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CONHECIMENTOS GERAIS PARA TODOS OS CARGOS DE NVEL MDIO TCNICO JUDICIRIO REA ADMINISTRATIVA

PORTUGUS: Ortografia oficial. Acentuao grfica. Flexo nominal e verbal. Pronomes: emprego, formas de tratamento e colocao. Emprego das conjunes e das locues conjuntivas. Emprego de tempos e modos verbais. Vozes do verbo. Concordncia nominal e verbal. Regncia nominal e verbal. Ocorrncia da crase. Pontuao. Redao. Interpretao de texto. ATOS NORMATIVOS: Cdigo de Conduta do Conselho e da Justia Federal de primeiro e segundo graus (Resoluo n 147/2011, do Conselho da Justia Federal).

CONHECIMENTOS ESPECFICOS TCNICO JUDICIRIO REA ADMINISTRATIVA


Noes de Administrao: Teorias Administrativas: Principais escolas - caractersticas bsicas e contribuies. Comunicao como ferramenta de gesto. Administrao Pblica: Princpios Bsicos da Administrao Pblica; Poderes e Deveres do Administrador Pblico. Noes de Direito Constitucional: Administrao Pblica: disposies gerais. Dos servidores pblicos. Da organizao dos poderes: do Poder Legislativo: do Congresso Nacional, das atribuies do Congresso Nacional, da Cmara dos Deputados, do Senado Federal, dos deputados e dos senadores. Do processo legislativo; do Poder Judicirio: disposies gerais, do Supremo Tribunal Federal, do Superior Tribunal de Justia, dos Tribunais Regionais Federais e dos Juzes Federais. Noes de Direito Administrativo: Lei n 8.112/1990: Do provimento. Da vacncia. Dos direitos e vantagens. Do regime disciplinar. Do processo administrativo disciplinar. Caractersticas do contrato administrativo. Licitaes e Contratos: Lei n 8.666/1993: Conceito, finalidade, princpios, objeto, obrigatoriedade, dispensa, inexigibilidade e vedaes, modalidades, procedimentos, anulao e revogao, sanes, prego presencial e eletrnico, sistema de registro de preos. Lei n 10.520/2002. Formalizao e fiscalizao do contrato. Aspectos oramentrios e financeiros da execuo do contrato. Sano administrativa. Garantia contratual. Alterao do objeto. Prorrogao do prazo de vigncia e de execuo. Noes de Administrao Financeira e Oramentria: Noes de Oramento Pblico: Conceito; Instrumentos Bsicos de Planejamento; Princpios Oramentrios; Tcnicas de Elaborao Oramentria; Recursos para execuo dos programas: Exerccio Financeiro; Crditos Oramentrios e Crditos Adicionais. Noes de Gesto de Pessoas: Conceitos. Seleo. Treinamento e desenvolvimento. Gesto de desempenho: conceitos, objetivos, mtodos. Cultura e Clima Organizacional: Conceitos. Motivao. Liderana e Chefia. Gesto de Conflitos, mudana e Aprendizagem organizacional. Educao distncia. Atendimento ao pblico. Trabalho em Equipe e relacionamento interpessoal

Noes de Administrao Teorias Administrativas: Principais escolas - caractersticas bsicas e contribuies. aqui teremos que estudar as vrias escolas da administrao, vendo a evoluo do pensamento administrativo e as caractersticas mais marcantes de cada escola. As provas costumam cobrar a associao de cada escola com suas caractersticas centrais. Comunicao como ferramenta de gesto. um assunto mais light, mas no menos importante. preciso entender o funcionamento do processo de comunicao nas organizaes e como eles interferem na sua gesto. Administrao Pblica: Princpios Bsicos da Administrao Pblica; Poderes e Deveres do Administrador Pblico. Trata-se aqui de estudas os princpios bsicos da administrao pblica e como eles se relacionam com as modernas tcnicas de gesto pblica. Alm disso, deve-se entender o papel do administrador pblico, seus deveres e poderes e o dever-poder. Noes de Gesto de Pessoas Conceitos. Aqui preciso estudar os principais conceitos de RH e como a organizao pode utilizar o RH estrategicamente. preciso ainda entender a evoluo dos conceitos da rea e saber diferenciar RH e Gesto de Pessoas. Seleo. Treinamento e desenvolvimento. Aqui a preocupao da banca repousou sobre funes de escolher o candidato e trein-lo. Para o concurso, importante diferenciar recrutamento de seleo, saber das vrias tcnicas de recrutamento, das tcnicas utilizadas na seleo de pessoal e de como o treinamento e desenvolvimento contribuem para a organizao. Gesto de desempenho: conceitos, objetivos, mtodos. Aqui o foco est em estudar as principais tcnicas de avaliao do desempenho suas caractersticas e metodologias de aplicao e levantamento de dados. preciso entender ainda o que a gesto do desempenho, como ela se insere na organizao. Cultura e Clima Organizacional: Conceitos. O candidato dever entender o que a cultura e como ela se caracteriza. Alem disso, ser preciso aprender o que compe a cultura, quais so os tipos de componentes e qual a diferena entre cultura e clima organizacional. Motivao. Liderana e Chefia. Aqui tem muito assunto e grande probabilidade de questes. Sobre a motivao, preciso entender como ela influencia o comportamento humano, quais seus elementos e quais as principais teorias e suas caractersticas. O mesmo deve ser estudado sobre liderana, para que se saiba como os lderes conseguem influenciar o comportamento humano a partir de diferentes teorias. Ser necessrio ainda diferenciar ?chefe? e ?lder?, podendo haver questes sobre isso tambm! Gesto de Conflitos, mudana e Aprendizagem organizacional. A gesto de conflitos, para concursos, implica saber o que so os conflitos, suas consequncias e formas de administr-lo. O grande foco que est colocado nesta parte do Edital a compreenso da gesto de conflitos em um ambiente organizacional mutante. Deve-se considerar ainda como a aprendizagem organizacional gera a mudana na organizao e sua relao com os conflitos. Educao distncia. Atendimento ao pblico. Trabalho em Equipe e relacionamento interpessoal. o assunto mais light, onde as bancas costumam cobrar conhecimentos mais gerais sobre como a aprendizagem organizacional e a educao contribuem para a organizao. preciso entender este relacionamento, mas tambm compreender a teoria que est por trs de tudo isso para responder as questes mais difceis que a banca resolva fazer. O candidato dever saber ainda alguns conceitos relacionados ao trabalho em equipe, as fases para formao das equipes, etc.

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