Sumrio

Introduo.................................................................................................................... 2 Identificando Oportunidades........................................................................................ 2 Relatrio...................................................................................................................... 4 Equipamentos............................................................................................................. 5 Despesas.................................................................................................................... 5

1- Introduo ao empreendedorismo e o processo empreendedor

Empreendedor ( Entrepreneur) Tem origem francesa e quer dizer: aquele que assume riscos e comea algo novo. Que empreende, ativo, arrojado. Denominao dada ao profissional com capacidade natural de gerir e impulsionar negcio prprio ou de terceiro a partir de medidas arrojadas e positivas. Empreendedorismo o estudo voltado para o desenvolvimento de competncias e habilidades relacionadas criao de um projeto (tcnico, cientfico, empresarial). O empreendedor aquele que apresenta determinadas habilidades e competncia para criar, abrir e gerir um negcio, gerando resultados positivos onde suas principais caractersticas so: Criatividade, capacidade de organizao e planejamento, responsabilidade, capacidade de liderana, habilidade para trabalhar em equipe, viso de futuro e coragem para assumir riscos, persistncia, saber ouvir as pessoas, facilidade de comunicao e expresso, etc. O empreendedorismo essencial para a gerao de riquezas dentro de um pas, promovendo o crescimento econmico e melhorando as condies de vida da populao. tambm um fator importantssimo na gerao de empregos e renda.

2 Identificando oportunidades

A identificao de oportunidades o primeiro passo para uma pessoa que quer se tornar um empreendedor, para tanto tem que saber diferenciar oportunidade de ideia. A oportunidade para o empreendedor a concepo da ideia onde a ideia por si s no produz se no tiver a ocasio para p-la em prtica. Em primeiro lugar o empreendedor deve permitir que sua curiosidade fique em evidncia e estar atento a tudo o que ocorre em sua volta, principalmente aos problemas do cotidiano que muitas pessoas reclamam a respeito, mas ningum d a

devida ateno para resolv-los. Um problema s se transformar em oportunidade de negcios quando muitas pessoas sentirem seus efeitos. Antes de criar um negcio deve-se fazer um estudo criterioso de investimento e retorno, de anlise da concorrncia e, principalmente, do mercado potencial. O incio de tudo se d pela oportunidade identificada e, a partir da, para uma anlise mais detalhada. Dentre as principais perguntas que se deve fazer para ter uma oportunidade claramente identificada so: 1- Qual mercado ela atende? 2- Qual o retorno econmico que ela proporcionar? 3- Quais so as vantagens competitivas que ela trar ao negcio? 4- Qual a equipe que transformar essa oportunidade em negcio? 5- At que ponto o empreendedor est comprometido com o negcio? 6- Quais so os principais concorrentes? Quais sos seus pontos fortes e fracos? Estas perguntas devem ser respondidas pelo prprio empreendedor, combinando observao direta com outras fontes de informaes como: a Prefeitura Municipal, as Associaes, os Sindicatos, o IBGE, o SEBRAE, etc. importante que o empreendedor tenha interesse pessoal que represente satisfao em atuar naquela oportunidade de negcio. desta forma que a empresa descobre novas maneiras de atuar e assim, tem grandes chances de se tornar mais competitiva e permanecer no mercado. Este ciclo no deve parar nunca e pode ser aplicado tanto em um comrcio de pequeno porte, quanto em uma indstria ou em uma empresa prestadora de servios. Na maioria dos segmentos de negcios, a maneira como a empresa lida com este ciclo, contribui bastante para seu posicionamento competitivo.

Relatrio do Projeto

O nosso projeto terar o objetivo de criar a Padaria Poderoso, na cidade de Indaiatuba. Objetivo e atender a classe B e C. Para servir lanches, sucos, sorvetes e alem de uma variedade de pes , bolo e doces. A primeira etapa foi buscar um local agradvel com iluminao e ventilao boa e prximo de movimentao. Para montar a padaria que no fosse prximo de outra padaria e supermercado. Encontramos no bairro Parque das Naes ao lado do PAT com o preo acessivo de R$ 1.500,00 por ms. A segunda etapa foi encontrar um escritrio de contabilidade para fazer a abertura da empresa que cobrou R$ 1.000,00 realizando os processos de registro na Junta Comercial, Secretria da Receita Federal, Secretria da Fazenda, Prefeitura de Indaiatuba, Sindicato Patronal e Agncia nacional de Vigilncia Sanitria e fazer toda a parte de contabilidade da padaria por ms, ele cobrou R$ 650,00. Foi feito o capital social de R$ 15.000,00 na abertura da empresa para conseguir emprstimos com Angel Investor, para a compra dos produtos e equipamentos. Teremos 06 funcionrios dividido em horrios diferentes para ter produtos sempre fresquinho. O produto mais consumido em larga escala o pozinho francs de sal de 50gr que representa 50% dos produtos vendidos da padaria. Ser produzido em 5 remessas de 350 a 700 pezinhos por dia para no haver desperdcios. E os outros produtos como baguetes, bolos e po de queijo ser feito no primeiro horrio. Vamos fazer caf da manha, salgados e bolo para empresas e festas para aumentar as vendas. O valor total do emprstimo foi de R$ 122.122,00 para compra de equipamentos e despesas iniciais conforme os quadros abaixo.

EQUIPAMENTOS

EQUIPAMENTOS FORNO AMASSADEIRA CILINDROS MODELADORA DIVISORIA DE MASSAS MINI FORNO ASSADEIRA MINI MODELADORA BALANAS MESAS DE PREPARO CHAPA PARA LANCHES CAFETEIRA CORTADOR DE FRIOS ARMARIO DE PAS COM ESTEIRAS ESTUFA DE SALGADOS FOGO INDUSTRIAL LIQUIDIFICADOR CAMARA DE FERMENTAO GELADEIRA COMERCIAL BATEDEIRA FREEZERS VENTILADOR MESAS COM CADEIRAS DE MADEIRAS BALCO BANCO PARA O BALCO PRATELEIRAS ESTRUTURA DO CAIXA ESCRITORIO UTENSLIOS PARA CONFEITARIA

QUANTIDADE 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 3 4 4 1 8 2 1 1 1 R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

VALOR 4.400,00 2.720,00 1.950,00 1.890,00 2.900,00 1.000,00 900,00 1.400,00 798,00 796,00 400,00 490,00 1.390,00 819,00 378,00 900,00 445,00 6.085,00 4.900,00 1.590,00 6.870,00 600,00 1.316,00 6.397,00 720,00 2.900,00 2.600,00 3.500,00 2.350,00 63.404,00
5

DESPESAS DESCRIO IMPOSTO DE PRODUTOS VENDIDOS ALUGUEL REFORMA DO LOCAL ESCRITORIO DE CONTABILIDADE SALARIO DE FUNCIONARIOS IMPOSTO DE FUNCIONARIOS PRODUTOS DE VENDAS E MATERIA PRIMA QUANTIDADE 1 DIVERSOS 1 6 DE R$ 750,00 68,17% DIVERSOS VALOR R$ 1.500,00 R$ 25.000,00 R$ 650,00 R$ 4.500,00 R$ 3.068,00 R$ 24.000,00 R$ 58.718,00

MS MS MS MS MS MS MS MS MS MS MS MS ATIVIDADE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5

1 Atividade do ms 1 e 2 de amarelo = Abertura da empresa e registro na Junta Comercial, Secretria da Receita Federal, Secretria da Fazenda, Prefeitura de Indaiatuba, Sindicato Patronal e Agncia nacional de Vigilncia Sanitria. 2 Atividade do ms 1 e 2 de verde = Reforma do local. 3 Atividade do ms 1 e 2 de laranja = Analise de cliente no bairro 4 Atividade do ms 1 e 2 de roxo = Divulgao da padaria.

5 Atividade do ms 1 de vermelho = Analise do que foi feito at momento e cobrar as pendncias. 5 Atividade do ms 2 de azul = Contratao de funcionrios e instalaes dos equipamentos. 1 Atividade do ms 3 de vermelho = Abertura da padaria. 2 Atividade do ms 3 ao 12 de azul = Buscar contratos de empresas para oferecer caf e lanches. 3 Atividade do ms 3 ao 12 de verde = Treinamentos e analise de funcionrios com os clientes. 4 Atividade do ms 3 ao 12 de amarelo = Analise de produtos, analise criticas de clientes e desenvolvimentos de novos fornecedores. 5 Atividade do ms 3 ao 12 de roxo = Balano de produtos no mercado. 6 Atividade do ms 4 ao 12 de laranja = Buscar produtos novos e diferenciados de acordo com os nosso clientes.

Fonte: Chiavenato e SEBRAE

Iremos a social na Anprotec Associao Nacional de Entidades Promotoras de empreendimentos Inovadores no perfil de Associado Efetivo com uma mensalidade anual de R$ 1.880,90. E teremos o auxilio da Incamp Incubadora de empresas de base tecnolgica da Unicamp que est localizada na cidade de Campinas para auxiliar nas gestes financeira, produtos e jurdicas. Questes legais de constituio da empresa ser Sociedade Empresria conforme os artigos 1.039 a 1.092. O capital est dividido em quotas conforme o artigo 197. SCIOS ADRIANO CLERES ALESSANDRO DIAS FRANCISCO SDRAS LAERCIO NEUMEISTER SILVONEI NOBRE CAPITAL 18% 19% 18% 22% 23%

Metade do lucro e despesas do exerccio ser distribuda pelos scios conforme o artigo 217. Razo social ser Panificadora Poderoso LTDA com o CNPJ 47.159.877/0001-01 Inscrio Estadual 647.451.002.190 localizada na Rua Adlia Casa Grande Bertolotti, 14 no bairro Jardim Adriana Indaiatuba SP