no estn los procesos de tesorera centralizados. Formacin y motivacin de los equipos financieros y contables a su cargo. En Casa Matriz la funcin se asimila ms a la del Director de Control de Gestin pasando a ser mucho menos operativa y se centra ms bien en: Supervisin de la elaboracin de las Cuentas Anuales Individuales y Consolidadas de las entidades a su cargo. Desarrollo del control interno. Definicin de las normas y procedimientos del Grupo. Organizacin del sistema de reporting y su posterior anlisis junto con la direccin financiera corporativa. Coordinacin de los distintos proyectos transversales en el Grupo ya sean estratgicos, informticos, financieros o contables. Su evolucin lo lleva a ocupar puestos de Controller Financiero de filiales ms importantes o, si es en central, a puestos de Direccin Financiero del Grupo.
Experencia previa PYME Mn. Mx. Mn. Gran Empresa Mx. 50.000 60.000 70.000 0-3 aos 27.000 30.000 40.000 3-6 aos 30.000 45.000 50.000 + 6 aos 38.000 50.000 55.000
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adJuntO a dirEctOr adMinistrativO financiErO

DEPENDENCIA En dependencia del Director Administrativo Financiero. EVOLUCIN La posicin de Adjunto a DAF, es una posicin de responsabilidad que para algunos profesionales supone la mxima a alcanzar, y tiene su evolucin natural como Director Financiero. En funcin del tamao de la empresa donde haya desempeado esta funcin puede evolucionar hacia una posicin de responsabilidad como Responsable de Reporting, Auditor Interno, Controller Financiero o como Adjunto a DAF en empresa de mayor tamao.
RESPONSABILIDADES Revisin y soporte en el anlisis de la contabilidad general y los estados extracontables. Preparacin y revisin de los cierres contables y cuentas anuales. Consolidacin de cuentas contables. Soporte en la preparacin del presupuesto, control presupuestario y reporting del mismo. Control de gestin. Reporting a casa matriz sobre los estados financieros y contables. Participacin en los anlisis y en la elaboracin de estudios estadsticos puntuales. Tesorera y soporte en financiaciones y la definicin y seguimiento de la poltica financiera. Anlisis de procedimientos y auditora externa.
Experencia previa PYME Mn. Mx. Mn. Multinacional 0-3 aos 24.000 28.000 30.000 35.000 3-6 aos 25.000 30.000 35.000 45.000 + 6 aos 30.000 45.000 45.000 60.000
PERFIL Diplomatura en Empresariales / Licenciatura en ADE ( o titulacin equivalente). Normalmente, aportan una experiencia previa como Contable General, Jefe Contable o Auditor Externo. Para esta posicin el conocimiento de idiomas, dominio de sistemas de gestin y reporting y las normas anglosajonas o normativas internacionales, resultan imprescindibles para alcanzar esta posicin en grandes empresas y multinacionales.
Mx.
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dirEctOr adMinistrativO financiErO
DEPENDENCIA La figura de DAF puede depender de varios cargos como del Presidente, del Director General, del Director General Adjunto, del Secretario General, del Consejo de Administracin o del Gerente.
EVOLUCIN Habr pasado 3 4 aos en empresa de auditora externa o departamento de contabilidad / control de gestin para asumir posteriormente una posicin de management tocando el rea de finanzas, fiscalidad o controlling antes de asumir la direccin del departamento como tal.
RESPONSABILIDADES Habitualmente, sus principales responsabilidades son: Coordinacin de la elaboracin de los Estados Contables y Financieros, siendo a este respecto especialmente importante, los ajustes a las Normas Contables Internacionales. Supervisin del Control de Gestin: definicin de procedimientos, diseo de los procesos presupuestarios, Gestin de las variables financieras: gestin de tesorera, credit management, gestin de cobros, Optimizacin de la poltica fiscal de la empresa. Supervisin de la relacin con terceros: auditores externos, administraciones, asesores externos, Estudios de informes de viabilidad de inversiones / proyectos, reorientaciones estratgicas, Seleccin, formacin y desarrollo de sus equipos.
Experencia previa CN<30M Mn. Mx. Mn. 30M<CN<150M Mx. Mn. CN<150M Mx. NS 90.000 150.000 NS NS 60.000 54.000 70.000 75.000 0-3 aos NS NS NS 3-6 aos 43.000 54.000 48.000 + 6 aos 48.000 56.000 54.000
* ns: no significativo cn: cifra de negocio
PERFIL El Director Administrativo Financiero tiene habitualmente una formacin superior en Finanzas y / o en gestin, completada eventualmente con algn postgrado en Contabilidad y en algunos casos incluso con un MBA.
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Oficinas En Espaa:
MADRID Paseo de la Castellana 60 28046 Madrid Telf.: 91 131 81 81 BARCELONA Ronda Sant Pere 5 08010 Barcelona Telf.: 93 545 48 00
VALENCIA Avda. Cortes Valencianas 39 46015 Valencia Telf.: 96 045 22 00
Asistentes & Secretarias Banca Comercial Contabilidad & Finanzas Healthcare Ingenieros y Tcnicos Marketing Administracin de Ventas, Compras & Logstica Recursos Humanos Retail Seguros Tax & Legal Servicios de Atencin al Cliente Tecnologa Digital & eCommerce www.pagepersonnel.es
SEVILLA Paseo de las Delicias 1 41001 Sevilla Telf.: 95 497 89 10
BILBAO C/ Gran Via 40 48009 Bilbao Telf.: 94 425 05 90
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Estudio de remuneración contabilidad & finanzas 2012

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Estudio de remuneración contabilidad & finanzas 2012

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ESTUDIO DE REMUNERACIN

CONTABILIDAD & FINANZAS

CONTABILIDAD & FINANZAS

cOntaBilidad & finanzas

EntrEvistas rEalizadas a pErfilEs cOntaBlEs Y financiErOs En 2011

CONTABILIDAD & FINANZAS

Director de Recursos Humanos

Ressponsable de Control de Gestin

Responsable de Nminas / Laboral

Responsable Seleccin / Desarrollo

Responsable Prevecin de Riesgos Laborales

Adjunto a Jefe Contable

Assistant al Control de Gestin

Responsable Administracin Contabilidad

Contable de Tesorera Responsable Laboral Contabilidad General Clientes Proveedores

CONTABILIDAD & FINANZAS

CONTABILIDAD & FINANZAS

DEPENDENCIA En dependencia del Jefe Contable o del Responsable de Administracin y Finanzas.

CONTABILIDAD & FINANZAS

CONTABILIDAD & FINANZAS

DEPENDENCIA En dependencia del Jefe Contable o del Responsable de Administracin y Finanzas.

CONTABILIDAD & FINANZAS

Experencia previa FP / CFGS Mn. Mx. Mn. DIP./LIC. Mx.

0-3 aos 18.000 20.000 18.000 24.000

3-6 aos 21.000 24.000 24.000 28.000

+ 6 aos 24.000 26.000 26.000 33.000

CONTABILIDAD & FINANZAS

DEPENDENCIA En dependencia del Director Financiero o del Responsable de Tesorera.

CONTABILIDAD & FINANZAS

DEPENDENCIA En dependencia del Responsable de Contabilidad de la Asesora.

CONTABILIDAD & FINANZAS

CONTABILIDAD & FINANZAS

PERFIL Formacin superior en CC. Econmicas o Empresariales (o equivalente).

CONTABILIDAD & FINANZAS

EVOLUCIN La evolucin ms clara de esta posicin es hacia Director Administrativo-Financiero.

CONTABILIDAD & FINANZAS

DEPENDENCIA En dependencia del Jefe de Contabilidad o del Director Financiero.

CONTABILIDAD & FINANZAS

CONTABILIDAD & FINANZAS

0-3 aos Mn. Mx. NS NS 25.000 42.000

3-6 aos NS NS 33.000 54.000

+ 6 aos NS NS 40.000 60.000

CONTABILIDAD & FINANZAS

EVOLUCIN El Credit Controller evoluciona a Credit Manager o Tesorera.

CONTABILIDAD & FINANZAS

CONTABILIDAD & FINANZAS

adJuntO a dirEctOr adMinistrativO financiErO

CONTABILIDAD & FINANZAS

dirEctOr adMinistrativO financiErO

* ns: no significativo cn: cifra de negocio

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VALENCIA Avda. Cortes Valencianas 39 46015 Valencia Telf.: 96 045 22 00

SEVILLA Paseo de las Delicias 1 41001 Sevilla Telf.: 95 497 89 10

BILBAO C/ Gran Via 40 48009 Bilbao Telf.: 94 425 05 90

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